Patrimônio de compensação definido
Kathy é proprietária de uma empresa de móveis personalizados. Sua empresa fabrica móveis personalizados à mão e os vende pela Internet e por uma pequena loja de varejo de propriedade da empresa. Ela emprega uma ampla gama de funcionários, de artesãos a vendedores e funcionários de escritório. Sua empresa está passando por um surto de crescimento e ela recentemente aumentou sua força de trabalho em cerca de um terço. Ao trazer novos funcionários para a empresa, Kathy precisa estar atenta à igualdade de remuneração.
Equidade é um senso de justiça fundamental. No contexto de compensação, patrimônio financeiro ou patrimônio de compensação , é a percepção dos funcionários de que estão sendo pagos de forma justa. A percepção de ser pago a mais ou a menos pode criar uma sensação de desigualdade no local de trabalho – uma sensação de injustiça. O patrimônio líquido de remuneração tem um componente externo e um interno. Vamos dar uma olhada.
Patrimônio externo e interno
Kathy sabe que é importante que seus funcionários acreditem que estão recebendo um salário competitivo. Um salário competitivo é um sinal de igualdade de remuneração externa. A equidade externa é a percepção de que um funcionário está recebendo o mesmo que outros que trabalham em um cargo semelhante em outras empresas.
Kathy também sabe que é importante que seus funcionários acreditem que todos dentro da empresa estão sendo pagos de forma justa. Esse senso de justiça interna costuma ser conhecido como igualdade de remuneração. Equidade salarial significa que os funcionários acreditam que sua remuneração é basicamente igual ao valor de seu trabalho. Isso também significa que os funcionários com responsabilidades equivalentes com aproximadamente o mesmo grau de conhecimento, habilidades, experiência, produtividade e antiguidade recebem aproximadamente o mesmo. É importante observar que o foco está nas responsabilidades e qualificações equivalentes, não idênticas.
Um cargo diferente não torna necessariamente as responsabilidades diferentes. Por exemplo, digamos que Kathy crie duas posições. Uma posição é chamada de ‘primeiro gerente assistente’ e a segunda posição é chamada de ‘segundo gerente assistente’. As qualificações e responsabilidades são exatamente as mesmas, mas Kathy decide pagar ao primeiro gerente-assistente 20% a mais do que ao segundo gerente-assistente apenas com base no cargo. Este é um exemplo de desigualdade salarial porque as responsabilidades e qualificações são equivalentes.
Patrimônio do funcionário
Kathy precisa equilibrar a equidade salarial com a equidade do funcionário para determinar a remuneração. A equidade do funcionário existe quando os funcionários são pagos de maneira consistente com suas características únicas, como nível de produtividade, conhecimento, habilidades e antiguidade, em comparação com outros funcionários.
Equidade de remuneração e equidade de funcionário não são mutuamente exclusivas e podem ser reconciliadas logicamente. Você descobrirá que um sistema de remuneração internamente equitativo compensa da mesma forma funcionários em situação semelhante. Os funcionários com a mesma experiência, conhecimento e habilidades com responsabilidades equivalentes recebem aproximadamente o mesmo, mas podem ser pagos de forma diferente dos funcionários com experiência, conhecimento e habilidade diferentes em empregos que não são equivalentes. Vejamos um exemplo.
Kathy emprega marceneiros para construir móveis de madeira personalizados. Ela paga a todos os marceneiros aprendizes a mesma base salarial, com um aumento anual para cada ano de serviço. Ela paga aos marceneiros jornaleiros um salário mais alto, que é ajustado para cada ano de serviço. Por fim, ela paga aos marceneiros de nível mestre o salário-base mais alto, com pagamento adicional para cada ano de serviço. Ela também pode fornecer bônus de desempenho para todos os marceneiros, independentemente da posição. Nessa situação, tanto a equidade salarial quanto a equidade do empregado são alcançadas porque empregados em situação semelhante dentro da empresa são remunerados da mesma forma.
Importância
Então, por que a igualdade de remuneração é importante para Kathy? A equidade externa é importante para manter bons trabalhadores. Se os trabalhadores puderem ser melhor remunerados por fazerem o mesmo trabalho em outro lugar, eles frequentemente irão embora. Certos casos de desigualdade interna são realmente ilegais. Um empregador que paga funcionários masculinos e femininos diferentemente por trabalho equivalente viola a Lei de Igualdade Salarial de 1963 (EPA). Em nosso exemplo acima, se Kathy criou o primeiro cargo de gerente assistente para um funcionário do sexo masculino e o segundo cargo de gerente assistente para uma mulher, ela estaria violando a Lei de Igualdade de Salários.
A equidade de remuneração também é importante para a produtividade e o moral. De acordo com a teoria da equidade, os funcionários avaliarão seu desempenho e atitudes em relação ao trabalho, comparando seu desempenho e remuneração com os de outras pessoas. De acordo com a teoria, a motivação do funcionário se baseia, pelo menos em parte, na percepção da justeza da remuneração recebida pelo trabalho realizado por um funcionário em comparação com a remuneração recebida por outro funcionário por trabalho semelhante. Se a injustiça for percebida após a comparação ser feita, a motivação do funcionário para ser produtivo pode diminuir. Vejamos um exemplo.
Kathy está contratando um novo grupo de trabalhadores qualificados. Ela examinou o mercado de trabalho atual e determinou que precisa oferecer um salário de $ 16,00 por hora pela mão de obra qualificada de que precisa. Então, ela contrata com sucesso cinco novos funcionários nessa taxa. Funcionários com o mesmo conjunto de habilidades, mas que foram contratados um ano antes, ficam sabendo dos salários que os novos contratados estão recebendo, que é um dólar a mais por hora do que eles recebem. Esses funcionários se tornam menos motivados e menos produtivos, imaginando que, se não recebem tanto, não devem trabalhar tanto quanto os novos funcionários. Além disso, existe ressentimento e tensão entre os antigos e os novos funcionários, o que impede o trabalho em equipe eficaz e reduz o moral geral.
Resumo da lição
Vamos revisar o que aprendemos. A equidade de remuneração é a percepção do funcionário sobre a justiça geral da remuneração recebida em troca do trabalho prestado. Consiste em patrimônio externo e interno. Equidade externa é a percepção de que funcionários situados de forma semelhante fora de uma organização recebem aproximadamente o mesmo que os funcionários dentro da organização. A equidade interna se concentra no trabalho e na remuneração relativos dos funcionários da organização. O patrimônio líquido do funcionário leva em consideração a singularidade de cada funcionário na determinação da remuneração individual.
Projetar um sistema de remuneração que seja justo é importante para o sucesso de uma organização. A desigualdade externa pode resultar na perda de bons funcionários para empregadores que estão pagando mais pelo mesmo trabalho. É ilegal discriminar em compensação com base apenas no gênero. Além disso, a desigualdade de remuneração pode causar uma diminuição na produtividade e no moral organizacional.
Resultados de Aprendizagem
Os objetivos desta vídeo-aula incluem fortalecer sua capacidade de:
- Compare o patrimônio líquido com o patrimônio líquido de compensação
- Interprete a equidade externa e interna
- Definir a equidade do funcionário
- Discuta a importância da igualdade de remuneração no local de trabalho