Liderança
A maioria de nós já teve um chefe uma vez ou outra. Às vezes, um chefe pode se sentir parte da equipe, sempre tentando ajudar. Outras vezes, ele ou ela pode estar muito distante ou até mesmo um pouco assustador de se abordar ou trabalhar.
Com o primeiro chefe, você provavelmente pode adivinhar a atmosfera do ambiente de trabalho. Provavelmente, você terá funcionários que gostam de seus empregos e se sentem apoiados. Eles têm um líder a quem sentem que podem recorrer se precisarem de orientação. Provavelmente, a produtividade é boa e a taxa de rotatividade é provavelmente mínima.
Mas com o segundo chefe, você pode imaginar um ambiente de trabalho muito diferente. Os funcionários podem não gostar ou sentir vontade de ir trabalhar. Eles certamente não se sentem à vontade para pedir ajuda e, por isso, é provável que a eficiência seja menor do que deveria.
Quando olhamos para os dois líderes, percebemos a importância dos estilos de liderança e como eles afetam o meio ambiente e os funcionários. Nesta lição, examinaremos com mais profundidade muitos estilos de líderes, especificamente aqueles em gerenciamento de projetos.
Definições Básicas
Antes de examinarmos os diferentes estilos de liderança, vamos primeiro definir um termo-chave: gerente de projeto. Um gerente de projeto é um indivíduo designado para usar habilidades e conhecimentos para ajudar a supervisionar e orientar um projeto do início ao fim. Os gerentes de projeto geralmente lideram uma equipe de funcionários que ajudam a concluir o projeto.
Estilos de liderança
O estilo de liderança que um gerente de projeto emprega pode ter um grande impacto sobre se ele ou ela lidera uma equipe com sucesso. Vejamos alguns dos estilos de liderança que os gerentes de projeto podem usar.
- Pacesetter : Este estilo de liderança imita ‘siga o líder’. Um líder que estabelece o ritmo tem conhecimento e espera que o resto da equipe também tenha conhecimento. Ele ou ela está motivado e trabalha em um ritmo rápido. Se a equipe continuar, esse tipo de líder pode realmente fazer as coisas acontecerem. Mas se uma equipe é nova ou está em fase de aprendizado e precisa de mais tempo para concluir um projeto, ter um líder no estilo de quem define o ritmo pode ser opressor e estressante.
- Autoritário: este estilo tem tudo a ver com uma visão. O líder sabe como o projeto deve ser e ajuda a equipe a se juntar a essa visão. Quando uma equipe precisa de uma nova visão e pode trabalhar facilmente em direção a essa visão, esse pode ser um ótimo estilo de liderança. Mas se os membros da equipe tiverem muito conhecimento sobre o projeto (talvez mais do que o líder), esse estilo de liderança pode não funcionar. Isso porque a equipe não precisa olhar para o líder para criar uma visão quando já sabe qual é essa visão.
- Motorista ou Diretor : Quando um líder diz aos outros o que fazer e continuamente dá instruções, ele ou ela é considerado um líder motorista ou diretor. Este estilo de liderança pode ser ótimo se você tiver uma equipe que não se mantém na tarefa ou se eles não têm muito conhecimento sobre um projeto. Por outro lado, os membros da equipe que estão altamente motivados podem ser desencorajados por um líder que não aprecia sua opinião e constantemente lhes diz o que fazer.
- Carismático : um líder cheio de energia e inspirando constantemente a equipe é um líder carismático. Este é um ótimo estilo para uma equipe que está desanimada ou precisa de motivação. Mas se a equipe precisa de um líder forte porque não presta atenção ou não se desvia facilmente da tarefa, um líder carismático pode ser pressionado.
- Consultor : quando um líder pede a opinião de outras pessoas, ele ou ela pode ser um líder consultor. Esses líderes valorizam as opiniões da equipe. Uma equipe que trabalha bem em conjunto pode se beneficiar desse estilo de liderança. No entanto, se a equipe precisa de um líder que possa orientá-los porque eles não têm muito conhecimento, essa pode ser uma escolha ruim.
- Treinador : Assim como o nome indica, um líder treinador ajuda a motivar a equipe a atingir as metas. Ele ou ela ajuda a equipe a concluir as tarefas e, por fim, a concluir o projeto. Quando uma equipe carece de motivação, o estilo de liderança do coach pode ajudar a equipe a se inspirar. Se a equipe já está altamente motivada e entende o que está sendo pedido a ela, o estilo de liderança do coach pode ser menos eficaz e até desnecessário.
A importância dos estilos de liderança
Você pode estar se perguntando por que o estilo de liderança é importante. Por que uma empresa buscaria um tipo específico de líder? Conforme observado anteriormente, a principal tarefa de um gerente de projeto é liderar uma equipe durante a conclusão de um projeto. Se o gerente de projeto não puder liderar essa equipe com eficácia, o projeto pode não ser concluído. Assim, as empresas costumam ser um gerente de projeto cujo estilo de liderança combina bem com as características e necessidades da equipe.
Dito isso, um bom gerente de projeto também entende quando um determinado estilo de liderança não está funcionando e faz os ajustes necessários. Afinal, o único objetivo do gerente é concluir um projeto, e motivar e orientar sua equipe é um aspecto crucial desse objetivo.
Resumo da lição
Um gerente de projeto é um indivíduo designado para usar suas habilidades e conhecimentos para supervisionar um projeto do início ao fim. Isso inclui manter e utilizar uma equipe de funcionários para ajudar no projeto. Alguns tipos populares de estilos de liderança incluem definidor de ritmo, autoritário, condutor, carismático, consultor e treinador. No entanto, também é importante para um gerente de projeto ser capaz de ver quando um determinado estilo de liderança não está funcionando e fazer os ajustes necessários.