Negocio

Lançando uma equipe de sucesso no local de trabalho

O que é uma equipe?

No local de trabalho, uma equipe pode ser definida como qualquer grupo de pessoas organizadas para trabalhar juntas de forma interdependente e cooperativa para atender às necessidades dos clientes. Uma equipe pode ser grande ou pequena, de longo ou curto prazo e sua composição dependerá do que ela deseja realizar.

Uma equipe pode ser departamental ou multifuncional, dependendo de qual funciona melhor para a empresa. Uma equipe departamental é um grupo de pessoas que trabalham na mesma área ou departamento. Essas equipes geralmente se concentram em problemas que afetam seu departamento e maneiras de melhorá-lo. Por exemplo, as equipes de vendas costumam se reunir para discutir clientes ou novas estratégias de vendas. Equipes multifuncionaisé composto por funcionários de diferentes departamentos que se reúnem para atingir um determinado objetivo. Essas equipes podem ser particularmente benéficas ao implementar novas políticas ou procedimentos ou desenvolver novos produtos que afetarão vários departamentos, permitindo que cada departamento afetado forneça uma visão. Por exemplo, digamos que você esteja pensando em mudar o site da sua empresa. Você precisaria de alguém do departamento de TI, é claro, mas funcionários de outros departamentos também seriam necessários para fornecer uma visão sobre a funcionalidade do novo site.

Como construir uma equipe de sucesso

Para construir uma equipe de sucesso, você precisa se conhecer para entender os pontos fortes e fracos uns dos outros. Isso pode permitir que cada pessoa faça o que faz de melhor para apoiar o objetivo da equipe, ajudando assim a equipe a ser eficiente e forte. Também é provável que você aprenda o que motiva cada membro da equipe e descubra o que os motiva a se destacar além das expectativas. Você também precisará definir funções e responsabilidades claras para cada membro da equipe. É importante lembrar que, como equipe, cada pessoa contará com os outros membros. As funções serão interconectadas e terão que ser estruturadas para acomodar isso. As expectativas devem ser claras e comunicadas a cada membro.

Ao se conhecerem e estabelecerem funções e responsabilidades, tente identificar um líder forte entre os membros do seu grupo. Deve ser uma pessoa que mostre o melhor de cada membro da equipe. Eles garantirão que todas as pessoas tenham oportunidades de desenvolvimento para que quaisquer pontos fracos se tornem pontos fortes. Você também vai querer um líder que incentive pontos de vista diferentes. Cada pessoa em uma equipe terá diferentes experiências anteriores, opiniões e pontos fortes. Embora isso possa ser um desafio, também pode ser um grande benefício para o ambiente da equipe. Não permita que comentários negativos sejam feitos. Isso permitirá o pensamento livre e ajudará cada membro a se sentir seguro para compartilhar suas idéias.

Outra tarefa importante na formação de uma equipe é o desenvolvimento de um estatuto da equipe , que é um documento que define a direção da equipe e estabelece as regras básicas. Embora isso possa levar algum tempo, é uma base importante para a equipe que pode ajudar a evitar confusões no futuro. Assim que sua equipe começar a trabalhar em seu projeto, forneça feedback sobre o desempenho dos membros. Isso permitirá que você corrija quaisquer problemas antes que se tornem graves. Também permitirá que todos saibam o que estão fazendo bem e o que precisam melhorar. Isso ajuda a equipe a se tornar mais forte e leva à melhoria contínua.

Resumo da lição

O trabalho em equipe no ambiente de negócios é muito importante para o sucesso de qualquer empresa. Os membros de uma equipe forte devem conhecer os pontos fortes, fracos e motivações uns dos outros e usar esse conhecimento para definir metas e responsabilidades claras e desenvolver um estatuto de equipe. Uma vez que o trabalho esteja estabelecido, o feedback deve ser fornecido para ajudar a equipe a melhorar e se tornar mais forte.