Desenvolvimento sindical na Primeira Guerra Mundial
Quando os Estados Unidos entraram na Primeira Guerra Mundial em 1914, uma recessão estava sufocando seu crescimento econômico. O esforço de guerra melhorou essas condições por meio do aumento da produção. Com o aumento do esforço de guerra, muitos sindicatos moderados , ou organizações de comércio e trabalhadores, desempenharam um papel neste boom.
Não era uma época ruim para fazer parte de um sindicato moderado que lutava contra o trabalho infantil e por melhores condições de trabalho e salários. Afinal, os empregadores precisavam de uma força de trabalho confiável para garantir o progresso contínuo durante esse período. Isso deu aos trabalhadores maior influência e uma voz mais forte do que durante os tempos econômicos pobres.
Os sindicatos aproveitaram este momento da história e pressionaram por um maior reconhecimento. Por outro lado, os sindicatos tiveram que concordar com os regulamentos durante o tempo de guerra, como sua promessa de não greve, o que teria interrompido a produção e afetado o esforço de guerra. O governo instituiu o National War Labor Board com a intenção de garantir boas relações entre empregadores e empregados.
Os sindicatos que não apoiaram a guerra muitas vezes enfrentaram forte oposição e até mesmo a prisão de seus líderes. Esses grupos, normalmente descritos como trabalhadores radicais , viam a guerra como uma evidência adicional de que o sistema de classes estava inerentemente fadado ao conflito, mesmo que resultasse em prosperidade temporária. Vistos como não americanos por terem opiniões anti-guerra ou neutras sobre a guerra, os sindicatos socialistas e anti-capitalistas foram duramente penalizados durante este tempo.
Desenvolvimento da União Pós-guerra
Como você pode imaginar, depois que a guerra acabou, os sindicatos não estavam interessados em desistir dos ganhos que haviam feito durante esse tempo. Mais uma vez, as condições econômicas começaram a flutuar e as greves tornaram-se comuns. Esse tipo de pressão e poder sindical deixou os empregadores infelizes.
Assim como os grupos radicais foram considerados não americanos durante a guerra, a imprensa agora retratava qualquer pessoa que se apresentasse como antipatriótica. O Red Scare , um forte medo do comunismo e pontos de vista radicais, ajudou a alimentar esse desgosto pelas organizações de trabalhadores. Muitas pessoas naquela época viam os sindicatos como uma ameaça ao estilo de vida americano.
Como resultado, mesmo sindicatos moderados tornaram-se alvos de táticas destinadas a impedi-los de manter a filiação e crescer em força. Essas táticas às vezes são descritas pelo termo genérico de combate aos sindicatos . Às vezes, a violência externa estava envolvida, mas outras abordagens tiveram um efeito debilitante nos sindicatos sem derramamento de sangue.
Conflitos empregador-sindicato
E se você não conseguisse um emprego por ser sindicalizado? Você provavelmente estaria disposto a ficar sem representação sindical se precisasse de emprego. Vamos dar uma olhada em algumas das atividades que os empregadores norte-americanos usaram para neutralizar os sindicatos durante e logo após a Primeira Guerra Mundial.
O Plano Americano , ou open shop , foi um esforço usado por alguns empregadores para evitar negociações com um sindicato. Uma loja aberta é um local de trabalho em que os membros têm a opção de aderir ou não a um sindicato. Em ambientes mais extremos, os empregadores deram preferência a empregados não sindicalizados ou até retiraram totalmente a opção sindical do local de trabalho.
A lista negra impedia os trabalhadores de buscar certas oportunidades devido às suas visões atuais ou anteriores. Às vezes, os empregadores optavam por incluir na lista negra os funcionários em potencial que haviam se envolvido em atividades sindicais.
Os Planos de Representação dos Empregados (PEDs) foram apresentados pelos empregadores como uma alternativa viável à filiação em sindicatos. Em alguns casos, eles persuadiram os funcionários de que os ERPs poderiam ajudá-los a obter melhores condições e salários, já que podiam eleger representantes para conversar com a administração.
Os espiões industriais ganharam a confiança dos colegas de trabalho para descobrir o que estava acontecendo dentro dos sindicatos, dando ao empregador uma grande vantagem. Os Pinkertons , um detetive particular e força de segurança, eram frequentemente usados pelos empregadores para esse fim.
Paternalismo: Henry Ford teve outra ideia quando se tratou de reduzir a influência dos sindicatos. Ele melhorou os salários de forma proativa, enquanto esperava que os funcionários cumprissem seus requisitos de comportamento bastante rígidos e específicos, mesmo fora do local de trabalho. Nesse sentido, a empresa tornou-se quase como uma matriz, ditando regras para além do trabalho, ao mesmo tempo que visa dar alguma proteção e apoio aos trabalhadores em troca. Era um pouco como obter um aumento fantástico na mesada, mas ainda assim ter que morar em casa com seus pais.
O Yellow Dog Contracts exigia que os trabalhadores fizessem uma promessa de não se filiar a um sindicato, o que se tornou uma condição de emprego. O direito de um trabalhador de se filiar a um sindicato foi posteriormente protegido pela Lei Norris-LaGuardia de 1932.
Resumo da lição
A Primeira Guerra Mundial ajudou a tirar os Estados Unidos da recessão e, no processo, fortaleceu temporariamente o poder dos sindicatos moderados , organizações que promoviam os interesses e direitos dos comerciantes e trabalhadores. Ao mesmo tempo, organizações trabalhistas radicais que não apoiaram o esforço de guerra foram criticadas e até criminalizadas.
Após o fim da guerra, a imprensa e a opinião pública tinham opiniões divergentes sobre o papel dos sindicatos, que muitas vezes usavam greves para manter seus ganhos. Durante o Red Scare , algumas pessoas associaram os sindicatos ao comunismo e às atividades revolucionárias.
A loja aberta era uma característica fundamental do Plano Americano , por meio do qual os funcionários não precisavam se filiar a um sindicato e os empregadores podiam evitar negociar com um. Táticas de combate aos sindicatos foram adotadas por muitos empregadores, que iam desde a proibição da filiação sindical até o fornecimento de planos alternativos de representação dos empregados. Alguns empregadores também colocaram simpatizantes do sindicato na lista negra, forçaram-nos a assinar contratos de cachorro amarelo e contrataram espiões industriais, como os Pinkertons , para monitorar as atividades sindicais.