A importância de um plano de negócios
Conheça Tyra. Tyra acaba de decidir largar o emprego e abrir seu próprio restaurante. Ela adora cozinhar e sente que seria muito mais feliz fazendo um trabalho que adora. Mas, antes que ela possa realmente começar a viver seu sonho, ela precisa obter algum tipo de financiamento. Veja, abrir um restaurante pode custar caro, então Tyra precisa apresentar sua ideia ao banco na esperança de conseguir um empréstimo.
Para ter uma chance melhor de conseguir um empréstimo para seu novo restaurante, ela decide redigir um plano de negócios , que é um documento escrito que explica detalhes sobre um negócio e como ele atingirá seus objetivos. Um plano de negócios é uma peça crucial para encontrar financiamento, pois documenta quais etapas você executará para iniciar seu negócio e explica como alcançará com sucesso seus objetivos de negócios.
Etapas da redação do plano de negócios
Ok, vamos ajudar Tyra a percorrer as principais etapas envolvidas na redação de um plano de negócios de sucesso.
Passo 1
O primeiro passo para escrever um plano de negócios é resumir o seu negócio, descrevendo o seu restaurante. Por ser a primeira coisa que o banco vai ler, você realmente precisa vender seu negócio aqui. Isso significa fornecer detalhes suficientes para não apenas prender a atenção deles, mas também informá-los sobre como será o novo negócio.
Na introdução, Tyra deve se certificar de incluir o nome, endereço, informações de contato pertinentes, seus objetivos, por que ela é a pessoa perfeita para iniciar um novo negócio e como suas experiências a ajudarão a ter sucesso em seu novo empreendimento.
Passo 2
A segunda etapa para escrever um plano de negócios bem-sucedido é descrever as necessidades e funções de pessoal e gerenciamento. O banco vai querer saber quem estará administrando seu negócio. Você vai executá-lo? Você vai ter ajuda?
Nesta seção, Tyra deve explicar qual função ela estará desempenhando, como gerente, cozinheira, anfitriã e assim por diante. Ela também explicará se há outros gerentes e funcionários que ela planeja contratar e suas funções também. Este também é um ótimo lugar para explicar qualquer treinamento que ela planeja fornecer, para que o banco entenda que a equipe será capaz de realizar seu trabalho.
etapa 3
A terceira etapa consiste em descrever os tipos de fornecedores e vendedores que serão necessários. Todo restaurante precisa de fornecedores e vendedores que forneçam quaisquer ferramentas, alimentos ou equipamentos necessários. Tyra deve explicar quais vendedores e fornecedores ela planeja usar, o que cada um fornecerá e se ela realmente começou a fazer contratos com algum deles.
Passo 4
A quarta etapa é resumir a concorrência e descrever o mercado-alvo. Se você pretende administrar um restaurante com sucesso, precisa saber contra quem está competindo. Os bancos querem saber como você competirá com esses outros restaurantes e por que você acha que terá sucesso nisso.
Quando Tyra redigir seu plano de negócios, ela também desejará explicar como seu restaurante espera conseguir clientes. Ela vai anunciar? Ela vai oferecer promoções? Quem ela está almejando como cliente? O banco quer saber quem é seu cliente ideal e como ela os levará ao restaurante.
Etapa 5
A quinta etapa para escrever um plano de negócios de sucesso é definir o menu. É claro que Tyra precisa saber o que servirá aos clientes. Que pratos ela incluirá? Quanto custará cada prato? Ela vai ter um menu infantil?
Etapa 6
A última etapa para escrever um plano de negócios é resumir as despesas operacionais. Embora o financiamento principal possa vir do próprio banco, também é uma boa ideia explicar qualquer outro fluxo de caixa que você possa ter. Como você vai operar seu restaurante de forma realista? Como você vai cobrir suas despesas? Quanto você vai pagar aos seus funcionários e funcionários?
Tyra sabe que precisa explicar como o dinheiro fluirá em seu novo restaurante e como garantirá que sempre terá fluxo de caixa suficiente para cobrir as despesas operacionais básicas.
Resumo da lição
Muitas vezes, um novo negócio, como um restaurante, precisa encontrar uma forma de financiar o empreendimento. Uma ótima maneira de aumentar a probabilidade de obtenção de um empréstimo é criando um plano de negócios. Um plano de negócios é uma ferramenta útil que explica os detalhes do negócio. Existem várias informações importantes que devem ser incluídas no seu plano de negócios do restaurante, incluindo:
- Resumindo seu negócio
- Explicando pessoal e gestão
- Identificação de fornecedores e vendedores em potencial
- Identificar a concorrência e o mercado-alvo
- Delineando o menu
- Incluindo detalhes sobre despesas operacionais