Importância do Momentum e Moral
Você já trabalhou em um emprego enfadonho? Um onde você temia todas as manhãs? Sim, muitos de nós já estiveram lá. Há pouco impulso; os funcionários dedicam seu tempo, mas não se dedicam ao trabalho. O moral está baixo e a equipe está lutando.
Que tal um trabalho em que você se sinta respeitado, apreciado e com o moral elevado? É um ambiente muito diferente quando os funcionários são leais e gostam de seu trabalho.
No mundo corporativo, o moral e o ímpeto da equipe são essenciais para reter os melhores talentos e recrutar os melhores funcionários. Quando esses funcionários gostam de seu trabalho, eles ficam mais tempo, trabalham mais e ajudam a empresa a ter mais sucesso. Vamos dar uma olhada em algumas maneiras de aumentar a moral e o ímpeto no local de trabalho.
Criando Orgulho da Equipe
Uma dessas maneiras de melhorar o ambiente de trabalho de seus funcionários é se concentrar em promover o orgulho da equipe. Desenvolver uma atmosfera da qual os funcionários se orgulhem é desafiador, mas altamente recompensador. Aqui estão três maneiras de aumentar o orgulho de sua equipe:
- Crie um vínculo . Seus funcionários se conhecem? Eles sabem sobre a vida familiar, interesses e sabem mais uns sobre os outros do que conversas básicas de trabalho? Se não, você pode começar aqui. Agende atividades de formação de equipe, planeje um intervalo para o almoço juntos uma vez por semana e dedique alguns minutos de cada reunião de departamento para que cada funcionário compartilhe algo sobre si mesmo.
- Defina a barra mais alta . Equipes motivadas e de alta produção são mais entusiasmadas e divertidas de fazer parte do que equipes de média ou baixa produção. Trabalhe em conjunto para definir metas e criar entusiasmo e impulso em direção a essas metas. Lidere com elogios e incentivo para ajudar sua equipe a trabalhar em conjunto para realizar grandes feitos!
- Construa um ambiente de equipe . Crie um nome de equipe, logotipo e torcida. Esses tipos de gestos simples podem ajudar muito na criação de uma dinâmica de grupo forte. Quando sua equipe está unida, eles terão mais orgulho de equipe.
Desenvolvendo Momentum
O orgulho da equipe é ótimo, mas garantir o ímpeto entre os funcionários é vital para a realização dos projetos com eficiência. Imagine que você lidera uma equipe de produção e tem metas diárias que a equipe é responsável por cumprir. Sua equipe está perdendo o objetivo nos últimos dois meses e o moral está caindo. Você quer incentivar a equipe a atingir os objetivos. O que você pode fazer?
Uma estratégia pode ser quebrar as metas diárias em metas de hora em hora e encontrar uma maneira de comemorar cada hora em que a meta é atingida. Ao ajudar seus funcionários a atingirem as metas menores, você pode aumentar o ímpeto. Assim que as metas horárias e diárias forem cumpridas, reúna-se com sua equipe para discutir maneiras de superar os números atuais. Em pouco tempo, sua equipe ficará animada para ver as realizações de hora em hora e as realizações diárias, o que os incentivará a superar as metas mensais.
Melhorando o moral
Se você está realmente focado em criar uma equipe de trabalho forte e eficaz, deve prestar atenção ao moral de seus funcionários. Nada mata o moral mais rápido do que um ambiente de trabalho mundano onde os funcionários não se sentem valorizados ou realizados. Como gerente, seus maiores resultados virão de incentivar seus funcionários e fornecer feedback consistente. Se uma pessoa estiver com o moral baixo, ele se espalhará como um incêndio até que os outros, se não toda a equipe, não estejam motivados ou aproveitando seu trabalho. Isso leva à rotatividade e a resultados ruins. No entanto, se você puder observar o baixo moral e imediatamente treinar o funcionário com dificuldades, poderá ajudá-lo a melhorar sua atitude, ter um bom desempenho e ter um impacto positivo em sua equipe.
Resumo da lição
Ter um ambiente de trabalho positivo e de alta energia requer três elementos principais: criar orgulho na equipe , desenvolver impulso e melhorar o moral . Como gerente, seu desafio é desenvolver programas e fornecer feedback que incentivem e apoiem seus funcionários. Quando um funcionário feliz está motivado, o moral aumenta e os resultados melhoram.