Visão compartilhada
Em sua organização, como você pode colocar todos na mesma página com os mesmos objetivos? Visão compartilhada refere-se a um desejo de toda a organização de realizar uma determinada meta. Todos estão a bordo, da gestão para baixo. Fazer com que todos concordem com uma visão compartilhada não é uma tarefa fácil. Vamos examinar algumas estratégias que podem ajudá-lo a aplicar uma visão compartilhada em uma organização.
Criando a Visão
A aplicação de uma visão compartilhada é impossível sem inclusão. Portanto, comece incluindo todos dentro da organização em uma discussão sobre a criação de uma visão compartilhada, seu teste e promoção. Lembre-se de que não se trata de executivos de alto escalão impor sua visão aos outros. Em vez disso, cada membro de sua organização precisará alinhar sua visão pessoal em uma visão compartilhada.
Pergunte às pessoas qual é sua visão pessoal para a organização. Compartilhe o seu também. Sem que todos se dêem ao trabalho de criar uma visão pessoal, os funcionários podem ficar complacentes e simplesmente concordar e concordar que a visão de outra pessoa é boa o suficiente. Este resultado não cria um impacto tão duradouro e poderoso. Com uma visão compartilhada, todos têm algo pessoal e importante em jogo e trabalharão juntos para cumprir essa missão comumente aceita.
Alinhando Visões
Ao criar a visão, a primeira coisa é sempre ouvir. Ouça o que os outros têm a dizer sem julgamento ou crítica. Isso vai encorajar as pessoas a colaborar. Em segundo lugar, certifique-se de ter claro sua própria visão. Se você está confuso quanto ao objetivo que visa, ninguém mais terá uma chance melhor. Terceiro, certifique-se de que sua visão seja ampla. Não tente alcançar as pequenas coisas. Grandes ideias e objetivos podem atrair as pessoas muito mais rapidamente do que objetivos mundanos ou pequenos.
Exemplos
Um mau exemplo de visão compartilhada é: “Nossa missão é ganhar o máximo de dinheiro possível.” Sim, pode ser. Mas essa é a missão de todas as outras empresas (no mínimo). Não é grande e nem mesmo está claro o que é muito dinheiro.
Essa visão compartilhada pode funcionar melhor: “Capacite os pacientes com câncer a tomar as melhores decisões médicas para sua mente, corpo e alma”. Isso é específico e claro. Também é muito grande, pois vai além de apenas tomar as decisões médicas corretas, mas também trata do estado emocional da pessoa.
Sua grande ideia e visão clara podem não convencer todos a embarcar e compartilhar a mesma visão. Somos todos pessoas diferentes com visões pessoais diferentes. Mas é aí que entra a próxima etapa: instale um sentido multifuncional na visão compartilhada que você está criando. Em outras palavras, qual é a vocação superior aqui? Deve ter vários propósitos mais elevados. Isso ajudará a atrair mais funcionários da sua organização, pois eles serão capazes de se identificar com pelo menos uma dessas finalidades.
Um mau exemplo disso seria: » Tornar vidas mais eficientes ». Sim, e com que fim ou propósito? Um exemplo melhor é: » Proteger indivíduos, comunidades e seus ambientes ». Aqui, temos uma visão multifuncional. Nos preocupamos com indivíduos, comunidades inteiras e natureza com nosso produto ou serviço. Será difícil encontrar um colega de trabalho que não se importe com pelo menos um desses!
Aplicação Adicional
Agora que todos estão a bordo, você deve aplicar a visão. Aqui estão algumas coisas para manter na mente:
- Certifique-se de que todas as metas para as quais a organização está trabalhando estejam alinhadas com sua visão.
- Certifique-se de que essas metas sejam mensuráveis e alcançáveis, para que as pessoas não sejam desencorajadas por metas impossíveis nem induzidas a acreditar que têm sucesso quando não o são.
- Lembre à equipe a visão pela qual estão trabalhando – talvez em reuniões, eventos da empresa e assim por diante.
- Incentive compromissos pessoais. Faça com que cada membro da organização identifique quais ações específicas estão realizando (ou irão realizar) para mostrar seu compromisso com a visão compartilhada.
Resumo da lição
Portanto, uma visão compartilhada é um desejo de toda a organização de atingir uma determinada meta. Antes de aplicar uma visão compartilhada, você deve encorajar todos a desenvolver suas visões pessoais e então reconciliá-las em uma visão comum. Como líder, você também deve compartilhar sua visão. Certifique-se de que é grande, claro e tem várias finalidades. Sempre ouça o que os outros têm a dizer e, em seguida, combine os objetivos e sonhos compartilhados de sua organização em uma visão pela qual todos ficarão entusiasmados.
Aplique essa visão compartilhada garantindo que as metas sejam mensuráveis e atingíveis. Lembre todos os membros da organização sobre sua visão compartilhada, quando possível. Finalmente, consiga compromissos pessoais. Peça a todos que detalhem as ações específicas que realizarão para ajudar a tornar a visão compartilhada uma realidade.