Definição de Remuneração
Durante uma entrevista de emprego, qual é a única informação que você deseja saber mais do que tudo? É a que horas você vai trabalhar? É em que dias você vai trabalhar? É qual será o seu cargo? É mais do que provável que você esteja pensando este: ‘Quanto vou receber?’ Essa questão é exatamente do que se trata a remuneração.
Então, o que exatamente é remuneração? De acordo com o dicionário Merriam-Webster, a palavra remunerar significa ‘pagar um equivalente por um serviço, perda ou despesa.’ Se remunerar significa pagar alguém, então remuneração significa o pagamento que você recebe por um serviço. Todos nós sabemos que a remuneração é um dos fatores decisivos na escolha de aceitar ou não uma oferta de emprego, mas como decidimos o que é uma remuneração justa? Felizmente para nós, o princípio orientador para decidir isso foi estabelecido há muitos anos.
Henri Fayol
Henri Fayol foi um teórico da administração no final dos anos 1800 e no início dos anos 1900, que também passou a maior parte de sua vida trabalhando como manjedoura. Foi durante seus anos como gerente que Fayol começou a sentir que todo o conceito de gestão não estava muito bem definido. Não havia diretrizes reais sobre o que os gerentes deveriam ou não fazer, nem havia qualquer instrução sobre o tema da gestão. Henri Fayol queria mudar isso. Ele queria que a gestão fosse melhor definida e que o conceito de gestão fosse ensinado já na escola primária.
Em 1917, um aposentado Fayol decidiu abrir um espaço estritamente para a discussão de gestão, e assim nasceu o Centro de Estudos Administrativos (CAS) . O CAS era um lugar onde os professores podiam se encontrar, discutir e desenvolver uma maior compreensão dos princípios de gestão. Foi durante uma dessas discussões que Fayol apresentou seus 14 princípios de administração , as idéias que ele acreditava serem necessárias para tornar a administração uma ciência concreta. Desses 14 princípios, um era a remuneração.
Como funciona
Henri Fayol acreditava que uma pessoa deveria ser recompensada de forma justa e equitativa. Seu argumento era que deveria haver uma política de remuneração entendida em vigor, segundo a qual os funcionários seriam pagos por peça, por hora, por emprego ou por salário. Fayol também acreditava que o pagamento de bônus ou participação nos lucros deveria existir, mas apenas com limites razoáveis. Seus pensamentos eram que, se um funcionário fosse bem remunerado por um trabalho, ele ficaria satisfeito. Essas diretrizes ainda são usadas no mundo da gestão hoje.
Resumo da lição
Vamos encerrar este vídeo com um breve resumo do que discutimos. Em primeiro lugar, a remuneração se refere ao pagamento, ou compensação, que você recebe por um trabalho ou serviço executado. Em segundo lugar, Henri Fayol trouxe o conceito de remuneração justa e equitativa à luz do mundo da gestão, juntamente com a relação desse conceito com a satisfação do funcionário. Por último, mas não menos importante, a teoria da remuneração de Fayol, um de seus 14 princípios de gestão , ainda é um princípio orientador na gestão hoje. Da próxima vez que você estiver negociando salário em uma entrevista de emprego, reserve um tempo para agradecer a Henri Fayol. Sem ele, esse tipo de discussão pode nunca ter existido.