Todos ganham juntos
Não importa onde você trabalhe, as coisas podem ser competitivas. Todo mundo quer ser valioso para seu empregador e todos querem ser considerados a pessoa certa em sua área de especialização. Esses sentimentos de ambição pessoal e excelência não são negativos em si, mas é importante lembrar que ninguém tem sucesso sozinho. Quando seus superiores, subordinados e colegas estão todos tendo sucesso, você também está tendo sucesso.
Vejamos um cenário comum em que você aplica o que sabe. Coloque-se no lugar de um funcionário chamado Casey e aplique seus conhecimentos.
Usando um senso de equipe para manter todos bem-sucedidos
Casey estava nervoso, mas com toda a justiça, quem não estaria? Quase um ano atrás, seu chefe de 8 anos renunciou. Pouco depois, a empresa de Casey tomou uma nova direção e ela (você) decidiu que era hora de mudar. Casey encontrou um novo emprego rapidamente, mas isso significou aprender novas pessoas e novos procedimentos. Como qualquer um, o primeiro dia de Casey veio com um certo nervosismo sobre impressões e atitudes. Como Casey deve proceder?
Usando o que você aprendeu na lição Ajudando seu gerente e colegas de trabalho a ter sucesso, considere algumas perguntas.
Questões a considerar
- No que Casey deve se concentrar em seus primeiros dias com a nova empresa?
- O que representa o desafio mais significativo que Casey pode enfrentar ao tentar ter sucesso em uma nova equipe?
Casey começa a contemplar suas opções e a preparar uma estratégia. Para esta lista de coisas que Casey está considerando fazer, determine se a ideia dela é provavelmente positiva, negativa ou irrelevante (nenhuma).
Analisar
| Idéia | Sua Avaliação |
|---|---|
| Envie um e-mail ao novo chefe explicando que, embora seja novo na empresa, você tem muita experiência. | + / – / neutro |
| Peça rapidamente ao chefe a autoridade necessária para realizar as tarefas que foram se acumulando enquanto o cargo estava vago. | + / – / neutro |
| Indique a vontade de ter uma discussão informal sobre o processo de transição. | + / – / neutro |
| Diga » É ótimo fazer parte da equipe! » Assim que chegar ao departamento. | + / – / neutro |
| Solicite algumas informações não oficiais sobre o que esperar de cada um dos membros da equipe do departamento. | + / – / neutro |
Resultados e Soluções
Em um sentido geral, fazer com que colegas e supervisores tenham sucesso é uma grande decisão pessoal e profissionalmente. O processo de construção do sucesso para todos começa com a demonstração de vontade de trabalhar em equipe. Em segundo lugar, é importante se comunicar com antecedência. Com o tempo, você se adaptará às preferências de comunicação das pessoas ao seu redor. Até então, cometa o excesso de comunicação em vez de comunicação insuficiente. Isso ocorre porque a falta de comunicação pode ser facilmente mal interpretada como uma afronta intencional. Por fim, é importante ser intencional quanto à construção de relacionamentos com todos na equipe.
Se, como Casey, você está olhando para um cenário em que há um novo membro da equipe, é importante não ser muito analítico sobre as comunicações com ele. Em outras palavras, Casey deve estar preparado para quase qualquer reação do chefe. Mesmo que a princípio pareça negativo, fazer com que as pessoas ao seu redor tenham sucesso começa por acreditar no melhor a respeito delas.