Estilo de liderança diretiva
O estilo de liderança diretivo é um dos quatro comportamentos de liderança caracterizados pelo estabelecimento de objetivos e regras claras para seus subordinados e pela garantia de que suas expectativas e direções sejam claramente definidas e compreendidas. Identificada pela teoria do caminho-objetivo da liderança, a liderança diretiva pode ser aconselhável quando os subordinados não são qualificados ou têm experiência em tarefas complexas. O tiro pode sair pela culatra, no entanto, se imposto a funcionários altamente qualificados e experientes que são extremamente competentes para realizar a tarefa.
A Teoria Caminho-Meta
Você deve ter uma compreensão geral da teoria do caminho-objetivo para obter uma boa compreensão da liderança diretiva. Martin G. Evans desenvolveu a teoria pela primeira vez em 1970, com Robert J. House atualizando a teoria em 1996. Basicamente, a teoria da meta do caminho sustenta que um gerente deve definir as metas de trabalho dos funcionários e estabelecer o caminho pelo qual eles podem atingir a meta .
A teoria do caminho-objetivo descreve várias tarefas gerenciais. Isso inclui esclarecimento de tarefas, esclarecimento do papel e responsabilidades do funcionário, esclarecimento dos critérios de sucesso, fornecimento de orientação e coaching, remoção de obstáculos que podem impedir a conclusão de tarefas e fornecimento de suporte psicológico e prêmios quando apropriado.
É importante ressaltar que a teoria também propõe que um gerente deve usar estilos de liderança diferentes, dependendo das circunstâncias. Os estilos de liderança disponíveis para você incluem suporte, participativo, orientado para a realização e, claro, diretivo. A liderança diretiva é apenas uma ferramenta da caixa que um gerente pode usar.
Uso bem-sucedido da liderança diretiva
Digamos que você seja gerente de uma linha de montagem em uma fábrica e os pedidos de produção tenham ultrapassado a capacidade de trabalho atual. Você decidiu adicionar um turno temporário de fim de semana para acompanhar a demanda e equipar a linha com funcionários temporários. Infelizmente, os temporários disponíveis não têm muita experiência em produção e nenhuma em suas instalações. Você dá a cada funcionário instruções muito específicas sobre como executar suas tarefas na linha e faz com que os funcionários regulares também demonstrem as tarefas. Você também define metas de produção claras e expressas para que os funcionários possam avaliar seu progresso e sucesso. Você demonstrou o uso bem-sucedido da liderança diretiva.
Uso malsucedido da liderança diretiva
Agora, digamos que você seja um gerente recentemente colocado à frente de um grupo de cientistas em um departamento de pesquisa e desenvolvimento de uma empresa de biotecnologia. Sua formação é em gestão de negócios, não em química, farmacologia ou genética. Você tenta usar a liderança diretiva, e os cientistas fazem você parecer um idiota, apontando como suas instruções não funcionam e podem ser contraproducentes. Você precisa mudar seu estilo de liderança para levar em consideração o conhecimento, as habilidades e as necessidades daqueles que você supervisiona, uma vez que usar a liderança direta neste caso não foi bem-sucedido.
Resumo da lição
Vamos revisar. A liderança diretiva é um dos estilos de liderança descritos na teoria do caminho-objetivo. A teoria do caminho-objetivo argumenta que um estilo de liderança apropriado depende das circunstâncias. A liderança diretiva envolve um líder dando orientações, objetivos e expectativas claras aos funcionários. A liderança diretiva é provavelmente mais eficaz quando uma tarefa é complexa e os funcionários não são qualificados ou têm experiência.
Resumo da lição
O uso eficaz da liderança diretiva é estabelecer objetivos e regras claras para seus subordinados e garantir que suas expectativas e direções sejam claramente definidas e compreendidas. A teoria do caminho-objetivo envolve vários estilos de liderança, incluindo liderança diretiva, que podem ser adaptados a cada situação para garantir o sucesso ideal. Pode ser aconselhável usar a liderança diretiva com funcionários inexperientes e não qualificados designados para tarefas complexas.
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Resultados de Aprendizagem
Depois de revisar esta lição, você deve ser capaz de
- Definir estilo de liderança diretivo
- Descreva a teoria do caminho-objetivo e como ela se relaciona com a liderança diretiva
- Discuta um uso eficaz e um uso ineficaz do estilo de liderança diretiva