O que é integração da cadeia de suprimentos?

A integração da cadeia de suprimentos é um alinhamento e coordenação estreitos dentro de uma cadeia de suprimentos, geralmente com o uso de sistemas de informações de gerenciamento compartilhados. Uma cadeia de suprimentos é composta por todas as partes envolvidas no cumprimento de uma compra, incluindo matéria-prima, fabricação do produto, transporte de itens concluídos e serviços de suporte.

A cadeia de suprimentos se refere a todos os insumos necessários para produzir um produto e cumprir uma compra. Por exemplo, uma empresa que monta computadores precisaria comprar componentes como placas de circuito. A empresa da placa de circuito precisaria comprar materiais para produzi-los, incluindo fios e silício. Todos esses materiais e componentes fazem parte da cadeia de suprimentos da empresa de materiais necessários para produzir o resultado final de um computador funcional. Depois que o computador é construído, uma empresa de transporte pode levá-lo a um armazém atacadista e, em seguida, pode ser entregue a uma loja de varejo para venda ou enviado diretamente para um usuário final. Cada etapa – desde a obtenção da matéria-prima até a entrega final ao cliente – é considerada parte da cadeia de suprimentos do computador.

Como as empresas integram as cadeias de suprimentos?

Existem vários níveis diferentes de integração da cadeia de abastecimento. Geralmente, a primeira etapa na integração seria selecionar fornecedores específicos para fornecer insumos específicos e desenvolver um acordo para que eles fornecessem uma quantidade definida de insumos durante o ano a um custo definido. Isso garante que a empresa tenha os materiais necessários para produzir a produção esperada de computadores durante o ano. Nossa empresa de informática pode assinar um contrato com um grande fornecedor de placas de circuito, por exemplo, que exige que ele entregue uma quantidade específica em momentos específicos durante o ano e define um preço que estará em vigor durante o contrato.

Um nível mais alto seria integrar mais as empresas. O fornecedor da placa de circuito pode construir uma fábrica perto de nossa fábrica de montagem, e podemos compartilhar o software de produção para que a empresa da placa de circuito possa ver de quantas placas precisaremos na próxima semana e possa construí-las conforme precisamos para atender à demanda de vendas .

Um nível ainda mais alto é chamado de integração vertical , que é quando a cadeia de suprimentos de uma empresa é realmente de propriedade da empresa. Por exemplo, nossa empresa de informática poderia adquirir uma empresa de placa de circuito para garantir um fornecimento dedicado de componentes.

As vantagens da integração

Algumas das principais vantagens da integração da cadeia de abastecimento são:

Gerenciamento de estoque – O alinhamento direto com os fornecedores de insumos significa que uma empresa pode solicitar que os materiais sejam entregues conforme necessário, em vez de comprar grandes quantidades que precisam ser gerenciadas e armazenadas.

Custos Conhecidos – Como a empresa utilizará um fornecedor específico para um determinado material, podem ser feitos contratos de longo prazo que definem o preço do item. Esse custo fixo do insumo facilita a definição de um preço de venda do item que garanta a lucratividade da empresa.

Cliente garantido – uma empresa em uma cadeia de suprimentos integrada está produzindo seus produtos para atender a uma necessidade da cadeia e os enviará para a próxima empresa da cadeia assim que forem produzidos. Isso significa que a empresa não terá muito estoque de produtos acabados em seu depósito, já que está sendo construído para atender aos pedidos em aberto.

As desvantagens da integração

Existem também algumas desvantagens da integração da cadeia de abastecimento, incluindo:

Definir preços – as empresas freqüentemente desenvolvem um relacionamento próximo com um fornecedor específico para uma entrada específica necessária para seus produtos e criam um contrato de longo prazo com preços definidos. Isso significa que a empresa não pode tirar proveito das quedas de preço de curto prazo, talvez devido a superávits no setor ou um novo entrante tentando ganhar participação de mercado.

Clientes Limitados – Uma empresa em uma cadeia de suprimentos integrada geralmente se concentra em atender às necessidades da próxima empresa no processo e pode ter vendas limitadas fora da cadeia de suprimentos definida. Se, por exemplo, o fim de uma determinada cadeia de suprimentos são clientes comprando em um grande varejista, e essa empresa tem uma queda na demanda do produto, isso pode impactar todos os fornecedores da cadeia de suprimentos.

Resumo da lição

Vamos revisar. A integração da cadeia de suprimentos é um alinhamento e coordenação estreitos dentro de uma cadeia de suprimentos. Uma cadeia de suprimentos se refere a tudo o que é necessário para produzir um produto, desde as matérias-primas até a fabricação, transporte e serviços de suporte. Existem vários níveis de integração. Um dos níveis mais altos de integração é conhecido como integração vertical , que é quando a cadeia de suprimentos de uma empresa é realmente de propriedade da empresa. As vantagens da integração da cadeia de suprimentos incluem gerenciamento de estoque, custos conhecidos e clientes garantidos. As desvantagens da integração da cadeia de suprimentos incluem preços fixos e clientes limitados.

Visão geral da integração da cadeia de suprimentos

Termos	Explicações
Integração da cadeia de suprimentos	um alinhamento e coordenação estreitos dentro de uma cadeia de abastecimento, muitas vezes com o uso de sistemas de informação de gestão compartilhada
Integração vertical	quando a cadeia de abastecimento de uma empresa é realmente propriedade da empresa

Resultados de Aprendizagem

Quando esta lição terminar, você deve saber como:

Explicar a integração da cadeia de suprimentos
Identifique uma característica da integração vertical
Descreva as vantagens e desvantagens da integração da cadeia de abastecimento