Preparando-se para um papel importante
Svetlana estava em partes iguais nervosa, ansiosa e excitada. Depois de mais de uma década como gerente de contas, ela agora se preparava para ser promovida ao cargo de Executiva de Contas de Clientes Especiais. Sua empresa, XYZ Pipe & Fitting, fabrica e vende produtos para empresas do setor de energia, como minas, poços e pedreiras.
Como gerente de contas, Svetlana tinha clientes relativamente pequenos. Com sua nova promoção, ela administrará contas que excedem $ 500.000 em vendas brutas. O salto corporativo foi grande, e a mentoria com o executivo de contas que estava saindo foi a melhor maneira de garantir uma transferência ordenada dos clientes e uma tomada de decisão inteligente por parte de Svetlana.
- Por que a mentoria é importante neste cenário?
- Quais são alguns benefícios ou consequências potenciais de não usar um mentor em uma situação como essa?
- Se você fosse o executivo saindo, no que você se concentraria enquanto orientava Svetlana?
Mentoria Vs Coaching
Você deve se lembrar que em Estratégias para Líderes de Mentoreamento, discutimos como o mentoring é uma forma de coaching, mas nem todo coaching é mentoring.
- Qual é a diferença entre mentoring e outros métodos de coaching?
- O mentoring é o método certo neste caso, ou um modelo de coaching diferente seria mais apropriado? Por quê?
Começando e terminando forte
Quanto ao processo de mentoria em si, você pode fazer as seguintes perguntas:
- Quando Svetlana entrar no relacionamento de mentoria com o executivo que está saindo, como os dois saberão no que se concentrar?
- É possível e / ou aconselhável estabelecer uma data de início firme, data de conclusão ou ambas?
- Como o ‘sucesso’ é definido em um relacionamento de mentoria?
Como você está se sentindo?
Veja as perguntas a seguir sobre a importância relativa ou a falta dela em um relacionamento de mentor. Com 0 significando não há importância e 5 indicando criticamente importante, determine como você se sente sobre esses aspectos importantes da mentoria.
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