Salários e incentivos salariais
Liana tem uma fazenda de pepinos chamada Green Wedges. Os agricultores que trabalham para ela são membros do Produce Com Union. No último contrato de cinco anos, os trabalhadores foram pagos com um salário fixo e alguns incentivos salariais. Por exemplo, Harlow recebeu $ 50.000 e $ 15.000 em participação nos lucros. Ele foi um grande produtor e superou sua meta de desempenho para o ano. Uma das partes mais controversas das negociações de contratos é a barganha que ocorre entre o trabalho e a administração quando envolve salários e incentivos salariais. O que e como o trabalho é pago deve ser definido antes que um acordo provisório vá para os membros do sindicato para votação.
Os salários são o que uma empresa paga em dinheiro aos trabalhadores em troca de trabalho. Portanto, o salário de Harlow na Green Wedges era de $ 50.000. Os incentivos salariais são pagamentos adicionais feitos aos trabalhadores para recompensar o desempenho excelente. O incentivo salarial de Harlow era de US $ 15.000. Os incentivos salariais podem assumir diferentes formas. Vejamos os tipos de incentivos salariais que costumam ser considerados na negociação.
Tipos de incentivos salariais
Ao determinar como os trabalhadores serão pagos, é importante recompensar os bons funcionários. Os programas de incentivos salariais fazem isso. Vejamos alguns exemplos.
A participação nos lucros geralmente vem na forma de ações ou títulos. Liana, como dona da empresa, reservou 25% dos lucros para dividir com excelentes funcionários. Os 25% foram pactuados em contrato sindical. Harlow recebeu $ 10.000 em ações e $ 5.000 em títulos, que podem ser cobrados após a aposentadoria.
A participação nos ganhos é uma forma de as empresas recompensarem o trabalho por medidas de corte de custos. Se Harlow encontrasse uma maneira de diminuir o número de widgets com defeito, o que reduzia o custo dos materiais, ele participaria do percentual de ganho realizado pela empresa. Esse percentual e a forma como ele é pago são determinados durante a negociação coletiva. Existem várias formas de participação nos lucros que podem fazer parte de um contrato sindical.
- O Plano Scanlon é um tipo popular de compartilhamento de ganhos que implementa ideias de comitês criados a partir do trabalho e da administração. A quantidade de economia obtida é calculada subtraindo os custos de mão de obra das vendas. O Plano Scanlon se concentra na redução dos custos de mão de obra.
- O Plano Rucker é baseado no valor agregado aos bens e serviços pela economia de custos. Como o Plano Scanlon, as ideias vêm de comitês de trabalho e de gestão. O valor adicionado é calculado subtraindo-se das vendas os custos das mercadorias e do trabalho. O Plano Rucker difere do Plano Scanlon porque considera todos os custos, não apenas a mão de obra.
- O Plano Improshare é um programa de incentivo salarial baseado na redução do tempo necessário para produzir um bem. Os ganhos são provenientes do aumento da eficiência e são divididos entre os funcionários e a empresa. Todos os funcionários, mesmo aqueles que não contribuíram diretamente para a economia, compartilham os ganhos.
Programas de salários
Os programas salariais são usados para definir a compensação. Os planos geralmente compensam as mudanças no próprio cargo, no mercado e na antiguidade. Vamos discutir alguns dos mais comuns.
O pagamento baseado em habilidades é um sistema que recompensa os funcionários que demonstraram melhoria em conhecimentos, habilidades e competências. Uma vez que essas habilidades são observadas, o indivíduo recebe um aumento no pagamento. Se Harlow tivesse aprimorado suas habilidades e fosse observado fazendo isso, ele aumentaria sua remuneração em um sistema de pagamento baseado em habilidades.
Um plano de pagamento de duas camadas é aquele que possui dois níveis de remuneração. Você tem um nível que atende a funcionários mais experientes. A segunda camada de trabalhadores, no entanto, começa com um nível de remuneração inferior. Esses trabalhadores fazem o mesmo trabalho que os trabalhadores de primeiro nível, mas foram contratados depois deles. O plano é configurado para eventualmente pagar ao segundo nível o mesmo que o primeiro ou manter o segundo nível indefinidamente. É uma forma de controlar os salários dos novos funcionários até que se tornem mais seniores. Se Harlow tivesse sido contratado para sua posição atual mais recentemente e, portanto, tivesse menos antiguidade, ele teria ganhado muito menos dinheiro no ano passado.
Normalmente, os trabalhadores são pagos com base na oferta e na demanda. O que quer que o mercado nos diga que uma posição vale, isso é o que Green Wedges pagaria. Com valor comparável , Green Wedges teria que pagar salários independentemente da oferta e da demanda e, em vez disso, com base no valor do trabalho, que é determinado por avaliações de empregos e não pelo mercado de trabalho.
Os ajustes salariais são modificações que corrigem a disparidade salarial entre os trabalhadores que executam um trabalho específico. Se Harlow fosse pago a uma taxa inferior à que o mercado pagaria, a Green Wedges deveria fazer um ajuste para corrigir isso. Os ajustes salariais não têm nada a ver com desempenho.
Resumo da lição
Há uma variedade de coisas que um sindicato e uma administração devem determinar para fechar um contrato. Uma delas é como remunerar os funcionários. Abordamos várias questões de negociação de salários e incentivos salariais nesta lição. Alguns são bem conhecidos e outros não.
Os programas de incentivos salariais geralmente se concentram na participação nos lucros e ganhos. A participação nos lucros é uma forma de as empresas dividirem os lucros com os funcionários. A participação nos ganhos é um programa de incentivo salarial que recompensa os funcionários pelo corte de custos. Três variações desse tipo de programa incluem o Plano Scanlon , o Plano Rucker e o Plano Improshare .
Freqüentemente, a administração e os sindicatos optam por determinar os salários de maneiras que se ajustem à antiguidade e ao valor do cargo. Analisamos o pagamento baseado em habilidades , planos de pagamento em duas camadas , valor comparável e ajustes salariais . Esta lição nos mostra que a negociação coletiva inclui as muitas maneiras pelas quais os funcionários podem ser remunerados pelo trabalho que trocam por salários.