Para um T
Sally foi recentemente contratada em uma imobiliária para cuidar do marketing de mídia social. Ela vem para o negócio com mais de 10 anos de experiência aprimorada no campo, mas isso não é tudo o que se espera que ela faça. O conhecimento especializado de Sally em marketing de mídia social será posto à prova, mas ela também trabalhará com outros departamentos na redação de textos, no design de apresentações e na programação de sites.
Hoje, Sally é o que seria conhecido como uma funcionária em forma de T. Mas o que isso significa?
Falando sobre T-Skills
T-Skills são habilidades desejáveis encontradas em trabalhadores potenciais e existentes. A barra vertical na letra » T » faz referência à experiência ou conhecimento de um funcionário em uma área específica. Esta é a profundidade das habilidades particularmente difíceis de um trabalhador, que são muito específicas. A barra horizontal no » T » representa um amplo conhecimento geral em uma variedade de disciplinas, bem como habilidades sociais, como boa comunicação interpessoal ou inteligência emocional. Em essência, uma pessoa com T-Skills é um generalista e um especialista.
Como um » T » não seria um » T » sem as barras horizontais e verticais, os funcionários em forma de T são especialmente poderosos devido à combinação de habilidades que trazem para o local de trabalho.
Recrutar e contratar trabalhadores com habilidades T é benéfico para as empresas porque traz um conhecimento profundo em uma área e conhecimento diversificado em várias outras. O homem por trás do conceito de funcionário em forma de T, Tim Brown da IDEO, acredita que os trabalhadores com T-Skills contribuem para equipes de trabalho mais fortes. De acordo com Brown, esses indivíduos também acham mais fácil se comunicar e colaborar com diferentes tipos de pessoas. Tudo isso culmina em um negócio com mais e melhores ideias, cultura e resultados de negócios no local de trabalho.
Contratação de trabalhadores em forma de T
Então, agora que você sabe o que são os funcionários com T-Skills, você quer sair correndo e contratar alguns, certo? Mas, como exatamente você identifica e direciona esses tipos de trabalhadores?
Identificando
Procurar candidatos em forma de T pode ser um pouco complicado, pois eles não aparecem para entrevistas de emprego com «T-Skills» escrito em sua testa. Considere estas características ao contratar:
- Colaborativo: conversando com candidatos com T-Skills, deve ficar rapidamente claro que eles são rápidos em compartilhar os holofotes. Eles não falarão apenas de suas realizações, mas das pessoas que trabalharam ao seu redor.
- Perspectiva: Os candidatos que possuam T-Skills serão capazes de ver claramente como a função para a qual estão se candidatando se encaixa com outras funções dentro da organização. Eles serão capazes de ter uma visão geral do que a empresa está tentando realizar e como as diferentes partes da organização se encaixam nesse quadro geral.
- Comunicativo: Trabalhadores com T-Skills não apenas entendem suas funções, mas sabem como se comunicar e trabalhar com indivíduos em diferentes departamentos e equipes. Você vai observá-los falando sobre como facilitar esses relacionamentos em empregos anteriores e, provavelmente, eles terão o desejo de aprender tudo sobre uma organização em todos os aspectos.
Recrutamento
O recrutamento de funcionários em forma de T pode ser auxiliado por algumas estratégias simples.
Primeiro, acerte a descrição do trabalho. Ou seja, livre-se. OK, na verdade não, porque você ainda precisa anunciar suas vagas. Porém, as descrições de cargos tradicionais estão se tornando antiquadas. O típico » queremos alguém que possa fazer A, B e C » está sendo substituído por » queremos alguém que possa fazer A e B, que conheça um pouco sobre C e entenda um pouco de D, E, e F. » A descrição do cargo e o currículo subsequente podem fazer com que um candidato apareça, mas é seu dever ver além das qualificações para o valor que elas podem agregar à organização como um todo.
Em segundo lugar, use o processo de pré-emprego de forma eficaz. Faça os tipos certos de perguntas na entrevista. Você está procurando candidatos que falam sobre projetos de equipe, metas de equipe e colaboração. Qualquer candidato que passe mais tempo falando sobre si mesmo e o que realizou do que o que foi capaz de fazer colaborativamente, provavelmente será repassado.
O processo de pré-emprego também pode incluir uma variedade de testes que podem avaliar tudo, desde as habilidades cognitivas de um candidato até sua inteligência emocional e traços de personalidade. Encontre o teste certo para sua organização e considere pedir a contratações em potencial que o concluam para que você possa analisar os resultados.
Procure evidências de que os candidatos compreendem a importância do trabalho em equipe e concluíram com êxito os projetos da equipe. Descubra qual era o papel deles no projeto, é claro, mas vá mais fundo e descubra como os outros contribuíram e o que isso significou para o candidato pessoalmente.
Por último, mas não menos importante, incorpore um rico canal de talentos como parte de suas práticas de recursos humanos. Procure referências de funcionários existentes ou considere a implementação de um programa de estágio para que você possa começar a trabalhar com os candidatos antes de contratá-los. Considere fazer uso de programas de software de contratação, alguns dos quais vasculharão a internet em busca de informações de um candidato e farão julgamentos sobre sua personalidade com base em padrões de discurso em fóruns de mídia social, por exemplo.
Resumo da lição
T-Skills são habilidades desejáveis encontradas em trabalhadores em potencial. Eles incorporam profundidade de compreensão em habilidades específicas (um candidato que é um especialista) e amplitude de compreensão em habilidades mais amplas (um candidato que é generalista). Contratar funcionários em forma de T é benéfico para as empresas porque cria equipes de trabalho mais fortes com funcionários que podem se comunicar e colaborar com indivíduos em toda a organização.
Identifique os candidatos com esses tipos de habilidades, procurando características de colaboração, comunicação e perspectiva ampla. Trazer essas pessoas para o seu local de trabalho significa mudar a maneira como você encara os empregos e passar das descrições e funções para o valor agregado no local de trabalho. Faça os tipos certos de perguntas em entrevistas e considere o uso de testes pré-emprego ou software de contratação que o ajudará a identificar os tipos certos de candidatos.