Diversidade no local de trabalho
Como a diversidade é representada em seu local de trabalho? É provável que a força de trabalho da sua organização seja diversa ou composta por pessoas de diversas origens étnicas e culturais. Se você olhar ao seu redor, verá pessoas de diferentes idades, orientações sexuais, gêneros e orientações religiosas. Para ter sucesso no mercado de hoje, as organizações precisam atrair diversos funcionários para atrair diferentes setores do mercado. Afinal, se as organizações atraíram apenas um tipo de funcionário, elas atrairão apenas um tipo de cliente.
Uma Força de Trabalho Inclusiva
Como as organizações operam em um mundo que valoriza a diversidade, sua força de trabalho precisa ser inclusiva. Empregar uma força de trabalho inclusiva significa que as organizações reconhecem e valorizam as características individuais únicas que cada funcionário traz para a mesa. Essas organizações respeitam seus funcionários, permitem que se sintam valorizados por quem são e incentivam uma cultura de apoio e atenção desde os níveis mais altos da gerência.
Em um local de trabalho inclusivo, todos têm as mesmas oportunidades. Essas organizações promovem transparência, honestidade e comunicação. Os funcionários são vistos como investimentos, em vez de mercadorias descartáveis, e as organizações inclusivas se esforçam para reter seus funcionários. Como resultado, os funcionários que trabalham em organizações inclusivas tendem a:
- investir mais no sucesso de sua organização
- seja mais feliz e saudável
- aproveite ir para o trabalho
- reconhecer seu valor profissional
- sinta-se mais seguro
Envolvimento dos funcionários
O envolvimento dos funcionários é essencial em organizações que buscam atrair e reter uma força de trabalho diversificada. Um funcionário que está engajado em uma organização tem um profundo compromisso com a organização, incluindo sua respectiva missão e objetivos.
Funcionários engajados oferecem benefícios importantes para as organizações e são essenciais para o sucesso da organização. Freqüentemente, eles trabalharão mais tarde do que o planejado para concluir as tarefas e provavelmente não recusarão tarefas que possam estar fora de suas responsabilidades de trabalho. Além disso, uma força de trabalho engajada permite que uma organização obtenha maior produtividade, mais negócios repetidos e maior participação no mercado. O resultado final? Organizações onde diversos funcionários estão engajados são geralmente mais lucrativas.
Estratégias
Você provavelmente está se perguntando agora como exatamente as organizações podem criar uma força de trabalho diversificada e engajada. Bem, eles podem fazer isso de várias maneiras. Algumas das estratégias e processos que podem ser usados para atingir esse objetivo incluem:
Promover o reconhecimento de semelhanças
É da natureza humana se concentrar primeiro no que nos torna diferentes dos outros. Em vez disso, as organizações devem promover um ambiente onde as pessoas procurem o que têm em comum com as outras. A identificação de vínculos comuns ajuda os funcionários a se conectar uns com os outros.
Reconhecendo e questionando estereótipos
Todos nós estereotipamos ou temos visões generalizadas e simplificadas sobre certos grupos ou categorias de pessoas. No entanto, quando não é reconhecida ou questionada, a estereotipagem pode levar ao desenvolvimento de preconceitos, que por sua vez podem levar à discriminação. Questionando e aumentando a conscientização sobre os estereótipos que os funcionários possuem, as organizações podem promover a inclusão.
Oferecendo treinamento
O treinamento contínuo sobre diversidade ajuda a lembrar os funcionários sobre a importância de valorizar as diferenças. O treinamento que enfatiza os benefícios de trabalhar com outras pessoas que são diferentes deles permite que os funcionários reconheçam os benefícios de ter múltiplas perspectivas e interpretações.
Oportunidades de hospedagem para interações multiculturais
O incentivo à interação de diversos funcionários por meio de eventos multiculturais permite que os funcionários conheçam uns aos outros. Eventos como feiras multiculturais, eventos sociais após o trabalho e / ou projetos de serviço comunitário ajudam a reunir diversos funcionários.
Implementando um programa de mentoria
Os programas de mentoria oferecem vários benefícios. Primeiramente, eles permitem que pessoas com experiências diferentes trabalhem juntas em um relacionamento de apoio que se concentra no desenvolvimento do potencial do funcionário.
Solicitando feedback de funcionários
Permita que os funcionários forneçam feedback sobre estratégias de engajamento organizacional. Isso pode ser feito por meio de pesquisas, entrevistas informais ou questionários. Permita que os funcionários digam o que a organização está fazendo certo e o que poderia ser feito melhor. Peça ideias aos funcionários para aumentar o engajamento e implementá-las sempre que possível.
Resumo da lição
Como a diversidade é representada em seu local de trabalho? É provável que a força de trabalho da sua organização seja diversa ou composta por pessoas de diversas origens étnicas e culturais. As organizações mais lucrativas hoje reconhecem a importância da diversidade da força de trabalho. No entanto, apenas ter uma força de trabalho diversificada não é suficiente para obter lucratividade. As organizações também devem valorizar a singularidade dos funcionários, promovendo uma força de trabalho inclusiva que incentive a igualdade e um ambiente onde todos sejam valorizados.
Para atrair os melhores e mais diversos talentos, as organizações também devem se concentrar no envolvimento dos funcionários . Funcionários engajados estão profundamente comprometidos com as organizações que os empregam e estão dispostos a ir além de suas descrições de funções por escrito. Existem várias estratégias e processos que as organizações podem utilizar para criar o envolvimento de diversos funcionários, incluindo o reconhecimento de estereótipos, o estabelecimento de programas de mentoria, o fornecimento de oportunidades para feedback dos funcionários, oferta de treinamento de diversidade, promoção do reconhecimento de semelhanças e criação de oportunidades para diversos funcionários interagirem.