Encorajando uma Equipe
As equipes podem ser incentivadas a trabalhar mais, concluir projetos mais rapidamente e colaborar melhor. Bons líderes de equipe sabem fazer isso com muito tato. Eles também entendem e apreciam a necessidade de as equipes adotarem a mudança.
Nesta lição, veremos por que abraçar a mudança é uma coisa boa e como os líderes podem encorajar esse comportamento quando necessário.
Abraçando a Mudança
As melhores equipes são aquelas que podem abraçar a mudança quando necessário e encontrar soluções inovadoras como resultado.
A mudança pode significar que um novo membro da equipe acabou de chegar. Impressionante! Essa é uma nova perspectiva que toda a equipe pode usar para ajudar a inovar!
Mudar também pode significar assumir um novo desafio . Talvez seja por causa de um novo concorrente que entrou no mercado, exigindo que a equipe mude sua estratégia ou curso. Isso exigiria a elaboração de um novo plano para lidar com esse problema, que pode ser desafiador, mas revigorante ao mesmo tempo.
Outro possível fator que pode precisar ser adotado é uma mudança nas regras e procedimentos . Talvez a empresa tenha sido vendida e a nova administração tenha implementado algumas novas políticas. Destacar os benefícios disso é importante para abraçar esse tipo de mudança.
Por exemplo, talvez os novos proprietários não permitam que as pessoas trabalhem em casa. Isso pode desanimar algumas pessoas. Abrace a mudança de uma perspectiva diferente. Aponte como a nova mudança permitirá sessões adicionais de brainstorming face a face que podem adicionar uma centelha de criatividade e crescimento com base na equipe.
Independentemente de qual desses ou outros catalisadores de mudança ocorram, é importante abraçar qualquer um deles, pois todos podem ser úteis, mesmo que não pareçam inicialmente.
Principais equipes criativas
Então, como você pode incentivar sua equipe a abraçar a mudança em nome da criatividade e da colaboração? Aqui estão algumas dicas:
1. Seja positivo sobre qualquer mudança. Uma mente positiva é mais criativa do que uma mente emburrada. As pessoas adoram colaborar com otimistas, não pessimistas.
2. Certifique-se de ser honesto sobre todos os aspectos da mudança que se aproxima. Entre outros benefícios de tal abordagem, isso ajudará a equipe a trabalhar em conjunto para chegar a qualquer solução necessária para resolver qualquer problema que a mudança possa apresentar.
3. Certifique-se de que todos estejam envolvidos. Todos devem ter a oportunidade de ser ouvidos para lidar melhor com qualquer mudança que está por vir. Se alguém for deixado de fora, ele pode se sentir desprezado ou sem importância. Oferecer essa opção às pessoas também pode ajudar o grupo a fazer um brainstorm, se necessário.
4. Enquadrar qualquer mudança necessária (e séria) como um desafio que define o crescimento. Isso pode ajudar a inspirar sua equipe.
5. Certifique-se de que existe um plano para a mudança. Isso pode parecer contra-intuitivo pelo bem da criatividade, mas não é assim. O plano serve como base que ajuda a evitar o caos e a falta de direção. Com um plano fundamental, como uma espécie de cobertor de segurança, sua equipe pode se concentrar no pensamento de ordem superior e na criatividade, em vez de se preocupar com a própria mudança.
Resumo da lição
A mudança pode vir na forma de um novo membro da equipe , um novo desafio como um novo competidor ou até mesmo uma mudança nas regras e procedimentos antigos . Qualquer um deles pode ajudar a impulsionar a criatividade, inovação e colaboração, se executado corretamente.
As pessoas podem se preocupar com um novo membro da equipe, mas podem trazer uma nova perspectiva criativa. Um novo desafio pode parecer assustador ou pode ser inspirador. E uma mudança nas regras e procedimentos pode ajudar a dar uma nova centelha a uma velha rotina.
Para incentivar sua equipe a abraçar a mudança, você deve:
1. Seja positivo
2. Seja aberto e honesto sobre a mudança
3. Envolva todos na tomada de decisões
4. Enquadrar uma mudança como um desafio para inspirar sua equipe
5. Tenha um plano pronto para a mudança a ser implementada