No mundo de hoje, as organizações estão preocupadas em como ganhar mais dinheiro gastando pouco ou nenhum dinheiro. Mas como isso pode ser feito? Um novo estilo de gerenciamento, conhecido como gerenciamento de operações enxutas , está focando em maior eficiência em todos os aspectos de uma organização. Esse estilo ajuda a criar crescimento entre as organizações que desejam simplificar a produção e o serviço de todas as maneiras possíveis para se livrar do desperdício.
Simplificando uma Organização
O que significa simplificar uma organização?
A simplificação de uma organização pode ser dividida de diferentes maneiras.
1. Reduções de empregos: você pode ver empregos desaparecendo quando a gerência reconhece que havia muitos funcionários fazendo as mesmas tarefas, especialmente se não houver prova de que eles estavam ganhando mais dinheiro para a organização; portanto, a organização estava desperdiçando dinheiro em cargos irrelevantes.
2. Reduções de estoque: Manter menos estoque significa que uma organização mantém estoque suficiente disponível para atender às necessidades dos clientes, ao mesmo tempo que garante que os produtos não estão apenas parados ou com pedidos em excesso. Isso garante que uma organização não desperdice dinheiro de maneiras inadequadas.
3. Reduções do tempo de produção: as organizações tentam reduzir os tempos de produção eliminando o desperdício de todas as maneiras possíveis, sendo o desperdício qualquer coisa que retarde o tempo de produção e custe mais dinheiro do que o necessário.
Essas são apenas três maneiras de simplificar uma organização. Cada um, e outros métodos semelhantes, ajudam os gerentes a identificar resíduos e aprender como simplificar melhor as operações, garantindo que as necessidades dos clientes sejam atendidas.
Por que Lean Operations Management?
Quando as organizações se esforçam para usar esse estilo de gerenciamento, elas se concentram em atender às necessidades dos clientes e clientes – não importa o quê. Eles precisam ter certeza de que não negligenciaram os pequenos detalhes, mas ainda assim se concentram na simplicidade e em ser o melhor dos melhores. Esse tipo de gerenciamento pode tornar a produção mais simplista, mas fará o possível para manter a alta eficiência e qualidade. Ao focar neste estilo de gerenciamento, uma organização está economizando dinheiro para si mesma e para seus clientes.
Gestão de Operações Enxutas em Ação
Considere o seguinte:
Você é o gerente de uma pequena mercearia e sabe que seus clientes estão satisfeitos com a aparência geral e o sabor de seus produtos. Na verdade, eles preferem os produtos encontrados em grandes supermercados, e você faz o possível para manter seus produtos acima e além das expectativas dos clientes. No entanto, você acabou de descobrir que a empresa de onde compra seus produtos aumentou os preços e diminuiu a disponibilidade de seus produtos mais populares. O que você faz? Como gerente, você deve tomar uma decisão rápida não apenas para manter o estoque, mas também para manter seus clientes comprando com você. Você não quer que eles recorram a um concorrente para atender às suas necessidades de compra.
Portanto, como um gerente que usa o gerenciamento de operações enxuto, você deve considerar sua decisão enquanto se certifica de incorporar a simplicidade. Este é um dos aspectos mais importantes do gerenciamento de operações enxutas. Com isso em mente, você decide que uma das melhores opções é comprar dos agricultores locais, o que irá minimizar o processo de pedido e permitir que você ofereça produtos locais frescos. Encomendar localmente também não aumentará o estoque, mantendo a simplicidade para a empresa. Isso terá o benefício adicional de criar uma forte oportunidade de marketing para sua empresa.
Resumo da lição
Nesta lição, examinamos a importância de equilibrar a simplicidade com as necessidades dos clientes. No geral, o gerenciamento de operações enxutas é um estilo de gerenciamento único, para o qual as organizações estão se movendo lentamente para manter os custos baixos e a satisfação do cliente alta.