Qual é o seu propósito?
Na liderança com propósitos , os gerentes lideram e trabalham com base em suas crenças e ideias centrais. Por exemplo, a TOMS Shoe Co. doa um par de sapatos para cada par de sapatos comprado. Outras empresas, como Google e BlackRock, tentam fazer com que seus negócios não sejam apenas focados no sucesso econômico, mas em seguir um conjunto de crenças básicas, como retribuir à sociedade. Essa mentalidade impulsiona o sucesso deles e pode impulsionar o seu próprio, especialmente quando se trata de metas de liderança de longo prazo. No entanto, todos nós sabemos que a vida fica agitada, o trabalho pode ser caótico e os objetivos de longo prazo podem parecer tão distantes que você simplesmente os deixa ir. Existem maneiras de navegar no dia a dia desafiador e ainda manter o foco em seus objetivos de longo prazo.
Por exemplo, Oliver possui uma montadora de automóveis. Embora o trabalho de montagem possa ser monótono, ele é apaixonado por carros e por garantir que os feitos em sua fábrica sejam seguros para as famílias. Suas principais crenças são manter as pessoas seguras e felizes e retribuir à comunidade.
O objetivo de longo prazo de Oliver é tornar sua fábrica de montagem uma parte integrante da cidade, em vez de uma monstruosidade, onde as pessoas vêm para receber um salário e ir embora. Ele aborda isso primeiro questionando seus funcionários sobre o que eles gostam e, em seguida, tentando integrar essas coisas em seu dia a dia. Agora sua fábrica tem uma mesa de sinuca na sala de descanso e música no chão. Oliver também foi para a comunidade e começou a ser voluntário, e seus funcionários seguiram o exemplo. Com o passar dos anos, sua fábrica de montagem tornou-se um grande sucesso porque ele escolheu seguir seus objetivos e integrá-los à sua força de trabalho.
Criação de metas
A primeira etapa é criar metas que funcionem para você e seus ideais pessoais, profissionais e organizacionais. Você está procurando aumentar a base de clientes de sua empresa, mudar-se para o melhor bairro para as escolas de seus filhos ou talvez levar sua equipe a se voluntariar e dar retorno à comunidade? Todos esses objetivos são valiosos, mas será difícil trabalhar para alcançá-los se não se enquadrarem em suas ideias pessoais de sucesso. Para criar metas de sucesso, pergunte-se o seguinte:
- O que é importante para mim?
- Quais metas de longo prazo eu já alcancei e por que foram bem-sucedidas?
- O que me deixa feliz (no trabalho, em casa, socialmente)?
- Quais são os meus objetivos de curto prazo? Eles têm um propósito maior?
Essas perguntas o ajudarão a entender por onde começar. Lembre-se de tornar seus objetivos alcançáveis, mas também aqueles que irão expandir suas habilidades.
Manter o foco
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Depois de ter objetivos sólidos de longo prazo, você pode definir uma estrutura para ajudá-lo a mantê-los. Embora distrações aconteçam, se você tiver objetivos baseados em ideais importantes e crenças pessoais, será mais fácil navegar por eles. A seguir estão algumas maneiras de manter o foco nas metas de longo prazo.
- Revisite as metas regularmente – reserve um tempo para sentar, avaliar seu progresso e revisar quais etapas você deve seguir para continuar com suas próprias metas. Organizar reuniões para você mesmo ou discutir seus objetivos com membros integrais de sua equipe mantém você responsável.
- Entenda o fracasso – Haverá momentos, enquanto você está trabalhando em direção aos seus objetivos, em que você não consegue cumprir um prazo ou um objetivo. Não se deixe enganar; em vez disso, entenda. Tente analisar objetivamente por que a meta não foi atingida. Isso o ajudará a seguir em frente.
- Coloque seus objetivos por escrito – isso pode ser em um computador ou papel, ou mesmo em seu telefone. Pode ser melhor usar todos os três lugares, porque assim você estará constantemente olhando e se lembrando de seus objetivos finais.
- Amarre suas distrações ao seu objetivo – as distrações atingem o melhor de nós. Se você entender que eles fazem parte da jornada para seus objetivos finais, isso os torna mais fáceis de lidar e permite que você os veja além.
- Integre sua equipe às metas – Quando se trata de metas comerciais e organizacionais, você pode integrar sua equipe no processo, o que os torna parte da solução e não mais uma possível distração. Se sua equipe também estiver investida nos objetivos da empresa, você ganhará um valioso sistema de suporte.
- Planeje constante e consistentemente – é provável que você planeje seus dias, mas e quanto aos seus meses? É vital planejar uma programação para o próximo mês, a fim de ver como isso se reflete em seus objetivos de longo prazo. Dessa forma, você será lembrado de para onde está indo e terá uma base sólida para o mês que vem. Isso torna os distratores um problema menor.
Resumo da lição
A liderança orientada por objetivos é liderar com base em crenças e valores pessoais. Ajuda a determinar metas bem-sucedidas de longo prazo e para que você possa se concentrar nelas ao longo do tempo. Em primeiro lugar, é importante definir metas eficazes de longo prazo que sejam importantes para você, fazendo perguntas como: quais metas de longo prazo já alcancei e por que foram bem-sucedidas? Depois de determinar quais são seus objetivos, você pode usar as seguintes ações para manter o foco:
- Revisite metas regularmente
- Entenda o fracasso
- Coloque seus objetivos por escrito
- Amarre suas distrações ao seu objetivo
- Integre sua equipe nas metas
- Planeje constantemente e consistentemente
Distrações acontecerão, mas quanto mais sólidos forem seus objetivos individuais, maior será a probabilidade de você manter o foco em seus objetivos de longo prazo.