Estilo e liderança autoritária
Você já teve a oportunidade de liderar em um ambiente de negócios? Se sim, você deve ter percebido que pode ser muito mais difícil do que parece. Como líder, é importante que você encontre e desenvolva um estilo de liderança que funcione melhor para o tipo de ambiente de negócios em que você está. Vamos dar uma olhada em vários estilos de liderança, incluindo autoritário, participativo, laissez-faire , situacional , e burocrático; e que tipo de ambiente de trabalho é mais adequado para cada um.
Você consegue se lembrar de uma época em que pode ter testemunhado um sargento instrutor latindo ordens para membros do exército? Era evidente que o sargento instrutor estava em total controle e em uma posição de autoridade. Este é um exemplo de estilo de liderança com autoridade , que pode ser definido como um estilo em que um líder tem controle total sobre os subordinados (aqueles que se reportam ao líder) e é a única figura de autoridade que toma decisões com o mínimo ou nenhuma contribuição de outras pessoas.
Vamos supor que você trabalhe em um restaurante que permanece bastante movimentado. Você tem um chefe que é exigente, verbalmente abusivo e parece gostar de confrontos com os funcionários. Este é um excelente exemplo do estilo de liderança autoritário. Aqui estão alguns empregos que são mais adequados para o estilo de liderança autoritária:
- Guarda prisional
- CEO de uma empresa Fortune 500
- Treinador de futebol
- General do Exército
Essas funções geralmente exigem um líder disciplinado, ótimo para tomar decisões executivas e cumprir prazos.
Liderança Participativa
Quando as pessoas participam de algo, significa que estão envolvidas com outras pessoas ou com uma coisa específica. O estilo de liderança participativa é quando um líder envolve subordinados e outras pessoas ao tomar decisões importantes para uma empresa, mas o líder tem a palavra final na decisão. Esse estilo de liderança gira em torno do fato de que, embora outros possam participar e dar suas opiniões, a decisão final ainda recai sobre o líder.
Imagine que você está encarregado de um projeto no trabalho e recebeu autoridade para tomar a decisão final. Como líder que usa o estilo de liderança participativa, você optou por receber sugestões de seus subordinados. Você tomou uma decisão executiva para o projeto, mas com as informações e opiniões úteis fornecidas por seus subordinados. Vamos dar uma olhada em vários empregos que podem ser uma boa opção para liderança participativa:
- Professores
- Treinadores físicos
- Gestores de pequenas empresas
Os traços desse estilo de liderança incluem a disposição de se comunicar abertamente com os outros, a capacidade de capacitar subordinados e a capacidade de promover um ambiente que fomente a criatividade.
Liderança Laissez-Faire
Imagine que você trabalha como gerente de uma empresa de software. Você e sua equipe receberam a tarefa de desenvolver um programa para ajudar as crianças a aprender a ler e escrever. Você decidiu que cada funcionário tem o direito de criar seus próprios programas, desde que atendam aos requisitos de educação de crianças. Você não forneceu nenhuma outra regra ou regulamento, e a equipe não precisa consultá-lo, a menos que tenha perguntas. Isso descreve o estilo de liderança laissez-faire , que usa uma abordagem direta que permite que os funcionários e subordinados desempenhem suas funções sem ter que consultar o líder.
O líder atua como um facilitador e fornece quaisquer materiais ou recursos de que os subordinados possam precisar para completar a tarefa. As características do estilo de liderança laissez-faire incluem a capacidade de confiar nas pessoas ao seu redor, acreditar em uma abordagem direta e ter poucos ou nenhum problema de ansiedade. Alguns dos melhores trabalhos para o estilo de liderança laissez-faire incluem:
- Desenvolvedores de software
- Empreiteiros independentes
- Pintores
Esses cargos têm líderes ou gerentes que podem sair fisicamente do cargo, e seus subordinados poderão concluir o trabalho sem problemas e sem consulta.
Liderança situacional
Vamos imaginar que você é o chefe de uma empresa de marketing e tem três funcionários: Bob, que adora confronto; Amy, que gosta de ser incluída em conversas e atividades; e Bill, que gosta de trabalhar de forma independente. Como gerente, é importante abordar adequadamente cada funcionário, uma vez que todos têm características diferentes. A capacidade de ajustar seu estilo de liderança para corresponder às características e características dos funcionários é chamada de liderança situacional .
No exemplo anterior, a liderança situacional o ajudou a determinar que você precisa ter certeza de que Amy se sente parte de todas as atividades que ocorrem no trabalho. Enquanto isso, você também precisa se certificar de que Bill não sinta que você está olhando por cima do ombro enquanto trabalha. Um líder produtivo que usa o estilo de liderança situacional deve procurar mudar constantemente em um esforço para atender às vastas necessidades dos funcionários de uma organização. Alguns exemplos de empregos que melhor se enquadram nesta descrição incluem:
- Gerente de restaurante
- Treinador de uma equipe
Liderança Burocrática
Dos muitos estilos de liderança discutidos, a liderança burocrática é conhecida como uma forma tradicional de liderança. A liderança burocrática pode ser definida como uma forma de liderança centrada no cumprimento de regras e regulamentos como parte de uma cadeia de comando.
Por exemplo, em muitas organizações, há um CEO que está no topo da organização. Sob o CEO, pode haver outros cargos, como vice-presidente e diretor financeiro. A liderança burocrática incentiva os funcionários a cumprir as regras junto com a hierarquia da cadeia de comando. Os líderes detêm o poder com base em sua posição, enquanto os seguidores devem obedecer às regras estabelecidas. Alguns exemplos de trabalhos que podem se encaixar melhor neste estilo são:
- Empregos no serviço público uniformizados
- Empregos no serviço público não uniformizados
Resumo da lição
A lição revisou os cinco tipos de estilo de liderança. Os estilos de liderança autoritativo, participativo, laissez-faire , situacional e burocrático. Cada um tem as seguintes características:
- Autoritário – uma pessoa com controle total sobre as decisões, sem consulta aos subordinados
- Participativo – um líder que envolve outras pessoas na tomada de decisões, mas ainda tem a palavra final
- Laissez-faire – aquele que permite aos subordinados tomarem decisões sem ter que consultar o líder
- Situacional – um líder que ajusta seu estilo de liderança com base nas características dos funcionários
- Burocrática – liderança baseada em seguir regras e uma cadeia de comando organizacional