Gestão do ciclo de vida do produto
O design de um carro tem que ser concebido, desenvolvido, prototipado (o que significa fazer apenas um ou dois para testar), fabricado, apoiado e então redesenhado ou retirado. Agora, o PLM , ou gerenciamento do ciclo de vida do produto , não é apenas para um carro individualmente; estamos falando de toda a linha de modelos. PLM é o estilo de gestão usado para garantir que um produto seja desenvolvido, fabricado e com suporte da maneira mais eficiente e econômica possível para a empresa. Foi criado pela American Motor Company em 1985, mas ainda é usado por quase todas as empresas de manufatura com um ciclo de vida de produto.
Para entender melhor isso, vamos dar uma olhada no caça a jato F-15 Eagle, originalmente fabricado por McDonnell Douglas. No final dos anos 1960, McDonnell Douglas decidiu assinar um contrato com a Força Aérea para conceber, desenvolver e criar um novo caça a jato para eles. O F-15 Eagle nasceu devido a essa necessidade. Hoje, o F-15 ainda está voando devido a atualizações de ciclo de vida, mas em breve será retirado de serviço devido a novos designs, novas tecnologias e novos clientes.
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PLM e Negócios
Por que o PLM é uma técnica de negócios necessária hoje? Devido aos aumentos em tecnologia, mão de obra e especialização dos departamentos, o PLM foi necessário para integrar todas as atividades para o projeto, fabricação e suporte do produto. No final dos anos 1960, quando o F-15 Eagle foi concebido e desenvolvido, quase todos os processos de fabricação e design eram feitos à mão. Os projetos ou desenhos necessários para fazer as peças do F15 foram criados em um pedaço de papel. Sem eletrônicos, sem e-mails – tudo em papel para documentos. Isso causou uma falta de eficiência no projeto e na fabricação em comparação com a tecnologia atual.
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Quatro Processos PLM
Com o gerenciamento do ciclo de vida do produto, existem quatro processos a serem considerados.
- O ciclo de vida começa com a concepção da ideia do produto e suas especificações básicas.
- O ciclo de vida muda para o projeto com especificações, análises e considerações de fabricação mais detalhadas para máquinas, ferramentas, etc.
- O ciclo de vida passa então para a realização do produto, planejamento da fabricação, montagem, verificações de qualidade e testes.
- O ciclo de vida termina servindo o produto, vendendo e fazendo marketing, mantendo e dando suporte e, em seguida, terminando.
Este cronograma pode mudar devido às necessidades do cliente ou novos clientes. Veja nosso exemplo do F-15 Eagle. A Força Aérea dos Estados Unidos parou de comprar F-15E Strike Eagles no início dos anos 1990, durante a primeira Guerra do Golfo. Outros países, no entanto, ainda estão comprando novos F-15 Eagles para seus militares, como Coréia do Sul, Japão, Arábia Saudita e Israel. Esses novos clientes solicitaram variações ou alterações na versão original ou nos EUA da aeronave, alterando assim o ciclo de vida do produto.
Ferramentas e técnicas
Assim como o próprio processo, as ferramentas necessárias para o PLM são diversas e dependem da aplicação, do produto e das necessidades das empresas envolvidas. As principais ferramentas de PLM são o sistema de design auxiliado por computador (CAD) e a manufatura auxiliada por computador (CAM) . Os sistemas CAD permitem que engenheiros e designers criem o produto usando projetos eletrônicos que abrigam dimensões, especificações e outras qualidades para cada parte, sistema e o produto como um todo.
O sistema CAM pega os desenhos CAD e permite que as máquinas e pessoas criem fisicamente as peças usando as máquinas que desejarem. Este software permite que todas as pessoas envolvidas no processo de PLM tenham acesso às informações necessárias. Veja nosso exemplo do F-15 Eagle novamente. Um projeto desenhado à mão não podia ser enviado por e-mail na década de 1960. Teria sido copiado e entregue em mãos a diferentes departamentos que precisavam dele. O departamento que trabalhava com a eletrônica tinha um projeto, assim como o departamento de motores. O que aconteceria se uma mudança ocorresse e ninguém entregasse ao departamento de motores o novo projeto com as mudanças necessárias? Ocorreria um atraso de informações e o produto teria um problema. . . dois departamentos estão trabalhando com dois conjuntos de informações. O gerenciamento do ciclo de vida do projeto ajuda a reduzir ou eliminar esse tipo de problema com CAD, CAM,
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Estratégias de PLM
Existem outras técnicas e abordagens diferentes para a organização de projeto e manufatura. Algumas empresas utilizam engenharia simultânea , onde boa parte dos processos de projeto e fabricação são concluídos ao mesmo tempo. Essa utilização de atividades simultâneas reduz o tempo necessário para projetar e fabricar o produto.
Algumas empresas usam o projeto de componentes . Essa estratégia tem engenheiros e designers trabalhando em subsistemas e, em seguida, juntando as peças. Essa estratégia precisa garantir que a comunicação seja utilizada para garantir as especificações do produto, mas o benefício é que cada componente é modular e pode ser eficiente, pois facilita o gerenciamento de partes menores do produto.
A estratégia final que discutiremos é o design do fluxo de trabalho . O projeto de fluxo de trabalho é quando a empresa baseia a operação de fabricação em torno das ferramentas e das máquinas, em vez do produto geral. Isso também poderia ser chamado de fabricação em linha de montagem , onde a ênfase da fabricação do produto é baseada nos trabalhadores da montagem e como as peças são montadas. Essa estratégia precisa ser muito bem planejada e as mudanças não são econômicas se um planejamento eficiente não for bem executado. Esta estratégia permite a rápida fabricação e lançamento de um produto em comparação com outras técnicas.
Resumo da lição
PLM , ou gerenciamento do ciclo de vida do produto , é a ideia de criar, projetar e fabricar a manutenção de um modelo de produto. Os designers usam sistemas de tecnologia, como Computer Aided Design (CAD) e Computer Aided Manufacturing (CAM) para criar projetos eletrônicose criar peças em máquinas. Esses arquivos eletrônicos podem ser enviados rapidamente para os departamentos, subcontratados e tomadores de decisão que precisam das informações. Os projetos eletrônicos podem auxiliar no processo de fabricação e, em última instância, na manutenção do próprio produto. O PLM também permite mudanças mais rápidas em um produto, evolução da linha de modelo e melhores técnicas e estratégias de fabricação conforme o produto envelhece, muda e, por fim, é encerrado ou retirado.