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O que é a nova teoria da liderança?

Definindo a nova teoria da liderança

Já houve algum momento em sua carreira profissional em que você trabalhou para uma empresa que tinha apenas uma pessoa como única posição de autoridade? Essa pessoa acreditava que toda e qualquer decisão veio dela, sem qualquer contribuição de nenhum funcionário? Em caso afirmativo, você fazia parte da velha teoria tradicional da liderança , que se baseava em uma pessoa com o poder e a autoridade finais sem ter que consultar outras pessoas. A nova teoria da liderança , por outro lado, é um conceito que foca em subordinados ou funcionários que tenham mais voz na hora de resolver problemas. Isso promove um tipo de cultura de trabalho de liderança compartilhada. Vamos dar uma olhada em duas formas principais de nova teoria da liderança.

Liderança transformacional

A primeira forma é a liderança transformacional , que pode ser definida como um tipo de liderança que incentiva as interações entre um gerente e seus subordinados, que ajudam o gerente a decidir quais mudanças, se houver, precisam ser feitas para ajudar a organização. Essa forma de liderança motiva os funcionários, o que, por sua vez, ajuda a aumentar a produtividade e o moral dos funcionários.

Liderança carismática

A segunda forma de liderança na nova teoria da liderança tem a ver com carisma. Qual é a primeira coisa que vem à sua mente quando ouve o termo «carismático»? É retratar um indivíduo que exibe uma atitude exuberante e entusiasmo? Bem, um estilo de liderança carismático possui algumas dessas mesmas características. O estilo de liderança carismáticacentra-se em líderes que têm a capacidade de influenciar outras pessoas por meio de comportamentos, como exibir entusiasmo positivo e uma atitude agradável. O conceito por trás da teoria da liderança carismática é que, ao exibir atitudes e vibrações positivas, os líderes têm uma vantagem em motivar os funcionários sem usar sua posição de poder. Os funcionários que seguem o líder neste estilo específico são conhecidos por ter um desempenho em níveis mais elevados, porque são auto-engajados e interessados, sem que alguém torça seu braço para fazê-lo.

Tradicional vs. Novo

Agora que conhecemos os dois tipos de nova teoria de liderança, vamos explorar algumas maneiras pelas quais esse estilo de liderança difere da teoria de liderança tradicional. Imagine que você trabalha para a empresa XYZ. Seu chefe nesta empresa utiliza o método tradicional de liderança e é conhecido por ser intimidador pelo uso de tom agressivo e reputação de confrontação. Você acaba de cometer um erro honesto em seu trabalho e deve informar seu chefe para explicar o que aconteceu. Durante a reunião, você é castigado verbalmente, ridicularizado e virtualmente envergonhado devido ao tom e gestos negativos que o chefe fez.

Em contraste, vamos imaginar que agora você trabalhe para a empresa CDE. O chefe da empresa CDE usa a nova teoria da liderança. Ao trabalhar em um projeto no trabalho, você cometeu outro erro honesto e deve se apresentar a seu chefe em uma reunião para discutir o que aconteceu. Assim que você entra no escritório, o chefe oferece café e um pãozinho. Durante a reunião, o chefe tem um tom e uma postura calmas, o que permite que você fique à vontade. A reunião termina com você e o chefe concordando em trabalhar juntos em uma solução, para que o problema não ocorra novamente. A nova teoria da liderança ajudou os líderes e seus métodos de liderança a evoluir e se ajustar, trabalhando coletivamente com os funcionários para se tornarem mais eficientes.

Resumo da lição

A nova teoria da liderança foi projetada para ajudar os líderes a se relacionarem melhor com seus funcionários, o que também ajuda a aumentar a produtividade e o moral dos funcionários. Ao usar a liderança transformacional e carismática, a nova teoria da liderança certamente ajudará as organizações no clima de trabalho de hoje a se tornarem muito mais eficientes.