Por que a visão compartilhada é importante?
Visão compartilhada é uma das cinco disciplinas identificadas por Peter Senge como necessárias para criar uma organização que aprende. Uma organização que aprende encoraja e facilita a aprendizagem em todos os níveis de uma organização, a fim de permitir que ela se adapte e se transforme para funcionar de forma eficaz em um mundo complexo e dinâmico.
Teórico
Peter Senge é o autor de A Quinta Disciplina: A Arte e Prática da Organização que Aprende , publicado em 1990. Seu trabalho e livro popularizaram o conceito de organização que aprende. Ele é um palestrante sênior da Sloan School of Management do MIT.
O que é uma visão compartilhada?
Então, o que é especificamente uma visão compartilhada? Uma visão compartilhada é o que você e os outros membros desejam criar ou realizar como parte da organização. Uma visão compartilhada não é imposta por uma ou algumas pessoas como um mandato organizacional. Em vez disso, é derivado dos membros da organização, criando interesses comuns e um senso de propósito compartilhado para todas as atividades organizacionais.
Conceitos chave
De acordo com Senge, uma visão compartilhada é essencial para construir uma organização de aprendizagem bem-sucedida. Uma visão compartilhada dá aos funcionários energia e foco. Senge acredita que você aprende melhor quando busca realizar coisas que são importantes para você. Se você se tornar parte interessada na visão compartilhada, trabalhará duro para realizá-la.
Senge também acredita que o esforço para realizar uma visão compartilhada o incentivará a assumir riscos, experimentar e se comprometer com uma visão de longo prazo da organização e de seu ambiente. Todos esses fatores capacitam uma organização a aprender e se transformar conforme necessário para cumprir a visão compartilhada da organização.
A base para a construção de uma visão compartilhada é o desenvolvimento do domínio pessoal dos membros da organização. O domínio pessoal é uma das outras cinco disciplinas que Senge acredita serem necessárias para o desenvolvimento de uma organização de aprendizagem eficaz. O domínio pessoal envolve uma série de práticas e princípios que incluem ter uma visão pessoal, usar tensão criativa e ter um compromisso com a verdade.
Você não pode ajudar a criar uma visão compartilhada se não tiver uma visão pessoal do futuro desejado e com propósito. Fazer a ponte criativa entre a realidade e sua visão significa usar efetivamente essa tensão entre a realidade e sua visão. Finalmente, o compromisso com a verdade significa reconhecer a realidade para que você possa mudá-la.
Resumo da lição
Visão compartilhada é uma das cinco disciplinas necessárias para construir uma organização de aprendizagem eficaz. É uma visão criada e compartilhada pelos membros da organização, e não uma visão imposta a eles. Uma visão compartilhada motiva os membros da organização a assumir riscos, experimentar e ter uma visão de longo prazo da organização para que a visão seja realizada. Os membros da organização devem ter domínio pessoal para criar e realizar com eficácia uma visão compartilhada.