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Pools de custos de atividades: definição e exemplos

Pools de custos de atividades definidos

As empresas de manufatura usam técnicas de custeio de produtos para determinar quanto custa para fabricar cada produto que produz. Uma dessas técnicas é o custeio baseado em atividades. Os sistemas de custeio baseado em atividades alocam os custos indiretos de fabricação, atribuindo custos indiretos a grupos de custos de atividades e, em seguida, dividindo cada grupo de custos por um gerador de custo para obter as taxas usadas para a alocação. Os custos indiretos de fabricação são as despesas incorridas na fabricação de um produto que não podem ser alocadas diretamente a esse produto. Esses custos também são conhecidos como custos indiretos . Conjuntos de custos de atividades são grupos de custos individuais influenciados pelos mesmos direcionadores de custo , que são atividades que controlam a quantidade de custos incorridos.

O custeio baseado em atividades permite um custeio de produtos mais preciso do que outros tipos de método de custeio, porque requer o cálculo de várias taxas para alocar despesas gerais de fabricação aos produtos. Os pools de custos de atividades são uma parte importante do custeio baseado em atividades, pois permitem que as empresas agrupem custos indiretos semelhantes e dividam por um gerador de custo comum. Isso permite que as empresas tenham vários critérios para alocar despesas gerais, em vez de apenas um, como nos sistemas tradicionais de custeio. Por exemplo, em vez de alocar despesas gerais com base apenas nas horas de máquina, o uso de pools de custos de atividade permitiria a uma empresa alocar despesas gerais com base em horas de máquina, horas de mão de obra direta, número de inspeções e outros critérios conforme seus processos específicos exigidos.

Agora vamos dar uma olhada em alguns exemplos.

Exemplo 1

OJW Company fabrica dois tipos de widgets: Widget A e Widget B. A empresa pediu que você avaliasse suas despesas de processo para determinar seus pools de custos de atividades. Você recebeu as seguintes informações:

Despesas:

  • Impostos sobre os salários
  • Benefícios adicionais
  • Eletricidade
  • Aluguel de fábrica
  • Manutenção de Equipamento
  • Manutenção de fábrica

A primeira etapa para criar pools de custos de atividades é determinar o que impulsiona cada custo individual; isto é, qual fator influencia quanto é gasto nessa categoria de despesas. Por exemplo, o valor gasto com eletricidade depende de quantas horas uma máquina está funcionando. Portanto, o driver de custo da eletricidade seria as horas-máquina. Aqui estão os motivadores para cada uma das despesas:

  • Impostos sobre a folha de pagamento – Horas de trabalho direto
  • Benefícios adicionais – Horas de trabalho diretas
  • Eletricidade – Horas de Máquina
  • Aluguel de fábrica – pés quadrados
  • Manutenção de equipamentos – Horas de máquina
  • Manutenção de fábrica – pés quadrados

Depois que os motivadores de custo são determinados, as despesas influenciadas pelos mesmos motivadores de custo são agrupadas em pools de custos de atividades.

Horário de Trabalho Direto:

  • Impostos sobre os salários
  • Benefícios adicionais

Horas da máquina:

  • Eletricidade
  • Manutenção de Equipamento

Número de pés quadrados:

  • Aluguel de fábrica
  • Manutenção de fábrica

Após a conclusão do seu projeto, você poderá dizer à OJW Company que eles precisarão de três grupos de custos de atividades para os seguintes geradores de custos: horas de mão de obra direta, horas de máquina e número de metros quadrados.

Exemplo 2

Dois anos depois, a OJW Company adicionou um terceiro widget à sua produção – Widget C. O processo de manufatura agora é mais complexo e a empresa pediu que você reavaliasse suas despesas de processo para determinar seus pools de custos de atividades. Você recebeu as seguintes informações:

Despesas:

  • Mão de obra do operador de empilhadeira
  • Compra de mão de obra
  • Trabalho de inspetor
  • Impostos sobre os salários
  • Benefícios adicionais
  • Eletricidade
  • Aluguel de fábrica
  • Compra de suprimentos
  • Inspecionando suprimentos
  • Loja de suprimentos
  • Depreciação de equipamento
  • Manutenção de Equipamento
  • Manutenção de fábrica

Como no primeiro exemplo, a primeira etapa para criar pools de custos de atividades é determinar o que impulsiona cada custo individual. Aqui estão os motivadores para cada uma das despesas:

  • Mão de obra do operador de empilhadeira – Horas de máquina
  • Mão de obra de compra – Número de pedidos de compra
  • Trabalho do inspetor – Número de inspeções
  • Impostos sobre a folha de pagamento – Horas de trabalho direto
  • Benefícios adicionais – Horas de trabalho diretas
  • Eletricidade – Horas de Máquina
  • Aluguel de fábrica – Número de pés quadrados
  • Compra de suprimentos – Número de pedidos de compra
  • Inspeção de suprimentos – Número de inspeções
  • Suprimentos da loja – Horas de máquina
  • Depreciação de equipamento – Horas de máquina
  • Manutenção de equipamentos – Horas de máquina
  • Manutenção de fábrica – Número de pés quadrados

Depois que os motivadores de custo são determinados, as despesas influenciadas pelos mesmos motivadores de custo são agrupadas em pools de custos de atividades.

Horas da máquina:

  • Mão de obra do operador de empilhadeira
  • Eletricidade
  • Loja de suprimentos
  • Depreciação de equipamento
  • Manutenção de Equipamento

Número de pedidos de compra:

  • Compra de mão de obra
  • Compra de suprimentos

Número de inspeções:

  • Trabalho de inspetor
  • Inspecionando suprimentos

Horário de Trabalho Direto:

  • Impostos sobre os salários
  • Benefícios adicionais

Número de pés quadrados:

  • Aluguel de fábrica
  • Manutenção de fábrica

Após a conclusão do seu projeto, você poderá dizer à OJW Company que eles precisarão de cinco grupos de custos de atividades para os seguintes geradores de custos: horas de máquina, número de pedidos de compra, número de inspeções, horas de mão de obra direta e número de metros quadrados .

Resumo da lição

Os sistemas de custeio baseado em atividades alocam os custos indiretos de fabricação, atribuindo custos indiretos a grupos de custos de atividades e, em seguida, dividindo cada grupo de custos por um gerador de custo para obter as taxas usadas para a alocação. Conjuntos de custos de atividades são grupos de custos individuais influenciados pelos mesmos direcionadores de custo , que são atividades que controlam a quantidade de custos incorridos. Eles são uma parte importante do custeio baseado em atividades, porque permitem que as empresas agrupem custos indiretos semelhantes, o que permite às empresas alocar os custos indiretos com base em vários critérios.

Para criar pools de custos de atividades, as empresas devem primeiro determinar que fator influencia o quanto é gasto nessa categoria de despesas ou o gerador de custos . Uma vez que os motivadores são determinados, as despesas são agrupadas por motivadores de custos comuns para criar os pools de custos de atividades específicos para a produção daquela empresa.