Forças e fraquezas
Você pode citar alguns de seus pontos fortes? Que tal alguns de seus pontos fracos? E não diga que sua maior fraqueza é trabalhar muito. Esta não é uma entrevista de emprego em 1983, quando aquela suposta fraqueza pode ter enganado alguém. Se você puder citar os pontos fortes e fracos, pode ser autoconsciente. Ou, na verdade, você pode não ser. Vamos descobrir o que realmente é a autoconsciência e por que ela é importante para os profissionais.
O que é autoconsciência?
Portanto, a autoconsciência não é simplesmente conhecer seus pontos fortes e fracos. Na verdade, é a capacidade de avaliar e compreender com precisão seus pontos fortes, fracos, impulsos, crenças, preferências e personalidade de uma forma que permite que você identifique como eles afetam seu comportamento, você em geral e aqueles ao seu redor.
Essa autoconsciência pode ocorrer de várias maneiras. Você pode ter uma epifania. Ou pode vir por experiência. Por exemplo, talvez você tenha tentado construir um negócio e no processo descobriu no que você é bom e no que não é. Também pode vir através do feedback de outras pessoas.
Importância da autoconsciência
Ser autoconsciente é muito importante para os profissionais. Por serem autoconscientes, os profissionais podem:
- Melhore suas habilidades de julgamento
- Identifique oportunidades de desenvolvimento e crescimento que sejam mais adequadas a eles
- Atenda melhor aos desejos dos clientes
- Aumente a felicidade, saúde e, portanto, produtividade
- Aumente seu próprio senso de propósito
- Fique aberto a coisas como sugestões que podem ajudar em suas carreiras
- Aumente as habilidades de comunicação interpessoal, como empatia, emoções equilibradas e curiosidade
Exemplos de autoconsciência
Como líder em uma organização, como a autoconsciência e os conceitos que a cercam podem ajudá-lo? Bem, como uma pessoa autoconsciente, você é capaz de entender quais são seus pontos fortes e fracos e é capaz de julgar melhor os pontos fortes e fracos dos outros.
Digamos que você seja o fundador e CEO de uma pequena empresa. Você precisa formar uma grande equipe para ajudá-lo a atingir uma meta. Você sabe que é realmente bom em algumas coisas, talvez administrando seu tempo e pensando em termos do quadro geral. No entanto, você sabe que não é tão bom em outras coisas, como checar detalhes duplos e triplos ou conversar com clientes em potencial. Então, quem você contrataria para sua equipe?
As melhores equipes não são compostas exatamente pelos mesmos tipos de pessoas. Você não deve contratar uma equipe inteira exatamente como você! As melhores equipes são compostas por indivíduos que trabalham com o mesmo objetivo e complementam os pontos fortes uns dos outros, apoiando os pontos fracos uns dos outros. As estradas percorridas em direção à meta podem ser diferentes, como resultado de como cada pessoa usa seus pontos fortes, mas todas essas estradas acabarão convergindo para um início de trilha: a meta.
Então, talvez você contrate Bob, que é realmente ótimo em conquistar clientes. Talvez você contrate Nancy, que é uma pessoa extremamente voltada para os detalhes. E com essa pequena equipe, todos vocês podem trabalhar juntos para atingir os objetivos da empresa. Portanto, sua autoconsciência paga dividendos, ajudando você a formar grandes equipes.
Além de serem capazes de construir uma grande equipe, os líderes que são autoconscientes são ainda mais capazes de discernir quanta supervisão eles precisam se envolver. Por exemplo, pode haver casos em que um gerente é capaz de discernir que eles têm um conjunto de habilidades específico a equipe precisa desesperadamente se corrigir. Uma vez que o navio esteja estabilizado graças aos pontos fortes do líder, por assim dizer, esse mesmo líder também é autoconsciente o suficiente para recuar e deixar a equipe fazer seu trabalho sem microgerenciar tudo.
Resumo da lição
A autoconsciência se refere à capacidade de avaliar e compreender com precisão seus pontos fortes, fracos, crenças e personalidade de uma forma que permite que você identifique como eles afetam seu comportamento, você em geral e as pessoas ao seu redor.
A autoconsciência ocorre por meio de:
- Tentativa e erro (experiência)
- Epifanias
- Feedback de outros
Uma boa autoconsciência pode ajudar os profissionais:
- Melhore suas habilidades de julgamento
- Identifique oportunidades de desenvolvimento e crescimento que sejam mais adequadas a eles
- Atenda melhor aos desejos dos clientes
- Aumente a felicidade, saúde e, portanto, produtividade
- Fique aberto a críticas construtivas
- Aumente as habilidades de comunicação interpessoal