Autonomia Definida
Autonomia na gestão significa basicamente permitir uma grande liberdade para fazer escolhas no local de trabalho. Um gerente que concede autonomia a um funcionário geralmente define a meta de um projeto, mas permite que o funcionário decida a melhor maneira de alcançá-la. Esse gerente tem o mesmo nível de interesse no resultado do projeto que um gerente que está mais envolvido, mas ele simplesmente escolhe deixar os funcionários trabalharem de forma mais independente.
Exemplos
Imagine que você trabalha em um restaurante, fazendo molho para macarrão. Um chef com quem você trabalha insiste em estar envolvido em todas as etapas do processo, até a seleção dos tomates. Outro chef não se envolve até a hora de provar o molho. O segundo chef só se preocupa menos com o molho? Talvez não. Talvez o estilo de gestão do segundo chef se baseie em dar autonomia aos funcionários.
A Favor da Autonomia
Existem muitos motivos pelos quais a autonomia no local de trabalho funciona bem. Pode ser apropriado para um gerente conceder autonomia pelas seguintes razões:
Razão número um: estudos mostram que ter autonomia faz com que os funcionários se sintam mais valorizados e confiáveis, e quando os funcionários se sentem mais valorizados e confiáveis, seu rendimento melhora.
Razão número dois: pode ser mais eficiente permitir que os funcionários trabalhem de forma mais independente. Em nosso exemplo, em vez de selecionar tomates, nosso segundo chef pode criar um novo especial ou solicitar suprimentos para a próxima semana.
Razão número três: a autonomia estimula a criatividade. E se, ao fazer o molho sozinho, você experimentasse um novo ingrediente? E se essa nova receita ajudasse a tornar o seu restaurante o mais badalado da cidade? Você poderia nunca ter encontrado essa receita se não tivesse recebido alguma medida de autonomia.
Não a favor da autonomia
A autonomia é uma ótima ferramenta para gerentes em muitas, mas não em todas as situações. Muito poucos gerentes concedem autonomia o tempo todo, porque muitas vezes ela simplesmente não é apropriada. A autonomia pode não ser apropriada pelos seguintes motivos:
Razão número um: eles estão trabalhando com um novo funcionário. Pense em nosso exemplo de culinária – se você nunca tivesse trabalhado em uma cozinha, provavelmente não seria sensato dar-lhe rédea solta sobre o molho de macarrão.
Razão número dois: o projeto é de alto perfil, alta importância ou alto risco. Mesmo que você tenha anos de experiência e um supervisor que confie em você, ele ou ela pode decidir se envolver mais em projetos mais importantes. Isso pode ser tanto para garantir o sucesso, mas também para fornecer oportunidades para você aprender e crescer em sua carreira e conjunto de habilidades.
Resumo da lição
Vamos revisar. Autonomia é um estilo de gestão que envolve delinear uma meta, mas dando aos funcionários, individualmente, liberdade para tomar decisões sobre como melhor atingir essa meta. Esta é uma ferramenta poderosa nos negócios que traz muitos benefícios, mas não funciona bem em todas as situações. No entanto, quando bem feito, dar autonomia aos funcionários pode criar ótimos resultados.