Fayol e o Princípio da Direção da Unidade
Henri Fayol foi um executivo de mineração francês que fez contribuições significativas para a teoria da gestão administrativa. Ele desenvolveu 14 princípios que atribuiu ao seu sucesso de gestão. Uma dessas teorias é o princípio da unidade de direção . Essa teoria afirma que deve haver apenas um líder e um plano para uma série de atividades visando a realização do mesmo objetivo. Por exemplo, temos três equipes de trabalho diferentes, todas concluindo tarefas para o mesmo projeto. Com base na teoria, essas equipes deveriam estar usando o mesmo plano de projeto e sendo lideradas pelo mesmo líder de projeto. Essa é basicamente a ideia de gerenciamento de projetos usada nas empresas modernas.
Justificativa
Existem três pontos principais de raciocínio por trás do princípio da unidade de direção: construir uma organização e estruturas de gestão eficientes, evitando a duplicação desnecessária de esforços e minimizando o desperdício de recursos organizacionais. A ideia é que cada departamento de uma organização seja responsável por objetivos específicos e use um plano para cumprir cada objetivo. Uma pessoa é responsável pela implementação e gerenciamento da execução do plano.
Exemplo
Digamos que você seja o vice-presidente de design de uma empresa automotiva. O CEO o orientou a iniciar o projeto de um novo protótipo híbrido de SUV. Você assume pessoalmente o controle do projeto. Você seleciona manualmente um grupo de engenheiros e técnicos para o projeto e designa um dos engenheiros como o líder da equipe que responderá a você. Apenas sua divisão será responsável pelo design e produção do protótipo, e você é o único líder e tomador de decisões para o projeto. Todas as decisões substantivas devem ser apresentadas a você para aprovação. Essa abordagem garante que ninguém mais perca tempo e recursos organizacionais duplicando os esforços de sua equipe.
Resumo da lição
O princípio da unidade de direção é um dos 14 princípios administrativos desenvolvidos por Henri Fayol . É um conceito encontrado na teoria da gestão administrativa. O princípio prevê que haja apenas um líder e um plano para uma série de atividades visando a realização do mesmo objetivo. A lógica por trás desse princípio é evitar a duplicação de esforços e minimizar o desperdício de recursos organizacionais.