O que são inter-relacionamentos?
Os inter-relacionamentos são as conexões e interações entre pessoas, grupos de pessoas ou partes de um sistema dentro ou fora do sistema. Eles geralmente podem explicar eventos como sucesso ou fracasso de um empreendimento comercial. Um sistema é um conjunto de partes distintas que interagem umas com as outras para formar um todo distinto. Uma empresa ou outro tipo de organização é um sistema com partes como estrutura organizacional, estrutura de gerenciamento, recursos, informações e funcionários. Algo fora do sistema faz parte do ambiente externo do sistema.
Implicação para negócios
Compreender como funcionam os inter-relacionamentos é uma parte importante da formação da estratégia e um componente principal de algumas teorias de gestão, incluindo a teoria dos sistemas e o conceito de organização que aprende. Vamos dar uma olhada em cada um deles.
Formulação de estratégia
Uma etapa fundamental na formulação de qualquer estratégia é identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças que uma organização enfrenta – muitas vezes referida como análise SWOT. Muitas vezes não há uma explicação simples de uma fraqueza ou força, mas, em vez disso, elas surgem da interação de vários componentes de sua organização, bem como do ambiente externo. Por exemplo, imagine que você é um editor de livros que vê um ponto fraco devido ao declínio da participação no mercado. A fragilidade, na verdade, está relacionada à ameaça externa dos livros eletrônicos, que também oferece uma oportunidade para a empresa entrar no mercado de livros eletrônicos.
Teoria de Sistemas
Esta é uma técnica de gerenciamento que trata a empresa como um sistema. Na teoria do sistema aberto, você vê o negócio como um sistema que interage com seu ambiente externo por meio de entradas (como matérias-primas), rendimentos (como o processo de manufatura) e saídas (os produtos acabados) que são liberados de volta para o ambiente externo da empresa. Compreender as inter-relações de entradas, saídas e saídas é crucial para o gerenciamento eficaz sob a técnica da teoria de sistemas.
Organização de aprendizado
Uma organização que aprende é uma organização que incentiva e facilita a aprendizagem dentro da organização, a fim de ser capaz de se transformar para sobreviver em um ambiente de negócios dinâmico. Um componente-chave de uma organização que aprende é o pensamento sistêmico, que é uma maneira das organizações verem os padrões e inter-relacionamentos que afetam a empresa tanto dentro quanto fora dela, também conhecido como o ‘quadro geral’.
O aprendizado começa com a identificação do problema. Se você não consegue ver os inter-relacionamentos, não consegue ver a raiz do problema e encontrar soluções. Por exemplo, você pode ver as inter-relações entre o estado da economia, tecnologia desatualizada, baixo moral do trabalhador levando a uma produtividade mais baixa e a entrada de um novo concorrente como a causa da queda nas vendas de um de seus produtos.
Resumo da lição
Os inter-relacionamentos são as conexões e interações entre pessoas, grupos de pessoas ou partes de um sistema dentro ou fora do sistema. Compreender os inter-relacionamentos é um componente importante do gerenciamento bem-sucedido de um negócio. Os inter-relacionamentos são simplesmente as conexões entre várias partes de uma organização, incluindo como ela reage com seu ambiente externo. Os inter-relacionamentos podem ajudá-lo a explicar eventos como o sucesso ou o fracasso de um produto. Os inter-relacionamentos desempenham um papel proeminente na formação de estratégias, teoria de sistemas e organizações de aprendizagem.