Auditorias de Diversidade
Uma auditoria de diversidade permite que as empresas mergulhem na diversidade da organização. Ele mostrará todas as áreas em que há menos diversidade do que o esperado e também destacará coisas que a organização pode fazer para lidar com a diversidade na empresa. Com uma auditoria de diversidade em mãos, uma empresa está pronta para tornar sua força de trabalho um lugar diversificado para trabalhar.
Para mais informações sobre a diversidade no local de trabalho, consulte o capítulo Promoção da Diversidade Racial e Étnica no Local de Trabalho do curso Diversidade Racial e Étnica no Local de Trabalho.
Depois de percorrer esse capítulo, conduza sua própria auditoria de diversidade com as etapas abaixo.
Conduzindo a Auditoria
A primeira coisa que você precisa fazer ao conduzir uma auditoria é responder à pergunta: ‘O quê?’ Especificamente, reúna dados para responder às seguintes perguntas:
- Qual é a composição racial e étnica da empresa em geral? Reflete a diversidade da sociedade em geral?
- Como são departamentos ou divisões individuais em termos de diversidade racial e étnica? Quais departamentos ou divisões são mais diversificados do que o resto da empresa e quais são menos diversificados?
- Como é a equipe de gestão em termos de diversidade racial e étnica? É mais ou menos diversificado do que o resto da empresa?
- Quais são as áreas da empresa que refletem a diversidade da sociedade em geral? Quais são as áreas da empresa que não o fazem?
Em seguida, você vai querer olhar para as perguntas ‘Por quê?’ e como?’ Para responder a essas perguntas, pode ser necessário coletar mais dados, incluindo pesquisas anônimas ou entrevistas com funcionários atuais. Tente responder às seguintes perguntas:
- Por que a organização não está alinhada com a sociedade em geral (se aplicável)?
- Por que certos departamentos, divisões ou equipes são mais ou menos diversificados do que a sociedade?
- Como alguns departamentos, divisões ou equipes se tornaram mais ou menos diversificados do que o resto da empresa?
- Como nossas práticas de recrutamento atualmente promovem a diversidade? Existem certas práticas que podem desencorajar algumas pessoas a se candidatarem a cargos?
Finalmente, você desejará apresentar soluções. Pense sobre os lugares onde sua organização pode melhorar e procure soluções para o ‘por que’ e ‘como’. Por exemplo, se você coletou dados que mostraram que você tinha muito poucas pessoas de cor se candidatando a cargos gerenciais, você pode sugerir anúncios direcionados ou iniciar um programa de mentoria para pessoas não gerenciais em sua organização para receber mentores focados em ajudar a prepará-los para cargos gerenciais. Tente oferecer mais de uma solução para cada problema que deseja abordar.
Relatando os resultados
Agora que você reuniu todos os dados e apresentou algumas soluções, é hora de apresentar suas descobertas. O relato dos resultados de uma auditoria de diversidade pode vir de várias formas. Você pode querer escrever um memorando ou papel branco. Você pode querer preparar uma apresentação. Você pode querer fazer ambos.
Seja como for que você decida apresentá-lo, você deve delinear claramente a situação geral da empresa e, em seguida, destacar as áreas para melhoria. Você pode fazer isso fornecendo estatísticas que abordam o tópico ‘O quê?’ perguntas acima. Em seguida, você desejará mostrar os motivos dos problemas. Consulte suas respostas para o «Por quê?» e como?’ perguntas para esta seção. Por fim, apresente suas soluções propostas e explique como elas abordam os problemas que você já destacou.