Plano de ação
Um plano de ação é um roteiro do que você precisa fazer para ter sucesso. Pense nisso como uma forma de planejar como implementar todas as novas habilidades que você aprendeu no Curso Fundamentos de Formação de Equipe e Coaching.
Dicas para construir seu plano de ação
As perguntas no modelo abaixo irão guiá-lo para criar seu plano de ação. No entanto, seu plano de ação só o ajudará se as metas que você se propõe forem boas. Aqui estão algumas dicas para elaborar um plano de ação que permita que você seja bem-sucedido.
- Faça as etapas em seu plano de ação específicas. Quanto mais específico melhor.
- Procure maneiras de medir seu sucesso. Se o que você escreve não é mensurável, considere revisá-lo para saber quando atingiu essa meta.
- Crie metas de expansão alcançáveis. Você deve procurar maneiras de se expandir; isto é, não torne as etapas do seu plano muito fáceis! Por outro lado, eles ainda devem ser alcançáveis. Encontre o meio termo entre muito fácil e muito difícil.
- Defina prazos para si mesmo no plano. Podem ser prazos curtos, se o item for algo que você possa fazer em poucos dias, ou prazos longos, se for algo que levará meses para ser realizado.
Etapa 1. Compreendendo as equipes de sucesso
A primeira coisa que você precisa fazer é entender a maneira como as equipes de sucesso trabalham. Algumas lições para ajudá-lo a começar incluem:
Por que as equipes são mais eficazes do que os grupos
Como desenvolver uma mentalidade de coaching como gerente
O modelo de coaching GROW para equipes
Comunicando-se com as equipes
Use o modelo abaixo para iniciar seu plano de ação para entender sua equipe.
| Questões) | Etapa (s) de ação: etapas específicas que irei tomar em resposta às perguntas feitas |
|---|---|
| Como posso saber se tenho uma equipe ou um grupo? Como posso transformar meus funcionários em uma equipe? | |
| Como posso demonstrar uma mentalidade de coaching? | |
| Como posso implementar o modelo de coaching GROW? | |
| Como faço para me comunicar com minha equipe? Como os membros da minha equipe se comunicam uns com os outros? |
Etapa 2. Inspirando e Motivando Equipes
Em seguida, você vai querer pensar sobre como inspira e motiva os membros de sua equipe. Algumas lições para ajudar a guiá-lo nesta seção incluem:
Os seis chapéus pensantes de de Bono
Incentivando as equipes a abraçar a mudança
Conflito de equipe e o processo de trabalho
Impacto de recompensar membros da equipe
Use o modelo abaixo para continuar seu plano de ação, refletindo sobre como inspirar e motivar sua equipe.
| Questões) | Etapa (s) de ação: etapas específicas que irei tomar em resposta às perguntas feitas |
|---|---|
| Como minha equipe pode implementar os seis chapéus de pensamento de de Bono? | |
| Como posso recompensar minha equipe para aumentar a motivação? | |
| Como minha equipe lida com conflitos? Como podemos melhorar nessa área? | |
| Como minha equipe e eu nos adaptamos às mudanças conforme elas ocorrem? |
Etapa 3. Estabelecendo uma equipe de sucesso
Finalmente, você deve refletir sobre o que torna uma equipe de sucesso e como você pode fazer com que sua equipe atinja seus objetivos. Algumas lições para ajudá-lo nesta área incluem:
Definir metas e objetivos da equipe
Montando uma equipe de alto desempenho
Atividades de formação de equipe para o trabalho
Use o modelo abaixo para continuar seu plano de ação, refletindo sobre como você pode estabelecer uma equipe de sucesso.
| Questões) | Etapa (s) de ação: etapas específicas que irei tomar em resposta às perguntas feitas |
|---|---|
| Que metas e objetivos defini para minha equipe? | |
| Como comuniquei as metas e objetivos à minha equipe? | |
| Como posso montar uma equipe de alto desempenho? O que posso fazer para incentivar o desempenho? | |
| Quais atividades de construção de equipe podem ajudar minha equipe a ter sucesso? |