Definição da Teoria de Personalidade-Job Fit
A teoria do ajuste personalidade-cargo gira em torno da ideia de que cada organização e cada indivíduo têm traços de personalidade específicos. Quanto mais estreitas as características da pessoa e da empresa, maior a chance de produtividade e satisfação no trabalho. O melhor ajuste à personalidade também diminuirá a rotatividade e o estresse no trabalho, o absenteísmo e a baixa satisfação no trabalho. A teoria de ajuste personalidade-trabalho ou ajuste pessoa-ambiente (PE) é uma combinação entre as habilidades, necessidades e valores de um trabalhador e as demandas, recompensas e valores organizacionais.
A diretora Adams da Ninja Corporation tem um problema com os funcionários que ela não sabe ao certo como lidar. Adams contratou recentemente um contador experiente que foi extremamente produtivo em sua carreira anterior. Desde a contratação, ele teve enorme dificuldade em se sentir motivado e produtivo. Adams pediu uma reunião com o gerente de recursos humanos para discutir como resolver o problema do funcionário.
Como os problemas de adequação ao trabalho se desenvolvem
A gerente de recursos humanos, Jill, é bem treinada nas teorias motivacionais e de estresse dos trabalhadores. Ela passou algum tempo entrevistando Adams e o novo empresário, Nick. Nick explicou em sua entrevista que exige feedback diário sobre o desempenho no trabalho e um ambiente de trabalho estruturado. A Ninja Corp é conhecida por uma estrutura frouxa de local de trabalho, e os supervisores apenas dão feedback nas avaliações de desempenho devido a agendas de desenvolvimento de produtos ocupadas. Isso está causando estresse em Nick e resultando em seu desempenho ruim no trabalho.
Como o ajuste de personalidade e trabalho é calculado
Jill sabe como fazer um cálculo de ajuste de personalidade-trabalho. Ela mede características específicas do trabalhador, como habilidades e características do trabalhador, e então as compara com as especificações ambientais de trabalho e de trabalho. Se houver uma diferença, é chamada de discrepância. Essa discrepância pode então ser calculada como um índice para ver o quão grande existe uma diferença. Quanto maior a distância, maior o estresse do trabalhador.
Exemplos de tipos de personalidade e adequação ao trabalho
Jill está familiarizada com os seis diferentes tipos de personalidade existentes. Ela enfatizou para Adams como é importante combinar a personalidade dos funcionários com as tarefas corretas. Aqui estão os seis tipos de personalidade de funcionários e seus exemplos de trabalho correspondentes:
Realista : os funcionários preferem atividades físicas que exijam coordenação. Eles também são tímidos, voltados para o interior e se destacariam em uma fábrica ou em um ambiente de fazendeiro.
Investigação : Os funcionários gostam de analisar e organizar e são naturalmente curiosos e independentes. Os empregos que funcionariam bem para esse tipo de funcionário seriam matemático, cientista ou repórter.
Social : esses funcionários gostam de ajudar e orientar outras pessoas. Eles encontrariam um bom emprego em empregos como assistente social, professor, conselheiro e psicólogo clínico.
Convencional : os funcionários desfrutam de regulamentação, ordem e regras. Eles são trabalhadores eficientes, mas sem imaginação, e empregos como contador, caixa de banco ou arquivista se encaixam em seu tipo de personalidade.
Empreendedor : esse tipo de trabalhador prefere atividades verbais e anseia por poder. Eles são muito confiantes e ambiciosos. Os melhores empregos para esse tipo de personalidade seriam advogado, agente imobiliário ou relações públicas.
Artístico : este último tipo de personalidade prefere a criatividade e gosta de usar a imaginação. O melhor emprego seria pintor, músico, escritor ou decorador de interiores.
Jill explicou esses tipos de personalidade em detalhes para Adams. Adams precisa fornecer regulamentação, ordem e regras para o novo contador florescer, uma vez que ele tem um tipo de personalidade convencional . Adams concordou que ela estava disposta a trabalhar com o novo funcionário para melhorar sua produtividade e atitude.
Como corrigir problemas de ajuste de personalidade e trabalho
Jill descobriu que a melhor maneira de resolver qualquer problema de ajuste de personalidade-trabalho é garantir que ele não aconteça em primeiro lugar. Todos os novos funcionários em potencial deverão ser avaliados por meio de um teste psicológico e entrevista baseada em competências . Isso permitirá que as personalidades dos funcionários sejam combinadas com o melhor emprego.
A situação de Nick pode ser melhorada fornecendo treinamento para ajudá-lo a entender por que a organização está estruturada da maneira relaxada que é, e também pode ajudá-lo a se tornar menos estruturado. O gerente de Nick fornecerá melhor comunicação e feedback para evitar que ele deixe seu cargo na empresa.
Resumo da lição
A teoria do ajuste personalidade-cargo gira em torno da ideia de que cada organização e cada indivíduo têm traços de personalidade específicos. Quanto mais estreitas as características da pessoa e da empresa, maior a chance de produtividade e satisfação no trabalho. O melhor ajuste à personalidade também diminuirá a rotatividade e o estresse no trabalho, o absenteísmo e a baixa satisfação no trabalho.
Resultados de Aprendizagem
Concluir esta lição deve prepará-lo para:
- Descreva a teoria de ajuste personalidade-trabalho
- Cite os seis tipos de personalidade de funcionários e os empregos para os quais são mais adequados
- Entenda como consertar problemas de encaixe personalidade-trabalho