Tipos de pensamento estratégico
O pensamento estratégico ajuda as organizações a se concentrarem no planejamento e na inovação que se alinham com a missão e os objetivos da empresa. Mas existem muitos tipos diferentes de pensamento estratégico. Eles incluem:
• Pensamento crítico , que consiste em fazer avaliações fundamentadas, incluindo fazer julgamentos sobre soluções, processos e produtos.
• Pensamento prático , que envolve bom senso, ou descobrir como se adaptar às mudanças e desafios ambientais.
• Pensamento divergente , que envolve a expansão de soluções e processos possíveis e está intimamente relacionado à inovação.
• O pensamento convergente , que envolve restringir soluções e processos à melhor opção e está intimamente relacionado ao pensamento crítico.
• Pensamento lógico , que consiste em passar de uma afirmação, pensamento ou passo para outro.
Para mais informações sobre pensamento estratégico, confira o curso Desenvolvendo Pensamento Estratégico em Negócios. Em particular, você pode se concentrar nas lições O que é pensamento crítico ?, Pensamento divergente: Definição e exemplos, Pensamento convergente: Definição e exemplos, Pensamento lógico: Definição e processo e Pensamento prático: Definição e exemplos.
Depois de entender os tipos de pensamento estratégico, leia o cenário abaixo. Ao ler, reflita sobre que tipo (s) de pensamento poderia ser usado neste cenário e como ele poderia ser usado.
Cenário
Khadija é vice-presidente de vendas de uma grande empresa. Sua empresa fabrica itens de higiene pessoal, como xampu e pasta de dente, e o trabalho de Khadija é garantir que sua equipe de vendas venda muitos desses produtos para lojas em todo o país.
Recentemente, Khadija percebeu um problema. O crescimento ano após ano diminuiu drasticamente. A empresa simplesmente não está crescendo tão rápido quanto no passado. Khadija quer remediar isso, então ela decide colocar em prática uma nova iniciativa de vendas para incentivar sua equipe a vender mais produtos para mais lojas. Depois de pensar muito sobre isso, Khadija surgiu com três iniciativas possíveis:
1. Ela pode oferecer incentivos de vendas, como um cruzeiro ou um bônus especial para o vendedor que trouxer mais clientes novos.
2. Ela pode comprar uma lista de novos leads possíveis, incluindo lojas independentes e farmácias com as quais ainda não fizeram negócios.
3. Ela pode investir em um novo treinamento e / ou software para apoiar sua equipe e torná-la mais eficaz.
Agora, Khadija tem que descobrir qual solução é a melhor, ou se há outra iniciativa que seria melhor. Ela precisa pensar estrategicamente sobre o problema e as soluções possíveis para descobrir o melhor caminho a seguir.
Análise
Reserve alguns minutos para pensar sobre a situação de Khadija e suas soluções propostas. Usando as perguntas abaixo como guia, escreva uma reflexão sobre os tipos de pensamento estratégico que Khadija deve usar aqui. Você pode escrever sua reflexão em parágrafos ou em formato de perguntas e respostas.
• Em que tipo (s) de pensamento estratégico Khadija já se envolveu?
• Dos tipos de pensamento estratégico que Khadija já usou, quais foram eficazes? Qual (is) a ajudou menos?
• Que tipo (s) de pensamento estratégico Khadija deve usar agora?
• Como ela pode implementar os diferentes tipos de pensamento estratégico em sua situação? Que coisas específicas ela pode fazer para pensar estrategicamente?
Inscrição
Agora pense em uma situação que você tenha no trabalho que exija pensamento estratégico. Como você fez com Khadija, reflita sobre sua situação, escrevendo alguns parágrafos ou fazendo perguntas e respostas usando as perguntas abaixo como guia.
• Que tipo (s) de pensamento estratégico você já experimentou? Como eles funcionam?
• Que desafios de pensamento estratégico você enfrentou em relação a esta situação?
• Qual (is) é / são os melhores tipos de pensamento estratégico para você tentar agora?
• Que coisas específicas você fará para implementar os diferentes tipos de pensamento estratégico em sua situação atual?