Motivação intrínseca e sua importância
A motivação intrínseca é um meio importante de motivar os funcionários e ocorre quando uma pessoa acha uma tarefa interessante e obtém satisfação em realizá-la. A motivação vem de dentro de você, em vez de ser imposta a você por forças externas. Freqüentemente, é mais eficaz do que a motivação extrínseca, que geralmente se baseia em recompensas e punições. Saber como usar a motivação intrínseca de maneira eficaz ajudará a tornar seus funcionários mais eficazes e, ao mesmo tempo, a aumentar a satisfação no trabalho.
Conceitos-chave para motivação intrínseca
Os psicólogos argumentam que você só pode ser completamente eficaz se se sentir autônomo e competente. Em outras palavras, você só estará intrinsecamente motivado se sentir que é competente na tarefa e tem autonomia ou controle sobre ela. Um terceiro componente necessário para a motivação intrínseca é ter relacionamentos satisfatórios com os outros no trabalho.
Os pesquisadores descobriram que as seguintes técnicas podem ajudar a estabelecer a motivação intrínseca:
- Reconhecendo as perspectivas dos funcionários
- Oferecendo escolhas
- Iniciativa encorajadora
- Dar feedback significativo
Um exemplo de motivação intrínseca
Vejamos um exemplo de motivação intrínseca em ação. Digamos que você seja gerente de um escritório de advocacia que supervisiona todos os assistentes administrativos e secretários jurídicos do escritório. O sócio-gerente da empresa informou que a parceria decidiu tornar todos os seus arquivos totalmente digitais e coloca você no comando da transição. Você escolhe membros da equipe que sabe que têm interesse em tecnologia e estarão interessados no projeto e no aprendizado de novas habilidades. Você se reúne com sua equipe e pergunta aos membros da equipe suas perspectivas sobre a melhor forma de realizar a transição. Algumas das ideias são boas e você reconhece os insights e adota as sugestões. A equipe desenvolve uma linha do tempo e um conjunto de tarefas distintas a serem executadas. Em seguida, você fornece aos colegas de equipe a oportunidade de selecionar quem executará cada tarefa. Você realiza reuniões diárias com sua equipe para fornecer feedback positivo sobre o andamento do projeto e fornecer-lhes quaisquer novas informações dos parceiros jurídicos. Você efetivamente aumentou a probabilidade de motivação intrínseca ao desenvolver um ambiente de autonomia, competência e boas relações de equipe.
Resumo da lição
Vamos revisar. A motivação intrínseca ocorre quando você está motivado para realizar uma tarefa porque se sente competente para realizá-la e obtém satisfação em fazê-la. Para facilitar a motivação intrínseca, você deve desenvolver um ambiente de trabalho onde os funcionários sintam que têm controle, ou autonomia, sobre seu trabalho, se sintam competentes no desempenho da tarefa e sejam capazes de se envolver em relações de trabalho satisfatórias. As ferramentas disponíveis para você incluem reconhecer as perspectivas dos funcionários, oferecer opções aos funcionários e incentivar a iniciativa.
Num relance
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Motivação intrínseca – ocorre quando você está motivado para realizar uma tarefa porque se sente competente para realizá-la e obtém satisfação pessoal ao fazê-lo
Estabelecer Motivação Intrínseca – Usar técnicas específicas que inspiram os funcionários. Isso é feito reconhecendo as perspectivas, dando feedback significativo, oferecendo opções e incentivando a iniciativa
Resultados de Aprendizagem
Depois de ver esta lição, você será capaz de:
- Explique o que é motivação intrínseca, descrevendo o que ela envolve
- Demonstrar os principais conceitos envolvidos em estar intrinsecamente motivado