O que é Strategic Sourcing?
A Black Friday está chegando – você analisou os anúncios em busca das melhores vendas, traçou sua rota para minimizar a espera na fila e economizar combustível. Agora é hora de conseguir esses negócios para sua família. Tudo bem, agora imagine que você está no departamento de compras (aquisições) de uma empresa e é seu trabalho obter as melhores ofertas em bens e serviços de que precisa para operar seu negócio. É um processo constante de avaliação de suas próprias necessidades e do que está disponível no mercado a qualquer momento. Isso é sourcing estratégicoem poucas palavras – garantindo que você está obtendo valor superior em suprimentos e serviços e também garantindo que você otimizou seus processos internos de compra. Você deve considerar seu orçamento (assim como em casa), pesquisar o panorama de fornecedores em potencial e negociar os termos da compra.
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Gestão da cadeia de abastecimento
O sourcing estratégico é um aspecto do gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) , que engloba todo o fluxo de trazer materiais de fornecedores e gerenciar o uso de informações e finanças para lançar um produto. A terceirização é um esforço colaborativo entre uma empresa e seus parceiros – deve haver coordenação na geração de pedidos de suprimentos, recebimento de pedidos no final do parceiro e atendimento de pedidos. Os suprimentos devem ser trazidos no momento apropriado e na quantidade correta para manter o fluxo do produto até o consumidor. Muito estoque de suprimentos pode resultar em custos desnecessários, e estoque insuficiente pode atrasar a disponibilidade de um produto para os clientes. A colaboração pode incluir o uso de software para comunicar parâmetros aos seus parceiros upstream (fornecedores) eparceiros a jusante (clientes). Para empresas de médio a grande porte, o fluxo de informações de sourcing pode ser uma parte dos sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP) , que reúnem informações de várias partes da empresa para fornecer uma visão gerencial das atividades e ajudá-los a desenvolver uma estratégia.
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Alinhando Aquisições
Para que uma empresa seja estratégica quanto ao sourcing, ela precisa de boa visibilidade sobre seus gastos com suprimentos e relacionamento com fornecedores. Imagine se vários departamentos de uma empresa estivessem comprando coisas semelhantes de fornecedores diferentes sem saber como elas se sobrepunham – opa! Você poderia ter uma situação em que fornecedores diferentes estivessem cobrando preços diferentes e, se você agregasse seus gastos com um fornecedor, poderia obter um negócio melhor. Mas o sourcing estratégico não envolve apenas o custo mais baixo – você deseja desenvolver parcerias com seus fornecedores, para que eles o ajudem quando você realmente precisar da ajuda deles. Às vezes, uma entrega oportuna de materiais no último minuto pode salvar o dia no preenchimento de um pedido. As decisões de terceirização também precisam considerar os objetivos corporativos gerais, as necessidades do cliente,
Resumo da lição
O sourcing estratégico é uma forma sistemática e orientada por dados de trazer produtos e serviços necessários para administrar um negócio e / ou fabricar um produto. Faz parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) , que inclui não apenas o fornecimento de materiais, mas também a entrega dos produtos aos clientes. Os materiais e serviços são fornecidos pelos parceiros upstream de uma empresa, e os clientes da empresa são os parceiros downstream . Todas as transações e materiais podem ser rastreados em um sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP) para fornecer uma visão de gerenciamento de todas as atividades de negócios.