Negocio

Criação de confiança em equipes de negócios: definição, atividades e exercícios

Trabalho em equipe e confiança

Quando indivíduos com objetivos semelhantes se reúnem, uma equipe é formada. Cada indivíduo deve contribuir igualmente e desempenhar em seu mais alto nível para cumprir as metas da equipe e atingir o objetivo da organização. Construir confiança em uma equipe de negócios é o processo de reunir todos os membros e criar confiança com base em atividades e exercícios.

Construindo confiança em uma equipe de negócios

Conforme afirmado por John Castro, o ex-CEO da Merrill Corporation, ‘a confiança é crítica nos negócios porque pode construir ou destruir uma equipe, e os negócios não podem mais sobreviver sem equipes.’ Portanto, a confiança é fundamental para todos os negócios. A confiança da equipe é uma escolha coletiva de indivíduos dispostos a se comprometer com uma forma nova e compartilhada de trabalhar. Criar altos níveis de confiança entre os membros da equipe requer liderança e uma escolha consciente de investir no estabelecimento de confiança. Existem quatro princípios básicos a serem considerados ao construir a confiança em uma equipe de negócios.

  1. Estabelecer e manter a integridade
  2. Comunicar visão e valores
  3. Considere todos os membros da equipe como parceiros iguais
  4. Faça a coisa Certa

Integridade é a base da confiança em qualquer organização. É importante que qualquer equipe tenha integridade para que a confiança possa crescer rapidamente com o tempo. Ao comunicar a visão da organização , a administração define para onde está indo. Ao comunicar seus valores , são estabelecidos os métodos para atingir esse objetivo. As equipes precisam dessas informações críticas para que possam definir a direção certa e construir a confiança entre os membros. A confiança é estabelecida quando todos se sentem importantes e fazem parte da equipe, até mesmo o novato mais novo, o funcionário temporário ou o funcionário com menor remuneração. Isso começa com os gerentes buscando opiniões e ideias, dando crédito por elas, dos membros da equipe e usando-as quando apropriado. A importância de fazer o que é certoem quase todas as situações é que agir de forma consistente e consciente pode criar respeito por aqueles ao nosso redor. A partir desse respeito, você ganhará a confiança de seus colegas de equipe.

Atividades de construção de confiança

Existem várias atividades e exercícios diferentes que podem ajudar as equipes a aprenderem a aumentar seu nível de confiança umas nas outras. Uma das atividades de construção de confiança da equipe mais eficazes é uma pista de obstáculos. Esses programas de 2 a 5 dias são oferecidos a equipes de negócios e organizacionais por organizações de treinamento independentes. Os membros da equipe são colocados em uma pista de obstáculos que exigirá que eles contem com os outros membros da equipe para passar. À medida que avançam pela pista de obstáculos, eles trabalham juntos, descobrem os pontos fortes uns dos outros e, por fim, terminam o percurso com muito respeito e confiança um pelo outro.

Os membros da equipe também aprendem a confiar por meio de outros exercícios. Uma dessas atividades é chamada de ‘Willow in the Wind’. Este exercício é normalmente executado por grupos que estão juntos há algum tempo. Um membro da equipe fica no centro de um círculo de outros participantes e se inclina para eles. A pessoa no centro é o salgueiro. Essa pessoa pode ser passada ao redor do círculo por companheiros de equipe que são instruídos sobre como fazer isso com segurança.

Outro exercício de formação de equipe é chamado de ‘Corrida Livre’. Neste exercício, os membros da equipe são formados em pares e um deles usa uma venda nos olhos. O outro membro da equipe conduz seu parceiro vendado em torno de uma área aberta por alguns minutos. No início, isso é feito em uma velocidade de caminhada. Uma vez bem-sucedido, o exercício é repetido em um ritmo mais rápido. Assim que o exercício for concluído com sucesso em uma corrida rápida, os parceiros trocam de funções.

Posteriormente, ocorre a discussão sobre a rapidez com que a confiança se desenvolveu e quaisquer obstáculos encontrados no processo de construção de confiança . Existem muitas outras atividades que podem ajudar a construir a confiança entre os colegas de equipe, adequadas para uma variedade de ambientes e situações.

Resumo da lição

O trabalho em equipe de sucesso é baseado em uma base de confiança . Cada membro da equipe deve estabelecer confiança, cultivar a confiança por meio de suas ações e palavras e trabalhar para mantê-la. Cada membro também precisa ser capaz de confiar em seus membros da equipe para se comprometerem com a equipe e seus objetivos, trabalhando de forma competente com esses objetivos em mente, e se comunicar de maneira consistente sobre quaisquer problemas que afetem a equipe.

Fortalecendo a Equipe

consolidação de equipe

Nenhuma equipe pode ser eficaz se seus membros não confiarem uns nos outros. As equipes de negócios conseguem isso por meio de exercícios de construção de confiança. A construção de confiança ajuda cada membro a saber que está trabalhando com membros que compartilham seus objetivos e compromisso com seu projeto. Sem essa confiança, uma equipe de negócios se tornará ineficaz e poderá ser incapaz de concluir suas tarefas.

Resultados de Aprendizagem

Como prova de que você entendeu esta lição, você pode querer:

  • Identifique quatro princípios fundamentais que ajudam a estabelecer confiança em equipes de negócios novas e existentes
  • Entenda como as atividades e exercícios de construção de confiança são usados ​​para aumentar efetivamente a confiança entre os membros da equipe
  • Reconhecer o que contribui para que a confiança seja desenvolvida com cada membro de uma equipe de negócios, independentemente de seu status e mandato