Uma introdução ao Fayol
A subordinação dos interesses individuais ao interesse geral é um dos quatorze princípios administrativos de Fayol, em que qualquer interesse individual que entre em conflito com um interesse organizacional deve ser subordinado aos interesses da organização. A organização deve encontrar maneiras de reconciliar a tensão entre os interesses individuais e organizacionais.
Henri Fayol (1841-1925) nasceu na França e fez contribuições significativas para a teoria da gestão administrativa . Depois de se formar na Escola Nacional de Minas, começou a trabalhar para uma mineradora, onde permaneceu por toda a carreira, até se tornar seu diretor-gerente. Durante sua gestão na empresa, ele desenvolveu quatorze princípios que atribuiu ao sucesso de sua gestão.
Aplicação do Princípio
O princípio de Fayol de subordinação dos interesses individuais aos interesses organizacionais pode ser difícil de implementar nos Estados Unidos, onde os ideais culturais têm a importância dos interesses individuais e da liberdade sobre os interesses do grupo. Um gerente precisa encontrar maneiras de reconciliar as discrepâncias entre os interesses organizacionais e os interesses individuais, tanto quanto possível. Os métodos disponíveis incluem a seleção cuidadosa de funcionários que compartilham as metas e valores organizacionais, o fornecimento de remuneração adequada para induzir a subordinação e o gerenciamento e monitoramento cuidadosos dos funcionários para garantir que estejam agindo em prol dos interesses da organização.
Exemplo
Digamos que você trabalhe como gerente de RH de uma grande fabricante de automóveis. Você precisa contratar um novo engenheiro para trabalhar no projeto do carro híbrido da empresa. Ao fazer uma seleção de contratação, você pode usar um teste de personalidade e uma série de perguntas de entrevista para ver se há um bom alinhamento entre os interesses e valores do candidato e os da organização. Por exemplo, você pode estar procurando engenheiros com paixão por design ecológico. Você também desejará desenvolver um pacote de remuneração suficientemente competitivo e justo para fornecer um incentivo para que o novo funcionário permaneça fiel aos interesses da organização. Você prepara um programa de orientação que educa os funcionários sobre os valores e interesses organizacionais. Este programa também tenta demonstrar como esses valores e interesses estão de acordo com os interesses individuais dos funcionários com ideias semelhantes que você contratou. Agora você deve depender da gerência para garantir que o funcionário não coloque nenhum conflito de interesses pessoais acima dos da organização.
Resumo da lição
Vamos revisar. Henri Fayol desenvolveu quatorze princípios administrativos que contribuíram para a teoria da gestão administrativa. Um dos princípios é a subordinação dos interesses individuais aos interesses organizacionais. As abordagens que podem ser utilizadas para cumprir este princípio incluem: assegurar que os interesses pessoais e organizacionais se alinhem o mais próximo possível, fornecendo pacotes de remuneração competitivos e justos para fornecer um incentivo para um funcionário subordinar seus interesses pessoais e ter supervisão gerencial cuidadosa.