Diferentes teorias de liderança
Pode-se pensar que existe uma ideologia ou teoria específica por trás do que é necessário para ser um líder. A verdade é que existem várias teorias diferentes que podem ser aplicadas à liderança, portanto, realmente não existem teorias certas ou erradas, apenas perspectivas diferentes. É muito parecido com a forma como alguém pode olhar para uma pintura ou ouvir música e ter uma opinião sobre ela, mas outra pessoa pode ver de forma diferente. Embora existam muitas teorias diferentes de liderança, duas das mais comuns são a teoria dos traços e a teoria do comportamento.
A teoria das características de liderança acredita que os líderes possuem certas características que os tornam um bom líder. Por outro lado, a teoria comportamental da liderança acredita que os líderes se comportam de várias maneiras diferentes.
Teoria dos traços de personalidade
Muitas pessoas acreditam que os líderes nascem, não são feitos. Eles acreditam que, de alguma forma, possuem algumas qualidades inatas que os tornam um bom líder. Você pode até concordar com essa perspectiva, pois não é incorreta. De muitas maneiras, essas características devem fazer parte do líder porque muitos acreditam que são essenciais para se tornar um bom, ou mesmo excelente, líder. Essas características abrangem áreas como comunicação, tomada de decisão, integridade ou mesmo empatia.
Portanto, como você pode ver, se você tiver essas características em você e as desenvolver à medida que amadurece, você pode amadurecer potencialmente e se tornar um bom líder (com base na teoria das características de liderança). Se eles já estão em você e amadureceram, você pode usá-los para liderar sua equipe.
Muitas dessas características são facetas de um indivíduo que procuramos quando definimos um líder. Está aberto a interpretações, mas muitos de nós queremos um líder que seja um bom comunicador ou que tome boas decisões. Conseqüentemente, a teoria dos traços de liderança acredita que há traços específicos que um líder deve ter para ser um líder.
Ter esses traços não significa que você é ou será um líder eficaz – apenas que a teoria dos traços de liderança acredita que você precisa ter esses traços para ser um líder.
Teoria Comportamental
É fácil ficar confuso quando falamos sobre a teoria comportamental da liderança, pois algumas pessoas podem pensar que é assim que um líder se comporta. Até certo ponto, isso é verdade, mas existem áreas ou categorias específicas de comportamento que são focadas ao discutir a teoria comportamental da liderança. Essas áreas são:
- Líderes autocráticos : os líderes que apresentam esse comportamento tomam decisões sem consultar suas equipes. O velho ditado «é o meu caminho ou a estrada» é um bom exemplo desse tipo de comportamento de liderança. Não é um mau aspecto comportamental, pois às vezes há situações em que decisões rápidas e decisivas precisam ser tomadas, e normalmente um líder autocrático as toma.
- Líderes democráticos : um líder democrático envolve os membros de sua equipe e busca obter consenso ou feedback de sua equipe. Isso funciona melhor quando uma equipe está trabalhando em conjunto e o líder deseja ou precisa da opinião de outras pessoas. Por exemplo, um gerente de vendas pode pedir ajuda a um engenheiro para tomar uma decisão informada e precisa.
- Líderes laissez-faire : Este comportamento de liderança permite que as pessoas da equipe tomem as decisões. A melhor situação para esse tipo de comportamento de liderança é quando uma equipe é muito capaz de fazer o trabalho ou trabalhos que eles precisam fazer. Se houver uma equipe de cientistas e eles souberem o que devem fazer, um líder laissez-faire ficará fora de seu caminho.
É importante observar que é possível que o mesmo líder exiba todos esses tipos de traços de comportamento, dependendo da situação. Embora alguns líderes caiam exclusivamente em uma das três categorias, muitos líderes oscilam entre elas, dependendo da situação.
Comparando essas teorias
A principal diferença entre essas duas teorias é que os traços não são algo que possa ser ensinado a uma pessoa. Embora os traços possam se desenvolver com o tempo, normalmente não podemos ensinar a alguém um traço específico; eles têm que aprender por conta própria e deixar que se desenvolva. Em comparação, os comportamentos podem ser aprendidos. Aprendemos a nos comportar em público ou a não tocar no fogão quente por meio de experiências e aprendizados.
Resumo da lição
A teoria da liderança é única para a pessoa e a situação, e um líder pode mudar a forma como lidera implementando diferentes crenças de liderança em momentos diferentes. Muitos líderes de sucesso têm características que os tornam quem eles são e os tornam grandes líderes, mas também escolherão diferentes características de comportamento de liderança, dependendo da situação.
Houve líderes que foram grandes comunicadores e, ao mesmo tempo, autocráticos. Da mesma forma, houve líderes que foram laissez-faire, mas quando a situação o exigia, eles podiam ser democráticos ou mesmo autocráticos. O resultado final é que a liderança é definida por aquilo que um líder realiza, mas também como o líder obtém essas realizações pelos traços e comportamentos que exibe.
Resultados de Aprendizagem
Depois de revisar esta lição, você deverá ser capaz de:
- Descreva a teoria do traço de liderança
- Explique a teoria comportamental da liderança e descreva suas categorias de comportamentos
- Resuma como um líder pode exibir uma mistura de comportamentos dessas categorias