Iniciando um trabalho gerencial
José acaba de ser promovido em seu cargo de vendedor para um cargo gerencial. Ele está animado por estar no comando de sua nova equipe de vendas, mas está nervoso com todas as responsabilidades que vêm com uma promoção. Ele se pergunta como vai controlar os problemas do dia a dia e motivar sua equipe.
Depois de ler a lição Dicas para ter sucesso como um novo gerente, você pode ter algumas dicas para compartilhar com José. Mas também pode ser útil ter uma lista de características a serem observadas à medida que você avança em seu novo trabalho como gerente.
Esta lista de verificação pode ajudá-lo a garantir que está seguindo todas as estratégias certas para ser um gerente de sucesso.
Lista de verificação para o sucesso
| Verifique se foi concluído | Tarefa |
|---|---|
| Entenda os detalhes do negócio, incluindo tarefas diárias e desafios que os funcionários enfrentam | |
| Use habilidades de gerenciamento de tempo para trabalhar com clientes, funcionários e manter um equilíbrio entre vida pessoal e profissional | |
| Use habilidades de escuta ativa para se conectar com clientes e funcionários | |
| Motivar e liderar colaboradores de acordo com suas necessidades específicas. Conheça-os e entenda o que os faz se sentir motivados e valorizados. | |
| Continue seu próprio desenvolvimento profissional participando de treinamentos e aprofundando seus conhecimentos profissionais. | |
| Mova-se pela empresa e não se isole no escritório. | |
| Reconheça quando não souber a resposta e busque mais informações. | |
| Dê crédito aos seus funcionários como merecido. | |
| Delegue trabalho conforme necessário para que seus funcionários aprendam novas habilidades e o trabalho possa ser gerenciado com eficiência. |
Vê algo nesta lista que você precisa para trabalhar? Você pode consultar esta lista de verificação depois de algum tempo para ver como você melhorou.