O que é integração vertical?
A integração vertical é uma estratégia de negócios usada para expandir uma empresa ganhando a propriedade do fornecedor ou distribuidor anterior da empresa. Muitas empresas utilizam a integração vertical como forma de reduzir custos e aumentar a eficiência, o que resulta em aumento da competitividade. As empresas realizam dois tipos de integração vertical.
- Integração direta
- Integração reversa
A integração direta é um método de integração vertical em que uma empresa obterá a propriedade de seus distribuidores. A integração reversa é um método de integração vertical em que uma empresa obterá a propriedade de seu fornecedor. As empresas podem utilizar uma estratégia de integração para a frente ou para trás ou podem usar uma combinação de ambas, conhecida como estratégia de integração equilibrada .
Como uma estratégia de integração vertical é usada
A implementação de uma estratégia de integração vertical, seja para trás ou para frente, permite que a empresa tenha maior controle sobre seu processo. Por exemplo, nos últimos vinte anos, a família de Bob foi dona de uma fazenda de porcos. A fazenda de porcos produz apenas o suficiente para sustentar sua família. Bob queria aumentar seus lucros e sua capacidade de competir com outros agricultores no mercado. Bob leu um artigo sobre integração vertical e decidiu implementar uma estratégia de integração progressiva para aumentar seus lucros.
Bob acha que tem os melhores porcos ao redor e, se abrisse uma churrascaria com seus porcos, poderia aumentar seus lucros. Ele é dono da fazenda onde os porcos são criados, então ele tem maior controle sobre coisas como custo e qualidade. O restaurante de Bob teve um desempenho tão bom que os lucros dispararam, e ele decidiu utilizar também uma estratégia de integração retroativa e comprou a loja de ração que fornecia comida para seus porcos.
Vantagens da integração vertical
A introdução de uma estratégia de integração vertical pode ter muitas vantagens para uma empresa, tais como:
- Maior competitividade
- Maior controle de processo
- Maior participação de mercado
- Maior coordenação da cadeia de suprimentos
- Custo diminuído
Muitas empresas usam essa estratégia porque ela pode diminuir os custos ao eliminar as marcações de preço associadas à compra de um produto de terceiros. A Starbucks, por exemplo, não é apenas uma cafeteria. Eles também cultivam seus próprios grãos de café. O café Starbucks também pode ser encontrado embalado e vendido em sua mercearia local.
Empresas verticalmente integradas também são mais capazes de controlar a qualidade e coordenar a entrega de matérias-primas ou outros suprimentos. Ter esse nível de controle permite que as empresas aumentem a eficiência de sua cadeia de suprimentos.
Desvantagens da integração vertical
Embora haja muitos benefícios em utilizar uma estratégia de integração vertical, também é importante compreender os impactos negativos da estratégia. Várias desvantagens da integração vertical são:
- Competição diminuída
- Diminuição da competitividade
Anteriormente, foi dito que as empresas verticalmente integradas aumentaram sua competitividade, e isso era uma coisa boa. Bem, é uma coisa boa e má. Quando as empresas usam uma estratégia de integração vertical, elas podem ter controle de recursos críticos de que outras empresas precisam para serem competitivas. Isso às vezes leva a problemas jurídicos se o controle dos recursos for visto como algo que afeta negativamente o mercado e impede que outras empresas concorram. Quando há falta de competição, as empresas não têm incentivo para serem competitivas. Isso leva a uma maior ineficiência.
Resumo da lição
A integração vertical é uma estratégia usada para expandir uma empresa ganhando a propriedade de seu fornecedor ou distribuidor anterior. Existem três tipos de integração vertical:
- A primeira é a integração direta , um método de integração vertical em que uma empresa ganhará a propriedade de seu distribuidor
- A segunda é a integração reversa , um método de integração vertical em que uma empresa obterá a propriedade de seu fornecedor
- O terceiro tipo é a integração equilibrada , uma estratégia de integração vertical, na qual a integração para a frente e para trás são combinadas.
Existem vantagens e desvantagens para empresas integradas verticalmente. As vantagens incluem:
- Maior competitividade
- Maior controle de processo
- Maior participação de mercado
- Maior coordenação da cadeia de suprimentos
- Custo diminuído
As desvantagens incluem:
- Competição diminuída
- Diminuição da competitividade
Tipos de estratégias de integração vertical
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- Integração progressiva : uma empresa compra seu distribuidor
- Integração retroativa : uma empresa compra seu fornecedor
- Integração balanceada : uma combinação de integração para frente e para trás
Resultados de Aprendizagem
Depois de terminar, você deverá ser capaz de:
- Explique o que é integração vertical e descreva os três tipos
- Discuta por que uma empresa consideraria a integração vertical
- Indique as vantagens e desvantagens da integração vertical