Valor
Qual é o segredo para transformar um campo aparentemente vazio disso:
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Nisso?
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Muito simplesmente, é o trabalho de fazendeiros que usam suas terras, equipamentos, mão de obra, sementes e cuidado para criar algo valioso a partir de algo que não significa nada para a maioria de nós.
Desta forma, os agricultores participam da criação de valor , ou criando valor a partir de seus recursos em algo valioso para outros.
O que é criação de valor?
Sem a criação de valor, as empresas não estariam em atividade. Pense na criação de valor como a base de cada organização. Conforme você cria valor (como o fazendeiro transformando sementes em safras), o elevador sobe. Quando chega ao último andar, há consumidores esperando e prontos para pagar pelo valor criado, o que gera lucro para o negócio. Se não houver criação de valor, o elevador nunca sai do andar térreo e os clientes procuram valor em outro lugar.
Como você pode ver, o valor é criado a partir do trabalho. Pense desta forma: muitos fornecedores fornecem peças e componentes que vão para a criação do veículo que você dirige. Essas partes sozinhas não têm muito valor para você, não é? Mas, quando esses recursos são combinados com a habilidade e o trabalho dos funcionários das fábricas de automóveis, eles se transformam em um veículo dirigível. Esse carro ou caminhão agrega valor a você, então você o compra. A montadora, por sua vez, recebe os lucros de você, consumidor.
A importância da criação de valor para a empresa e seus consumidores agora deve ser fácil de reconhecer: as empresas precisam de criação de valor porque fornece bem-estar financeiro e as mantém competitivas no mercado, e os consumidores precisam de criação de valor porque fornece os produtos e serviços precisamos em nossas vidas diárias.
Criando Valor
É essencial criar espaço e tempo em uma empresa que pode ser dedicada à criação de valor. Requer um compromisso de entender por que a criação de valor é vital e investimento em pessoas, processos e recursos que podem ajudar uma empresa a inovar e permanecer no topo do jogo.
Aqui estão algumas estratégias que as empresas podem usar para priorizar a criação de valor:
- Invista em ativos intangíveis : para inovar e criar valor, você deve ter as pessoas, treinamento, processos, marketing certos e muito mais para criar e demonstrar valor.
- Investir em ativos tangíveis : a criação de valor também requer a tecnologia, o hardware e as instalações certas para inovar e criar valor de maneira adequada. Dê às pessoas as ferramentas de que precisam para inovar.
- Defina e siga a visão da empresa : Quando a visão da empresa é clara, tudo o que acontece no negócio deve apoiar o movimento em direção a esses objetivos.
- Desenvolva uma compreensão profunda de seu público : que necessidade eles têm que sua empresa possa preencher? O que eles procuram de você? Entender os desejos e necessidades de seus clientes pode ajudá-lo a identificar onde investir seu tempo e energia.
- Reserve um tempo dedicado à inovação : empresas como Google, Apple, LinkedIn e Microsoft incorporaram tempo nos dias de trabalho dos funcionários especificamente com o propósito de inovar e trabalhar em projetos paralelos que podem ser benéficos para os negócios. Dedique tempo também a reuniões onde a equipe possa discutir como gerar mais valor.
- Concentre-se nas equipes do local de trabalho : Criar equipes com experiências ou conjuntos de habilidades variados que possam trabalhar de forma interdependente pode ser um ótimo ponto de partida para a construção de produtos e serviços valiosos. Uma equipe de marketing, por exemplo, pode criar novas ideias para apresentar produtos e serviços ao público certo.
- Recompense a criatividade e a inovação : o reconhecimento e os incentivos podem realmente encorajar os funcionários a pensar fora da caixa e encontrar maneiras de criar valor em sua organização. Considere recompensar o fluxo de ideias de alguma forma também, não apenas as ideias que » vencem ».
Resumo da lição
Vamos revisar!
A criação de valor no local de trabalho é a base da empresa; sem ele, não há razão para estar no negócio. A criação de valor acontece quando uma empresa ou organização usa seu trabalho e recursos para criar algo de valor que é vendido a uma base de clientes. Por sua vez, a empresa obtém lucro por aquilo que criou e os clientes têm um desejo ou necessidade atendido.
Este conceito de negócio é importante porque cria uma situação vencedora para a empresa e seus stakeholders, bem como para os consumidores.
Ganhar tempo e espaço para a criação de valor é essencial no local de trabalho. Tudo começa com o investimento em ativos tangíveis e intangíveis. Desenvolver uma compreensão profunda do seu público e seguir a visão da sua empresa irá apontar a direção certa. Construa equipes de trabalho e dê às pessoas tempo dedicado para inovar. Recompense a criatividade e a criação de valor com incentivos.