Frameworks de Arquitetura Corporativa
Infelizmente, a arquitetura corporativa não é o estudo de projetos para uma nave espacial em Star Trek . Em vez disso, é um termo que abrange um sistema que abrange uma organização inteira, a empresa . Arquitetura corporativa se refere às tecnologias, processos de negócios e sistemas de informação da empresa.
Você não pode construir uma casa sem algum tipo de estrutura. Isso é especialmente verdadeiro para sistemas empresariais / organizacionais. Como uma casa precisa de um plano de canalização, elétrica, plantas, etc .; o mesmo acontece com um aplicativo de software empresarial.
Uma organização é, na verdade, um grande sistema feito de subsistemas complicados e interconectados. Gerenciar essa complexidade requer as ferramentas certas para trabalhar com essa complexidade de uma forma gerenciável. Uma estrutura ajuda nessa tarefa assustadora.
Frameworks de Arquitetura
Existem várias estruturas de arquitetura corporativa na indústria. Nesta lição, mencionaremos alguns que podem ser usados em conjunto com uma estrutura principal, mas nos concentraremos mais fortemente em quatro estruturas de arquitetura específicas:
- O Open Group Architecture Framework (TOGAF)
- Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF)
- Zachman
- Gartner
Open Group Architecture Framework (TOGAF)
O Open Group Architecture Framework (mais conhecido como TOGAF), divide a estrutura empresarial em quatro categorias: arquitetura de negócios, arquitetura de aplicativos, arquitetura de dados e arquitetura técnica.
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No exemplo do TOGAF, a arquitetura é na verdade uma arquitetura contínua, da mais granular à mais complexa. O TOGAF complementa o Zachman, fornecendo um processo para criar os componentes da arquitetura.
O TOGAF pode ser usado em conjunto com outro framework (ArchiMate) criado pelo Open Group.
Arquitetura Empresarial Federal (FEAF)
Essa arquitetura foi desenvolvida pelo governo federal dos Estados Unidos e é uma metodologia muito robusta. É composto por cinco submodelos: um modelo de referência de negócios que fornece uma perspectiva de negócios das funções da empresa; o modelo de referência dos componentes; modelo técnico de referência; modelo de referência de dados; e modelo de referência de desempenho.
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Este visual ilustra o componente-chave deste modelo: o objetivo é promover a colaboração além das fronteiras organizacionais (por exemplo, entre a TI e a empresa).
O Zachman Framework
A estrutura é simples, mas não precisa se limitar apenas à TI; pode atender a todos os setores. É um modelo bidimensional que pode ser organizado de um lado pelos vários atores do sistema (arquitetos, engenheiros, gestores, etc.) e do outro lado de acordo com o foco de cada peça do quebra-cabeça.
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Na grade Zachman, existem 36 células: existe uma célula para cada conexão entre o jogador (por exemplo, treinador) e sua descrição (por exemplo, dados). Conforme se move ao longo da grade, existem diferentes definições / descrições, cada uma da perspectiva do jogador.
Gartner
A abordagem do Gartner unifica proprietários de negócios e especialistas em tecnologia da informação em uma única equipe. A estrutura é construída com essas partes interessadas em mente; a arquitetura é construída com base na estratégia de negócios MAIS as necessidades de tecnologia da informação. O sucesso é medido pelo lucro ou aumento da receita operacional líquida para organizações sem fins lucrativos, e não pelo fato de pequenas caixas terem sido marcadas em uma planilha.
Ferramentas
Tal como acontece com a estrutura arquitetônica, a ferramenta deve se adequar ao negócio; tentar forçar algo em sua estrutura é uma receita para o desastre. Não se deve escolher uma ferramenta com base na publicidade mais astuta. As questões a serem consideradas ao escolher ferramentas de arquitetura corporativa incluem o seguinte:
- A ferramenta se encaixa no modelo da organização (dos quatro listados acima ou um híbrido)?
- A interface é fácil de usar?
- A ferramenta pode ser configurada ou adaptada para atender às necessidades da organização?
- A ferramenta oferece componentes de análise e / ou relatórios que permitem a uma organização modelar possíveis mudanças, reverter mudanças anteriores ou controlar o acesso aos módulos?
- A ferramenta tem suporte de fornecedor adequado, se necessário?
Algumas das ferramentas incluem: Rational Rhapsody Architect for Software (IBM), Powerdesigner (SAP), Eclipse Agile EA (código aberto) e QPR ProcessGuide Xpress (QPR).
Importante: a empresa deve trabalhar em conjunto com a TI para garantir que as necessidades de ambos sejam atendidas. A aliança estratégica entre esses dois jogadores é vital para o sucesso de qualquer solução de arquitetura corporativa. Pode-se ter todas as ferramentas sofisticadas e softwares brilhantes, mas nada disso garante lucro.
Resumo da lição
Arquitetura corporativa se refere às tecnologias, processos de negócios e sistemas de informação da empresa. Quatro estruturas comuns de arquitetura corporativa são:
- O Open Group Architecture Framework (TOGAF)
- Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF)
- Zachman
- Gartner
Existem várias ferramentas arquitetônicas disponíveis. A escolha de um requer a consideração do modelo da organização, bem como da interface da ferramenta e que tipo de análise, relatório e funções de suporte do fornecedor o acompanham.