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Equipes autodirigidas: definição, vantagens e desvantagens

Equipes autodirigidas definidas

À medida que as equipes se tornaram um método mais popular de organização da força de trabalho, diferentes tipos desses agrupamentos surgiram. Uma delas é uma equipe autodirigida , ou uma equipe na qual os membros são responsáveis ​​por toda a operação do negócio, geralmente com muito pouca contribuição de um gerente ou supervisor.

Uma equipe autodirigida normalmente gerencia sua própria carga de trabalho, além de ter a responsabilidade primária de produzir um bem ou entregar um serviço. Os membros da equipe compartilham responsabilidades gerenciais e operacionais, bem como a responsabilidade pelos resultados da equipe. As equipes autodirigidas datam do esforço da Grã-Bretanha após a Segunda Guerra Mundial para aumentar a produtividade econômica.

Equipes autodirigidas não são adequadas para todas as situações de negócios, por isso é importante entender quando uma empresa se beneficiará com essa abordagem organizacional. Empresas com uma cultura de tomada de decisões descentralizada e funcionários com autoridade para assumir total responsabilidade por seu trabalho são bons candidatos para equipes autodirigidas. Os gerentes fora da equipe ainda desempenham um papel, mas mais como treinadores e facilitadores do que como supervisores. As equipes autogerenciadas também são conhecidas como equipes autogerenciadas. Federal Express e 3M são exemplos de empresas que usaram equipes autodirigidas com resultados positivos.

Vantagens das equipes autodirigidas

Existem muitas vantagens em ter equipes autônomas. Uma equipe autônoma de sucesso provavelmente aumentará a eficiência e a produtividade de uma empresa. Quando os membros da equipe possuem o conjunto certo de habilidades gerenciais e técnicas para o trabalho, a equipe pode alcançar resultados que não seriam vistos sob uma abordagem de comando e controle. Equipes autodirigidas têm liberdade e flexibilidade para desenvolver soluções inovadoras para problemas de negócios e respostas rápidas aos desafios organizacionais. As empresas podem até ser capazes de reduzir suas posições gerenciais à medida que a equipe mostra níveis crescentes de independência.

Os membros da equipe autodirigida com total responsabilidade e prestação de contas por seu trabalho tendem a ter altos níveis de comprometimento e motivação. Eles assumem mais responsabilidade por seu trabalho do que os funcionários que devem seguir as ordens dos gerentes que estão acima deles na cadeia de comando. Os membros da equipe autodirigida também tendem a ter um alto nível de satisfação no trabalho, o que pode significar baixo absenteísmo e rotatividade para a equipe.

Desvantagens das equipes autodirigidas

É importante observar que também pode haver desvantagens em ter equipes autodirigidas. Você pode ter participado de um grupo em que os membros são tão próximos que é difícil expressar discordância. À medida que uma equipe se torna altamente coesa, existe o perigo de os membros da equipe se sentirem pressionados a se conformar às práticas e comportamentos aceitos do grupo. Isso pode levar ao pensamento de grupo , uma situação em que os membros do grupo evitam opiniões divergentes ou impopulares porque desejam evitar conflitos. O resultado pode ser decisões que não são a melhor escolha possível para a equipe.

Outra desvantagem é que as equipes autodirigidas podem precisar de algum treinamento e trabalho de desenvolvimento em grupo antes de alcançar os resultados desejados. Levará tempo para que a equipe esteja pronta para assumir a responsabilidade total de gerenciar todo o processo de trabalho. Membros individuais precisarão ser treinados e treinados de forma cruzada nas funções dos outros membros da equipe. No curto prazo, as equipes autodirigidas podem até ser menos produtivas do que os métodos mais tradicionais de produção de bens e serviços.

Resumo da lição

Vamos revisar. Uma equipe autodirigida é uma equipe em que os membros são responsáveis ​​por toda a operação do negócio, geralmente com muito pouca contribuição de um gerente ou supervisor. Equipes autodirigidas não são adequadas para todas as situações de negócios, mas quando bem implementadas, apresentam resultados positivos. Existem muitas vantagens em ter equipes autodirigidas, incluindo o aumento da eficiência e produtividade de uma empresa. Por outro lado, as equipes autodirigidas podem ser vítimas do pensamento de grupo ou de uma situação em que os membros do grupo retêm opiniões divergentes ou impopulares porque desejam evitar conflitos. Isso pode resultar na tomada de decisões que não atendem aos melhores interesses da equipe.

Recapitular

equipes autodirigidas

Equipe autodirigida equipe na qual os membros são responsáveis ​​por toda uma operação comercial com muito pouca contribuição do supervisor
Vantagem equipe autodirigida provavelmente aumentará a eficiência e a produtividade de uma empresa
Groupthink uma situação em que os membros do grupo evitam opiniões divergentes ou impopulares
Desvantagem membros podem precisar de treinamento adicional ou desenvolvimento de grupo

Resultados de Aprendizagem

Atinja os seguintes objetivos quando a vídeo aula terminar:

  • Entenda o propósito de uma equipe autodirigida
  • Compare as vantagens e desvantagens de equipes autônomas