Definição de P&D Global
Pesquisa e desenvolvimento global é a disciplina associada ao projeto de processos de pesquisa e desenvolvimento globalmente. Isso significa que esses processos abrangem muitos países, culturas e idiomas. Na maioria dos casos, os processos também cruzam vários fusos horários. Portanto, o gerenciamento desses processos de P&D requer uma quantidade significativa de planejamento e coordenação. No entanto, os benefícios que podem ser obtidos de iniciativas globais bem organizadas de pesquisa e desenvolvimento são enormes e podem permitir que as organizações aprimorem significativamente suas estratégias de inovação.
No setor industrial, a P&D está há muito tempo globalizada. Na década de 1950, a IBM liderou esses esforços desenvolvendo um centro de pesquisa na Europa. Na década de 1990, a P&D global tornou-se ainda mais sofisticada, com maior acesso aos mercados locais e à infraestrutura de tecnologia da informação. No momento, não há uma estratégia clara que as organizações usem para desenvolver seus planos globais de P&D.
Independentemente disso, para desenvolver operações globais robustas de P&D, é fundamental treinar várias partes interessadas, como gerentes, pesquisadores, cientistas e engenheiros. O treinamento pode abranger o desenvolvimento de habilidades na área de comunicação para que as equipes estejam mais bem equipadas para se comunicarem entre as culturas. Algumas das tarefas executadas em P&D global incluem o estabelecimento de centros de P&D, gerenciamento de projetos relacionados a P&D, medição de desempenho de P&D, inovação aberta e transferência de tecnologia.
Vantagens
Vamos falar sobre algumas vantagens que as organizações podem obter com a implementação de P&D global:
Redução de custos
O panorama dos negócios mudou desde o século passado. Isso se deve principalmente a um aumento exponencial no comércio global. Para que as empresas atuais permaneçam competitivas, elas são obrigadas a aumentar seus gastos com P&D. Ao mesmo tempo, P&D é caro e grandes investimentos são necessários para implementá-lo, especialmente se a maioria das funções de P&D são realizadas em um local físico. A globalização tem incentivado as empresas a reduzir os custos incorridos em P&D, estabelecendo centros de P&D em países estratégicos. A disponibilidade de pessoal altamente qualificado nesses locais estratégicos tornou a diversificação de P&D ainda mais atraente e econômica.
Requisitos de Mercado
Os mercados atuais exigem produtos que sejam adequados às suas necessidades, tanto quanto possível. Por exemplo, na Índia, os clientes em busca de um telefone celular gostariam de um que tivesse escrita indiana. Há uma necessidade muito maior agora de localizar e personalizar produtos para atender às demandas do mercado. Desde então, empresas como a Nokia desenvolveram vários centros de P&D nos Estados Unidos para que possam responder melhor e de forma mais eficiente aos clientes localizados nos Estados Unidos.
Competitividade
Agora, mais do que nunca, para que as empresas permaneçam competitivas, elas precisam desenvolver um plano e uma estratégia de P&D abrangentes. Se as empresas investem em P&D apenas em seu país de origem, correm o risco de perder em outros mercados onde seus concorrentes já estão inseridos. Isso significa uma perda significativa de vantagem competitiva. Por exemplo, uma empresa como a Philips Electronics investiu muito no desenvolvimento da presença de P&D em seu mercado japonês. Nesse sentido, eles também colaboraram com várias empresas japonesas e contrataram vários engenheiros e cientistas japoneses.
Fatores Relacionados ao Governo
Os governos, com suas leis, regras e regulamentos, podem exigir que as empresas criem centros de P&D em outros países fora do país de origem. Certas políticas estabelecidas por governos podem forçar as empresas a estabelecer esses centros em países onde as leis de P&D não são rigorosas. Ao mesmo tempo, se as empresas investirem na criação de centros de P&D em países fora do seu, podem melhorar a visibilidade e o poder de barganha do governo no país em que esperam criar um centro.
Avanços tecnológicos
A atual infraestrutura de tecnologia da informação permitiu que as empresas transferissem dados em diferentes partes do mundo em um ritmo muito mais rápido e eficiente. Isso levou a uma revolução tecnológica significativa. Essa revolução é um dos principais impulsionadores da P&D e da globalização.
Papel na economia global
- A P&D global ajuda as empresas a competir nos mercados globais e é importante para elas expandir e aumentar sua infraestrutura de P&D.
- A Global P&D fornece uma plataforma para o desenvolvimento de uma estratégia de inovação de classe mundial e que pode atrair especialistas de outros países.
- A P&D global é importante para organizações que desejam gerenciar sua rede dispersa de clientes. As organizações não têm mais clientes apenas em seu país de origem, os clientes agora são encontrados em todo o mundo. Com centros de P&D localizados em todo o mundo, torna-se muito mais fácil rastrear as necessidades e desejos dos clientes.
Resumo da lição
Pesquisa e desenvolvimento globais estão associados à concepção de processos de pesquisa e desenvolvimento globalmente. Isso significa em todo o mundo em muitos países, culturas e idiomas diferentes. As vantagens incluem redução de custos, requisitos de mercado, competitividade, fatores relacionados ao governo e avanços tecnológicos. A P&D global permite que as empresas concorram em mercados globais, desenvolvam estratégias de inovação de classe mundial e gerenciem sua rede de clientes dispersa.