Controlar Freaks
«É o meu caminho ou a estrada.» ‘Se você quer algo bem feito, você tem que fazer você mesmo.’ ‘Qualquer coisa que você pode fazer eu posso fazer melhor.’ Talvez você já tenha ouvido alguém dizer uma dessas frases antes ou talvez você mesmo tenha dito uma delas. Todos eles englobam essa ideia de controle. Muitas vezes considerados como fanáticos por controle , essas pessoas tentam ditar tudo e qualquer coisa em suas vidas e, às vezes, na vida de outras pessoas. Eles costumam ser perfeccionistase exigir excelência de si e dos outros. Na gestão, os freaks do controle podem realmente causar angústia para seus seguidores e muitas vezes resultar em microgestão. Eles tendem a se considerar superiores aos outros e sentem que é necessário que eles intervenham continuamente nas obras de seus subordinados para garantir que as coisas sejam concluídas de acordo com seus padrões. Isso muitas vezes deixa subordinados que se ressentem de seu líder e os consideram mandões, controladores e ditatoriais.
O líder autoritário ou autocrático
Os fanáticos por controle costumam surgir no ambiente de negócios como líderes autoritários ou autocráticos . Os dois termos são um e o mesmo e descrevem um estilo de liderança em que os gerentes têm controle total sobre a tomada de decisão, o que é o oposto da liderança democrática , onde os subordinados são incentivados a participar da tomada de decisões fornecendo suas opiniões, percepções e sugestões, todos dos quais não são bem-vindos pelo líder autoritário. Decisões sobre coisas como que trabalho precisa ser feito, como esse trabalho será concluído e por quem são feitas de acordo com o que o líder autocrático acredita ser o melhor.
Suas decisões não devem ser questionadas pelos seguidores; em vez disso, eles esperam que os considerem a regra de ouro. Os líderes autoritários são planejadores meticulosos e esperam que seus subordinados confiem que eles chegaram à melhor decisão possível por conta própria, sem precisar do insight dos outros. Líderes autocráticos famosos incluem Martha Stewart, Saddam Hussein, Joseph Stalin e Howell Raines.
Os benefícios do líder autoritário ou autocrático
Embora alguns de vocês possam estar pensando que sabem exatamente onde diriam a um chefe que pratica esse estilo de liderança para enchê-lo, você deve saber que há alguns benefícios na liderança autocrática. Por exemplo, o estilo de liderança autoritário é extremamente útil quando as decisões precisam ser tomadas rapidamente. Certamente, existem muitas decisões empresariais que precisam ser tomadas imediatamente e sem a participação de terceiros. É aqui que a capacidade do líder autocrático de tomar decisões por conta própria é um ativo valioso para uma organização.
Além disso, existem projetos que exigem uma liderança forte com foco na excelência. Pense na última vez em que você trabalhou em um projeto com seus colegas de trabalho que era desorganizado e carecia de liderança eficaz; tais circunstâncias podem ser extremamente frustrantes de lidar e muitas vezes resultam no falecimento daqueles que trabalham no projeto. Nesse tipo de situação, o líder autocrático pode rapidamente transformar o que parece ser uma situação desesperadora em uma que tem estrutura, orientação e expectativas. Da mesma forma, há certas decisões que carregam um fardo pesado, tornando o líder autoritário uma pessoa bem-vinda, permitindo que seus subordinados deem tais dificuldades ao seu chefe. Finalmente, o líder autocrático é especialmente benéfico em tempos de crise, emergência ou alto estresse;
Resumo da lição
Vamos revisar. Os fanáticos por controle costumam surgir no ambiente de negócios como líderes autoritários ou autocráticos . Esses líderes têm controle total sobre a tomada de decisões e esperam que seus subordinados confiem que eles chegaram à melhor decisão possível por conta própria, sem precisar do insight dos outros. Suas decisões não devem ser questionadas pelos seguidores, mas sim aceitas como regra de ouro. As desvantagens desse estilo de liderança incluem causar angústia em seus seguidores, que muitas vezes são microgerenciados, considerando-se superiores aos outros, o que causa ressentimento nos seguidores que muitas vezes consideram o líder autocrático como mandão, controlador e ditatorial. No entanto, o líder autoritário também pode ser útil em situações em que as decisões precisam ser tomadas rapidamente, em tempos de crise e quando a excelência é a expectativa, bem como quando as decisões carregam um fardo pesado. Líderes autocráticos famosos incluem Martha Stewart, Saddam Hussein, Joseph Stalin e Howell Raines.
Objetivo da aula
Depois de assistir a esta lição, você será capaz de:
- Defina o estilo de liderança autoritário ou autocrático
- Explique as desvantagens do estilo de liderança autoritário
- Entenda quando um líder autoritário pode ser benéfico