Uma excelente refeição
Imagine que você está jantando em um restaurante chique. Você é recebido por um maître vestindo um smoking, sentado em uma mesa posta com linhos finos, cristal, prata e porcelana. Uma orquestra está tocando ao fundo, e todos estão vestidos com suas melhores roupas. O garçom apresenta o cardápio, mas ele lista apenas um item: canja de frango com macarrão.
Não há nada de errado com isso – a sopa de macarrão com frango é uma refeição nutritiva e saborosa. Mas a falta de diversidade no cardápio transforma o que poderia ser uma experiência gastronômica sofisticada em uma refeição enfadonha. Não seria melhor se o restaurante oferecesse uma grande variedade de pratos para diferentes gostos?
Recrutamento de Diversidade
Falamos muito sobre diversidade no local de trabalho , que se refere à mistura de pessoas com experiências diferentes em uma organização. O chefe de cozinha de um restaurante requintado planeja cuidadosamente seu menu para incluir muitos alimentos e vinhos que se complementam e contrastam, a fim de emocionar seus convidados. Nos negócios, uma organização cria uma equipe equilibrada, mas diversa, quando busca diversidade em novos membros.
Recrutamento é o processo de encontrar pessoas qualificadas para preencher cargos na organização. O recrutamento de diversidade reúne muitas experiências para criar uma cultura organizacional rica e faz sentido para os negócios por muitos motivos:
- Uma equipe diversificada traz conhecimentos e experiências únicas para o local de trabalho que melhor superam os problemas de negócios.
- Uma equipe diversificada ajuda a organização a se relacionar com uma gama mais ampla de clientes, clientes, parceiros, fornecedores e partes interessadas.
- Uma equipe diversificada diz ao mundo que uma organização está comprometida em criar um ambiente inclusivo que valoriza as diferenças.
- Diversidade gera diversidade, pois atrai outras pessoas talentosas que percebem que a empresa valoriza seus talentos únicos.
O recrutamento por diversidade é a coisa certa a fazer porque todas essas origens, crenças e experiências proporcionam à organização uma cultura rica e de valor agregado.
Verificando você e sua equipe
Buscar a diversidade deve fazer parte do seu plano de recrutamento se você deseja ser eficaz. Aqui estão algumas coisas a serem consideradas ao construir este plano:
- O que é diversidade? A ‘diversidade’ faz a maioria das pessoas pensar sobre a cor da pele, nacionalidade, idioma, identidade de gênero ou religião. Embora isso faça parte, a diversidade é muito mais. Também inclui todas as coisas que impactam nossa visão de mundo, como onde cursamos o ensino médio, como fomos criados, como pensamos e nossas experiências individuais.
- O que eu acredito? Todos nós temos uma certa maneira de ver o mundo, chamada preconceito . Tente descobrir seu próprio preconceito e, em seguida, pense em como isso afetou as decisões de contratação anteriores. Agora trabalhe para superá-lo.
- O que minha equipe precisa? Contratar a diversidade por si só não leva necessariamente ao sucesso. Em vez disso, pense em sua equipe agora e no que está faltando. Isso ajuda você a encontrar a peça do quebra-cabeça de que sua equipe precisa. Contratar pela diversidade não significa sacrificar a qualidade, pois qualquer pessoa que você contratar deve atender às suas necessidades comerciais.
- Quem pode me ajudar? Devido ao nosso preconceito natural, é uma boa ideia obter ajuda para encontrar a pessoa certa para sua equipe. Peça a alguém do departamento de recursos humanos, outro gerente ou um membro valioso da equipe para ajudá-lo no processo de seleção. Eles podem contrabalançar seu preconceito natural e ajudá-lo a ver as pessoas de uma maneira diferente.
Encontrando Diversidade
» Se você sempre faz o que sempre fez, sempre obterá o que sempre conseguiu. » Não temos certeza de quem disse isso primeiro – alguns dizem Henry Ford, outros Albert Einstein. Independentemente disso, a cotação se aplica ao recrutamento. Se você sempre visita as mesmas faculdades, usa o mesmo site de anúncio de emprego, fala com as mesmas pessoas ou confia no mesmo processo, continuará atraindo o mesmo tipo de candidatos. Você terá mais sorte em encontrar e atrair diversos candidatos se mudar as coisas. Aqui estão algumas maneiras sugeridas de adaptar seu processo de recrutamento:
- Examine o que você faz agora. O que o ajudou a encontrar diversos candidatos antes e o que não ajudou? Continue fazendo o que funciona, descarte o que não funciona e tenha ambos em mente ao desenvolver um novo plano.
- Expanda sua rede. Construa novos relacionamentos que o exponham a uma variedade maior de pessoas. Junte-se a organizações profissionais com diversos membros. Participe de seminários, feiras de empregos, conferências e outros eventos que o expõem a novas pessoas. Aproveite sites de mídia social como o LinkedIn para se conectar com diversos profissionais. Finalmente, peça a seus diversos colegas, amigos e vizinhos acesso às suas redes.
- Promova sua organização. Diga ao mundo por que a diversidade é importante para você e sua empresa. Promova o que você já fez para construir uma equipe diversificada e compartilhe suas vitórias. Isso o ajudará a construir uma reputação de local de trabalho inclusivo que valoriza a diversidade. Quando isso acontecer, diversos candidatos irão procurá-lo ativamente.
- Seja paciente. Construir um forte programa de recrutamento de diversidade leva tempo, energia e comprometimento, mas o esforço será recompensado quando você construir uma equipe vencedora com uma ampla gama de pessoas talentosas e diversificadas.
Anti-Discriminação
A ação afirmativa refere-se às práticas que uma organização assume para identificar, contratar e promover pessoas de grupos específicos privados de direitos civis. Geralmente é definido nas políticas de ação afirmativa da organização e tem como objetivo ajudar a empresa a garantir que seu local de trabalho reflita a comunidade onde faz negócios.
Um empregador de oportunidades iguais é uma organização que trata todos os trabalhadores e recruta da mesma forma, independentemente de sua cor, raça, sexo, religião, idade, nacionalidade, genética ou deficiência. Esses grupos são chamados coletivamente de classe protegida, conforme definido pelas leis federais, estaduais e locais.
As empresas que têm programas eficazes de ação afirmativa e oportunidades iguais têm maior probabilidade de cumprir a lei e menos probabilidade de enfrentar sanções e multas de órgãos de supervisão como a Equal Employment Opportunity Commission (EEOC).
A ação afirmativa e os programas de igualdade de oportunidades, por si só, não constituem um programa eficaz de recrutamento de diversidade porque deixam de considerar outras diferenças nas pessoas além de sua classe protegida. Em vez disso, eles são uma parte de seu programa geral de recrutamento de diversidade. A implementação desses programas mostra aos outros que sua organização está comprometida com um ambiente de trabalho inclusivo.
Resumo da lição
O recrutamento por diversidade é a coisa certa a fazer porque reúne muitas experiências para criar uma cultura organizacional rica, e equipes diversificadas têm mais probabilidade de ter o conhecimento e a experiência necessários para superar muitos problemas de negócios. Mas o recrutamento de diversidade não acontece por acaso. Em vez disso, é necessário um planejamento cuidadoso e uma rede de contatos para formar uma equipe diversificada.
Considere seu processo de recrutamento atual, sua tendência natural e o que sua equipe realmente precisa ao criar seu programa de recrutamento de diversidade. Expanda suas redes para incluir pessoas com as quais você normalmente não interage. Finalmente, certifique-se de que seu recrutamento esteja em conformidade com as políticas de ação afirmativa e igualdade de oportunidades do empregador .