O que é liderança adaptável?
A liderança adaptativa se refere a um estilo de gestão dinâmico que permite que indivíduos e organizações se adaptem às mudanças na dinâmica interna ou externa. Além disso, a liderança adaptativa ajuda os indivíduos, equipes e organizações a enfrentar os desafios de maneiras novas, geralmente com mais rapidez e eficiência do que as organizações não adaptativas. Um dos principais componentes dessa novidade é conhecido como pensamento disruptivo. Veremos o que é isso e como pode mudar uma organização de várias maneiras.
O que é pensamento disruptivo?
Como você acabou de aprender, uma das características principais da liderança adaptativa é o pensamento disruptivo. O pensamento disruptivo refere-se a considerações não tradicionais ou realizações fora da caixa. Pensamento disruptivo:
- Desafios crenças comuns
- Concentra-se na criação de novas soluções
- Cria novas ideias
- Tudo bem com o fracasso, desde que algo seja aprendido
- Não tem medo de ideias grandes ou malucas
- Não é tão suscetível às críticas dos outros quanto o pensamento tradicional
O pensamento disruptivo trata de abrir sua mente para qualquer possibilidade, não importa o quão louco pareça, e partir daí para desenvolver uma hipótese, testar essa hipótese e aprender algo com ela ou desenvolver algo como resultado dela.
Pensamento Disruptivo e Mudança
Portanto, não é muito difícil ver como os pensadores disruptivos podem liderar a mudança organizacional em uma infinidade de áreas. Vamos examinar alguns exemplos.
Bob trabalha para uma rede de fast food. O modelo de negócios é bem simples: venda hambúrgueres. Mas quando a empresa de Bob entra em um novo mercado em outro país, ele tem uma ideia ousada e inovadora. Nesse mercado, o modelo de negócios não deve focar apenas na venda de hambúrgueres, mas também no setor imobiliário. Bob encontra evidências de que, assim que a empresa abre um restaurante em uma área, os preços dos terrenos e dos edifícios disparam. A ideia disruptiva de Bob vira o modelo de negócios local da empresa de ponta-cabeça à medida que ela se concentra na construção de shoppings lucrativos em torno da área de seu restaurante. Parece loucura, certo? Mas este exemplo é bastante semelhante ao que a IKEA fez na vida real na Rússia.
Então há Jenny. Um dia, Jenny estava pensando em toda a burocracia da empresa que fundou. As coisas eram tão ineficientes que parecia impossível de consertar. Isto é, até que ela teve um pensamento perturbador! Ela decidiu demitir todos os gerentes e reestruturar a empresa, sua cultura e sua política de forma a dar muito mais poder aos funcionários regulares. Parece loucura? De modo nenhum! A descentralização da estrutura de uma empresa foi empregada com sucesso no passado.
Ou que tal essa ideia de negócio disruptiva? Era uma vez um homem chamado Henry Ford. Você provavelmente já ouviu falar dele. E pelo que ele era famoso? Ser o primeiro executivo da indústria automobilística a olhar seriamente para o desenvolvimento e a eficiência de produtos. Ao contrário de seus concorrentes, Ford teve uma ideia inovadora. Por que não formar uma linha de montagem para fazer um carro? O resto é história.
Claro, seria negligente não mencionar Steve Jobs. Se alguma vez existiu um pensador disruptivo quando se trata de tecnologia, provavelmente ele seria. Pois quem teria previsto, mesmo em 2005, que em apenas alguns anos as pessoas começariam a fazer quase tudo em um telefone que faziam em um laptop? Steve Jobs sim, e foi porque ele não se importava com o que os outros diziam e ousava fazer as perguntas certas e forçar os limites certos.
Resumo da lição
Portanto, a liderança adaptativa é um estilo de gerenciamento dinâmico que ajuda os indivíduos e as organizações a se adaptarem às mudanças em ambientes internos ou externos. Uma parte fundamental da liderança adaptativa é o pensamento disruptivo. O pensamento disruptivo é um pensamento inovador que desafia as crenças comumente aceitas, concentra-se em soluções e novas ideias e não tem medo de pensar grande. Dessa forma, o pensamento disruptivo pode mudar a estrutura, o modelo de negócios, a cultura, os produtos e serviços de uma organização e muito mais.