Agilidade Tesla
Antes que a maioria das outras empresas sequer pensasse nisso, a Tesla Motors começou a instalar hardware em seus veículos que permitiria o envio de atualizações pelo ar aos proprietários dos veículos. Isso significa que, em vez de levar seu carro para a garagem, a Tesla pode realmente entregar uma atualização de software – mais ou menos como seu smartphone faz – para cuidar de coisas como uma falha no sistema de freios ou lançar um novo recurso como o estacionamento do piloto automático. E tudo está sob a direção de um líder ágil chamado Elon Musk.
Musk mantém a Tesla Motors à frente da curva com seu pensamento estratégico, a mentalidade de aprendizado constante que ele instila em sua força de trabalho e o uso eficiente e alinhamento de recursos que ajuda a empresa a continuar a inovar enquanto mantém os custos baixos.
Não há dúvida de que o mundo de hoje é complexo e está em constante mudança. Ter um líder ágil no comando, alguém que pode navegar pelas circunstâncias em mudança e permanecer flexível e resiliente é a chave para as empresas sobreviverem e prosperarem.
Vamos examinar mais de perto as responsabilidades e características dos líderes ágeis.
O que os líderes ágeis fazem
Quer você seja um executivo, uma parte interessada de nível sênior ou um líder de equipe em uma organização ágil, é provável que tenha recebido algumas destas responsabilidades:
| Tarefa | Exemplo |
|---|---|
| Definir metas e benchmarks claros | Tom diz à equipe que o projeto deve ser concluído em seis meses e trazer 3.000 novos clientes. |
| Quebrando grandes projetos em pedaços menores e mais gerenciáveis | Tom atribui os grupos de foco a uma equipe e o design da embalagem do produto a outra equipe. |
| Criação e comunicação de planos de trabalho flexíveis | Depois de aprender sobre um novo material de embalagem, Tom atualiza o grupo sobre novos prazos e números de orçamento. |
| Quebrando silos departamentais , ou barreiras, em uma organização | Tom escolhe funcionários de vários departamentos para fazer parte do mesmo comitê. |
| Incentivo ao aprendizado contínuo e melhoria de processos | Tom dá a tarefa de Ginger encontrar uma maneira mais nova e mais rápida de incorporar o feedback do grupo de foco. |
| Delegar a tomada de decisão | Tom dá a Albert a responsabilidade de decidir qual menu acompanhar para o evento. |
| Desenvolvimento da autonomia do funcionário | Tom autoriza Shannon e Aimee a selecionar entretenimento para o evento com base nas metas estabelecidas por seus clientes. |
| Eliminando o desperdício | Tom instrui sua equipe a eliminar todas as cópias em papel de panfletos e outros materiais escritos para o evento, usando versões digitais. |
| Apoio à comunicação aberta e consistente | Tom se reúne com sua equipe semanalmente para maximizar a comunicação entre todos os membros de sua equipe. |
Características de liderança ágil
Os líderes ágeis em todos os diferentes tipos de indústrias geralmente exibem alguns comportamentos comuns. Veja quantos desses você reconhece em líderes que você conhece.
Os líderes ágeis são:
- Definidores de direção: eles sabem para onde querem levar um projeto, uma equipe, um negócio e fornecer uma visão clara para alcançá-lo. Eles podem ajudar outras pessoas na organização a ver e abraçar a direção também.
- Orientado para a ação: os líderes ágeis não têm problemas para tomar decisões rápidas, o que é importante para decisões de negócios revolucionárias e mudanças nas circunstâncias do mercado. Eles usam a comunicação para incluir os outros facilmente em seus planos.
- Motivadores da equipe: motivar os membros da equipe a alcançar os níveis mais altos é fácil para os líderes ágeis, que são capazes de fazer com que os outros aceitem a paixão que sentem por um projeto ou visão. Os líderes ágeis são capazes de motivar as pessoas a superar até mesmo suas próprias expectativas.
- Cheerleaders: Não no sentido tradicional, é claro, mas os líderes ágeis sabem ler os pontos fortes e fracos dos membros de sua equipe e lidar com eles de uma forma positiva e encorajadora. Isso pode ser atribuído à sua alta inteligência emocional , como eles entendem suas próprias emoções, bem como as dos outros.
- Engenhoso: Orçamento pequeno? Sem problemas! Os líderes ágeis sabem como tirar o melhor proveito de qualquer situação e encontrar os recursos necessários para realizar o trabalho. Eles também sabem como gerenciar apropriadamente seu recurso mais importante – seu pessoal – por meio de novas ideias de negócios e situações desafiadoras.
- Pensadores estratégicos: Os líderes ágeis não fazem nada por acaso; cada decisão que eles tomam é feita vários passos à frente, prevendo o que será melhor para o negócio em seis meses, um ano ou mesmo cinco anos à frente.
- Introspectivo: Os líderes Agile trabalham continuamente para se aprimorar e se desenvolver pessoal e profissionalmente. Eles se sentem confortáveis cometendo erros e usando-os como oportunidades para aprender como melhorar na próxima vez. Por isso, muitas vezes são considerados modelos no local de trabalho.
Resumo da lição
Os líderes ágeis cumprem muitas responsabilidades dentro de suas organizações. Eles contribuem definindo metas claras para suas equipes, quebrando silos departamentais e incentivando os trabalhadores a serem flexíveis em novas situações e ambientes desafiadores. Esses tipos de líderes delegam a tomada de decisões, permitem que os funcionários assumam suas funções e ajudam a reduzir o desperdício em seus negócios. Os líderes ágeis também demonstram vários comportamentos importantes. Eles são definidores de direção para suas organizações e orientados para a ação. Eles são capazes de motivar e apoiar os membros de sua equipe graças à sua alta inteligência emocional . Eles pensam estrategicamente, são engenhosos e trabalham continuamente para se aprimorarem, tornando-os modelos a seguir no local de trabalho.